【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理制度一、明確崗位職責(zé),實行財務(wù)集中管理1、機構(gòu)設(shè)置:全鄉(xiāng)各機關(guān)、單位、村社財務(wù)實行分級管理、集中結(jié)算、分別核算,由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一代理各機關(guān)、單位、村社的財務(wù)會計核算和資金收支結(jié)算。2、崗位設(shè)置:財政所內(nèi)要分別設(shè)立單位辦公室和財政總預(yù)算會計、單位核算會
2024-09-13 21:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二十六、售后服務(wù)管理制度(一)維護與保養(yǎng)作業(yè)程序第一條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項1.有費服務(wù)凡為客戶保養(yǎng)或維護本公司出售的商品,而向客戶收取服務(wù)費用者屬于此類。2.合同服務(wù)凡為客戶保養(yǎng)或修護本公司出售的商品,依本公司與客戶所訂立商品保養(yǎng)合同書的規(guī)定,而向客戶收取服務(wù)費用者屬
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一目的從采購到銷售的全過程進行質(zhì)量控制,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗收工作的實施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗收規(guī)程(見附頁),其中應(yīng)包括對采
2024-08-25 16:14
【總結(jié)】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評價、考核與獎懲 12第八章附則 12第
2024-08-18 17:00
【總結(jié)】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計算機上機操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護制度八、
2025-04-12 00:16
【總結(jié)】***有限責(zé)任公司公司倉庫管理制度示例(制度范本、doc格式)8***有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄倉庫管理制度采購入庫管理銷售出庫管理企業(yè)產(chǎn)品推廣部紡夢妒必梢信沮烽請魔碳降戶吉綽勤濱背倆瓦橡巒闌橇楚乍國留
2024-09-13 14:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)人員管理制度第一章總則第一條為加強四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司財務(wù)人員的管理,增強財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)管理和核算水平,確保集團財務(wù)管理制度的執(zhí)行,根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)以及企業(yè)實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬控股子公司(宏天、
2024-08-25 17:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本節(jié)包括兩部分內(nèi)容:貨幣資金管理及監(jiān)管制度、集團資金管理制度。貨幣資金管理及監(jiān)管制度(一)崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)公司實行貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。各核
2024-08-25 18:49
【總結(jié)】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購、驗收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】公司標(biāo)識及全稱I企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限
2025-04-23 09:23
【總結(jié)】設(shè)備綜合管理制度目錄設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 3設(shè)備檢查評級管理制度 6設(shè)備檢修管理制度 9設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度 11設(shè)備巡回檢查制度 20設(shè)備潤滑管理制度 22起重機械管理制度 25設(shè)備密封管理制度 27工具管理制度 31設(shè)備事故管理制度 33備品配件管理制度 37設(shè)備防腐管理制度 40修舊利
2025-04-12 08:34
【總結(jié)】江蘇金浦集團設(shè)備管理制度(GPRO—SC/SG001—06)第一章總則第一條為加強設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平、設(shè)備和裝置的狀況水平、維護和檢修的質(zhì)量水平和各級職能人員的專業(yè)化管理水平,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷和優(yōu)化運行,特制定本制度。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備的維護,改造和更新,技術(shù)狀況和技術(shù)性能的不斷改善和提高是保
2025-04-13 03:35
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施變更管理制度為規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質(zhì)量,促進變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。一、本制度的使用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。二、主要部門職責(zé)1、安全生產(chǎn)委員會全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。2、變更申請人負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)變更申請
2024-08-19 11:22
【總結(jié)】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的:規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對保潔工作質(zhì)量實施控制,為業(yè)主戶創(chuàng)造一個清潔的生活和工作環(huán)境。范圍:適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責(zé)1、各項目管理處負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行保潔。三、原材料保證措施1、打掃樓內(nèi)的保潔員每人配備掃把、拖把
2025-04-14 12:52
【總結(jié)】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的:規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對保潔工作質(zhì)量實施控制,為業(yè)主戶創(chuàng)造一個清潔的生活和工作環(huán)境。范圍:適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責(zé)1、各項目管理處負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)
2024-09-15 10:45