瑞安天地系列介紹(編輯修改稿)
2024-09-11 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全部持有的方式進(jìn)行整體運(yùn)營 運(yùn)營 以上海新天地為例： 運(yùn)營“天地”品牌帶來直接與邊際的價(jià)值效益 運(yùn)營 “商業(yè)先行”策略率先開發(fā)商業(yè)，再啟動(dòng)住宅的開發(fā)和銷售 開發(fā)時(shí)序 “商業(yè)先行”策略：讓投資客或購房人 從現(xiàn)狀上看到 區(qū)域的配套成熟，從而從根本上消除相關(guān)的危機(jī)感，提升購買欲望，這種模式最直接的表現(xiàn)就是開發(fā)的住宅銷售價(jià)格普遍高于周邊區(qū)域的住宅價(jià)格。 ? 瑞安新天地模式因?yàn)橐?guī)模龐大，業(yè)態(tài)豐富，商業(yè)先行的特色，對(duì)前期大量的資金投入，以及資金的沉淀期都要求較高，導(dǎo)致投資回報(bào)周期被拉長(zhǎng)。 放長(zhǎng)線 釣大魚 天地模式重視商業(yè)及業(yè)態(tài)的打造，對(duì)資金有長(zhǎng)線投入要求 資本運(yùn)作 新天地跨年演唱會(huì) 通過對(duì)核心品牌的不斷宣傳，帶動(dòng)周邊計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目的形象與價(jià)值的提升。 持續(xù)公共 ?利用現(xiàn)代手段加強(qiáng)新天地商業(yè)自身的 形象推廣 ，以及與外界的即時(shí)溝通，新天地持續(xù)積極的發(fā)起、參與、組織、承辦一系列各種模式的 公眾活動(dòng) ，每一項(xiàng)活動(dòng)都可視為一種整體公關(guān)活動(dòng)的有機(jī)組成部分。 一、天地模式的特點(diǎn) 二、社區(qū)商業(yè)解讀 三、總結(jié)借鑒 ? 大約在 15年前，上海的消費(fèi)者開始學(xué)習(xí)如何在大型購物中心消費(fèi)娛樂。如今發(fā)展 過度 的購物中心以及正逐漸走向 衰落 的商業(yè)街，讓城市正面臨漸漸失去 活力 的危險(xiǎn) ? 現(xiàn)狀：遺憾的是，中國城市在發(fā)展的歷程中照搬了美國郊區(qū)化生活模式，改變了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展道路，也拋棄了中國城市社區(qū)特征。在一些中國城市的傳統(tǒng)老城區(qū)，街道的步行使用率依然很高，臨街商業(yè)和購物中心得以 和諧共存 ；而在一些現(xiàn)代化新城區(qū)中，大型購物中心占有統(tǒng)治性的地位，非主流的社區(qū)商業(yè)街漸顯黯淡。在這些新的社區(qū)里步行，行人會(huì)感覺街道長(zhǎng)而寬、 空而枯燥無趣 ，便自然而然改由駕車出行，社區(qū)特色由此不斷被削弱。 點(diǎn)到點(diǎn) 的汽車 出行方式 使得人們常常繞過老城區(qū)，快速往返于不同目的地之間，因此社區(qū)商業(yè)在一些傳統(tǒng)老城區(qū)也漸漸消失。社區(qū)心臟脈搏的跳動(dòng)被一步步減緩、衰弱 陳建邦 瑞安房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 規(guī)劃發(fā)展及設(shè)計(jì)總監(jiān) 主導(dǎo)瑞安房地產(chǎn)“天地系列”多功能綜合社區(qū)的概念研究、土地可行性研究、總體規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、道路及公共空間設(shè)計(jì)，包括上海新天地社區(qū)、瑞虹新城、創(chuàng)智天地、虹橋天地、武漢天地、重慶天地、佛山嶺南天地、大連天地以及杭州西湖天地，曾榮獲眾多殊榮。陳先生同時(shí)也領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)社區(qū)內(nèi)大型綜合性開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，及住宅標(biāo)準(zhǔn)化工作。 我國城市發(fā)展模式致使社區(qū)商業(yè)街失去了特色和活力 困境與現(xiàn)狀 ? 商業(yè)街的 優(yōu)勢(shì) ：商業(yè)街提供了良好的 步行體驗(yàn) ，因此也是多功能混合用途社區(qū)的核心。一個(gè)充滿生機(jī)的社區(qū)不能沒有成功的商業(yè)街，精彩紛呈的城市生活也依賴于富有活力的商業(yè)步行
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