如何創(chuàng)辦自己的企業(yè)(從擺地?cái)傞_(kāi)始)(編輯修改稿)
2025-09-11 21:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能 力 決策； 能夠果斷決策。 （永遠(yuǎn)自己拿主意） 技術(shù)能力： 生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。 （錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的） 企業(yè)管理技能： 經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需要的技能 （同行不同利） 相關(guān)行業(yè)知識(shí)： 對(duì)生意特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解。（善為者知其難?。? 2022/8/24 27 企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征 物質(zhì)條件 ? 家庭狀況： 家庭的支持尤其重要。 （夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來(lái)自家庭） ? 財(cái)務(wù)狀況： 有開(kāi)辦企業(yè)的資金。 思考：最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么？ 2022/8/24 28 最關(guān)鍵的三大特質(zhì) 眼光、膽略、耐力 2022/8/24 29 溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的 ,是闖市場(chǎng)闖出來(lái)的 ,也是一個(gè) 充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過(guò)程。溫州幾乎家家辦工廠 ,戶戶搞經(jīng)營(yíng) ,每個(gè)家庭都 直接面向市場(chǎng) ,承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 80年代 ,溫州有 100萬(wàn)人在全國(guó)和世 界各地當(dāng) “ 游商 ” （業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板 ,教育部門的 教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽 ,甚至連美國(guó)海陸空 三軍的軍徽訂單 ,也被溫州人拿來(lái)了。創(chuàng)業(yè)時(shí)期 ,溫州人從小事做起 ,從做 鈕扣、皮鞋、打火機(jī)、門鎖、拉鏈等小小商品入手 ,歷盡千辛萬(wàn)苦 ,說(shuō)盡 千言萬(wàn)語(yǔ) ,走遍千山萬(wàn)水 ,想盡千方百計(jì) 終獲成功。溫州經(jīng)濟(jì)之所以能夠 發(fā)展到今天 ,就是因?yàn)樗麄冇?“ 四千 ” 精神 ,從來(lái)不怨天不怨地。失敗了 , 爬起來(lái)從零開(kāi)始再干 ! 在溫州人思維中 ,就沒(méi)有 “ 等、靠、要 ” 這一說(shuō)。 溫州人的成功實(shí)踐告訴我們 ,“與其坐等 ,不如從不屑一顧的小事做起 ” 。 15年前 ,很多溫州人千里迢迢來(lái)到北方做各種各樣的小生意 ,最典型、最 常見(jiàn)的就是修鞋。現(xiàn)在他們哪個(gè)不是腰纏萬(wàn)貫的老板。 溫州人的創(chuàng)業(yè)精神 2022/8/24 30 練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主 白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么 ? 誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者 ?為什么 ? 每人作出答案； 分組討論 ,作出答案，派代表說(shuō)明。 2022/8/24 31 練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主 白雪的長(zhǎng)處： 有創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。 能擔(dān)負(fù)責(zé)任。 ? 白雪的弱點(diǎn) ： 消極思維 缺乏冒險(xiǎn)精神 保守 行動(dòng)力差。 ? 小蘭的長(zhǎng)處 ： 積極思維 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)明確。 溝通能力強(qiáng) 了解顧客需求有一定行業(yè)知識(shí)。 決策果斷，行動(dòng)力強(qiáng)。 ? 小蘭的弱點(diǎn) ： ? 缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 2022/8/24 32 誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主 小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者 ，因?yàn)椋? 有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和激情。 有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)力。 她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃。 ? 有創(chuàng)業(yè)激情 ，才能積極主動(dòng)的把握機(jī)會(huì)，激情和行動(dòng)力 是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質(zhì)。 2022/8/24 33 練習(xí)三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為 ? 王大海錯(cuò)在什么地方？ ? 應(yīng)從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？ 每人作出答案； 分組討論，作出答案，派代表說(shuō)明。 王大海的錯(cuò)誤 王大海既是投資人又是經(jīng)理應(yīng)負(fù)起經(jīng)營(yíng)責(zé)任，但他不務(wù)正業(yè)。 可以聘任經(jīng)理來(lái)管理而不為，名義上當(dāng)老板，實(shí)際上放任自流，甚至薄待員工。 漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應(yīng)商 原因： 不具備餐飲行業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，缺乏敬業(yè)精神 僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。 第一步 : 課題三 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià) 2022/8/24 36 課題三、對(duì)
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