聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)管理手冊(cè)(ppt-39)(編輯修改稿)
2025-09-11 20:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 …… …… …… …… …… …… …… …… 直接增值活動(dòng) 產(chǎn)品鏈 供應(yīng)鏈 市場(chǎng)（客戶服務(wù)） 間接增值活動(dòng) 如何帶隊(duì)伍 組織結(jié)構(gòu)及崗位 來(lái)自 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 企業(yè)開(kāi)展某項(xiàng)或某幾項(xiàng)業(yè)務(wù) ， 必須針對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品鏈 、供應(yīng)鏈 、 市場(chǎng)等直接增值活動(dòng) ，以及企劃 、 信息 、 人力資源 、財(cái)務(wù)等間接增值活動(dòng) 。 總結(jié) 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 對(duì)企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識(shí) 如何帶隊(duì)伍 組織結(jié)構(gòu)及崗位 來(lái)自 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 96以后的變化 崗位責(zé)任體系概述 隨企業(yè)飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)為： 直接和間接增值鏈不斷細(xì)化和完善； 隨單一業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生更 多的事業(yè)部 逐步形成矩陣管理體系 如何帶隊(duì)伍 組織結(jié)構(gòu)及崗位 來(lái)自 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 總經(jīng)理室 企管辦 發(fā)展規(guī)劃部 客戶關(guān)系部 綜合管理部 信息管理部 市場(chǎng)部 商務(wù)部 技服部 財(cái)稅部 研發(fā)部 采購(gòu)部 制造部 物控部 質(zhì)控部 運(yùn)輸部 產(chǎn)品部 1997組織結(jié)構(gòu) 大區(qū)管理部 中央?yún)^(qū) 華東區(qū) 西南區(qū) 西北區(qū) 北方廠 中南區(qū) 國(guó)際業(yè)務(wù)部 如何帶隊(duì)伍 組織結(jié)構(gòu)及崗位 來(lái)自 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 總經(jīng)理室 企管辦 海外區(qū) 經(jīng)營(yíng)管理部 華南區(qū) 中央?yún)^(qū) 華東區(qū) 北方區(qū) 西南區(qū) 西北區(qū) 商用市場(chǎng)部 消費(fèi)市場(chǎng)部 國(guó)際市場(chǎng)部 大客戶市場(chǎng)部 技術(shù)服務(wù)部 商務(wù)部 臺(tái)式電腦事業(yè)部 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 軟件事業(yè)部 北方 制造廠 南方 制造廠 發(fā)展規(guī)劃部 客戶關(guān)系部 公 關(guān) 部 人力資源部 財(cái)務(wù)監(jiān)控部 行政后勤部 信息管理部 大區(qū)管理部 1998組織結(jié)構(gòu) 如何帶隊(duì)伍 組織結(jié)構(gòu)及崗位 來(lái)自 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 總經(jīng)理室 品牌推廣部 商 用 市 場(chǎng) 本 部 消 費(fèi) 市 場(chǎng) 本 部 技 術(shù) 服 務(wù) 本 部 海外業(yè)務(wù)拓展部 商務(wù)部 大區(qū)管理部 臺(tái)式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 軟件事業(yè)部 OEM事業(yè)部 QDI事業(yè)部 南方廠 北方廠 發(fā) 展 規(guī) 劃 部 制 造 發(fā) 展 部 客 戶 關(guān) 系 部 人 力 資 源 部
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