20xx版標(biāo)準化輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-09-10 11:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專業(yè)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價人員信息資料人員1110kV輸電線路工程1無11原則上平地每15km山地每8km配備1名監(jiān)理員公司統(tǒng)籌安排1 35千伏監(jiān)理項目部人員配置基本要求可參照110千伏項目執(zhí)行。七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃項目監(jiān)理部的人員以公司任命文件為準。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)：，全面履行《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項條款，負責(zé)制訂監(jiān)理工作計劃。，在行政管理上對浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司負責(zé)，在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負責(zé)。，負責(zé)監(jiān)理實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報工作，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理部的報表、函電。，復(fù)核承建單位的資質(zhì)。、安全、進度和費用等方面的問題。；參與竣工驗收和移交工作。、分項工程和單位工程的檢查驗收。，簽署設(shè)計變更意見，簽署工程費用的意見。、質(zhì)量簽證。，參與分管工程項目的竣工驗收。、工程大事記。、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)政策法規(guī)和技術(shù)管理規(guī)定，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)的合同法?！侗O(jiān)理合同》的各項要求，有效地完成《監(jiān)理合同》所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，并將監(jiān)理工作情況逐日志錄在《監(jiān)理日志》中。，認真審查工程有關(guān)設(shè)計文件和設(shè)計圖紙，并力爭在施工前按分卷分冊提出監(jiān)理意見（書面），對施工圖紙進行確認，參加施工圖會審。，尤其是對重點工程和隱蔽工程項目要特別重視。對影響質(zhì)量、安全、進度和投資的問題，負責(zé)提出監(jiān)理意見，報總監(jiān)理師代表。對影響投資較大的問題、須報請原審批單位批準的項目，提出監(jiān)理意見。協(xié)助解決設(shè)計中存在的重大技術(shù)問題。；并核查月、季度承建單位的工程量與進度，對合同爭議問題提出調(diào)解意見?！侗O(jiān)理合同》規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴格履行承包合同；復(fù)核施工質(zhì)量；參加階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收，并在驗收報告上簽署意見。，對處理方案提出監(jiān)理意見。、季度承建單位完成的投資計劃進行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報告。；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，審簽承建單位的月、季基建統(tǒng)計報表、提出工程付款憑證審簽意見；按承包合同規(guī)定，監(jiān)督檢查承建單位年投資計劃，年度資金使用計劃及資金使用情況。、新技術(shù)方案討論與成果鑒定。，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求。，提出監(jiān)理意見，并予以確認分部及整套試運行結(jié)果，簽署意見。、索賠及違約等事宜。，提出監(jiān)理小結(jié)。，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理工作。負責(zé)檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。、按工藝標(biāo)準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。，進行驗收并簽署。，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。九、監(jiān)理工作程序，監(jiān)理方任命項目總監(jiān)理師和項目總監(jiān)理師代表，配備駐地監(jiān)理工程師，組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理方將監(jiān)理機構(gòu)和人員情況報業(yè)主方，在業(yè)主方認可后，由業(yè)主方向各有關(guān)方而及主管部門通報。，將監(jiān)理范圍、內(nèi)容、項目總監(jiān)理師姓名及權(quán)限書面通知設(shè)計、承建等有關(guān)單位。，施工技術(shù)方案，施工進度計劃，審查承包人的工藝方法，工程質(zhì)量控制體系、措施及實施情況，檢查其原材料等基礎(chǔ)資料。，接受開工申請并報告業(yè)主，接受業(yè)主的開工指令，并指令承包人按期開工。，采用巡視監(jiān)督、檢查，對重要關(guān)鍵工序或分項，采用全過程旁站方式進行全面的質(zhì)量跟蹤，對違反合同技術(shù)規(guī)定，影響施工質(zhì)量的行為及時勸阻或制止，勸阻無效時，簽發(fā)監(jiān)理通知甚至停工指令，以保證工程質(zhì)量。，采取有效措施，促使計劃的順利進行。，控制工程投資。，提交單位工程質(zhì)量等級意見書，并向承包人明確責(zé)任缺陷。歸檔工作。十、監(jiān)理工作方法與措施 質(zhì)量控制的組織措施建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)的質(zhì)檢制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。 質(zhì)量控制的技術(shù)措施
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