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正文內(nèi)容

20xx版標(biāo)準(zhǔn)化輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

2024-08-27 11:15本頁(yè)面
  

【正文】 簽承建單位的月、季基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表、提出工程付款憑證審簽意見(jiàn);按承包合同規(guī)定,監(jiān)督檢查承建單位年投資計(jì)劃,年度資金使用計(jì)劃及資金使用情況。,對(duì)處理方案提出監(jiān)理意見(jiàn)。;并核查月、季度承建單位的工程量與進(jìn)度,對(duì)合同爭(zhēng)議問(wèn)題提出調(diào)解意見(jiàn)。對(duì)影響投資較大的問(wèn)題、須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)的項(xiàng)目,提出監(jiān)理意見(jiàn)。對(duì)影響質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的問(wèn)題,負(fù)責(zé)提出監(jiān)理意見(jiàn),報(bào)總監(jiān)理師代表。,認(rèn)真審查工程有關(guān)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙,并力爭(zhēng)在施工前按分卷分冊(cè)提出監(jiān)理意見(jiàn)(書(shū)面),對(duì)施工圖紙進(jìn)行確認(rèn),參加施工圖會(huì)審。、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策法規(guī)和技術(shù)管理規(guī)定,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)的合同法。,簽署設(shè)計(jì)變更意見(jiàn),簽署工程費(fèi)用的意見(jiàn)。、安全、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的問(wèn)題。,負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作,定期向上級(jí)匯報(bào)工作,重大問(wèn)題的請(qǐng)示,簽發(fā)監(jiān)理部的報(bào)表、函電。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):,全面履行《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項(xiàng)條款,負(fù)責(zé)制訂監(jiān)理工作計(jì)劃。序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專業(yè)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價(jià)人員信息資料人員1110kV輸電線路工程1無(wú)11原則上平地每15km山地每8km配備1名監(jiān)理員公司統(tǒng)籌安排1 35千伏監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置基本要求可參照110千伏項(xiàng)目執(zhí)行。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程實(shí)際情況和委托監(jiān)理合同的要求,采取如下的組織形式:總監(jiān):陳濤安全員:陳杰資料員:陳杰專工:劉峰 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員將隨著工程進(jìn)展而增加。、變更等文件資料。:.制定安全目標(biāo)與安全責(zé)任人職責(zé)范圍;、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;.開(kāi)展紅旗競(jìng)賽與加大獎(jiǎng)罰措施。:自2014年10月19日開(kāi)始—2014年12月29日結(jié)束:工程整體要求質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良,在監(jiān)理涵蓋范圍之內(nèi)的有關(guān)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)移交生產(chǎn)。、整理監(jiān)理資料,作好資料歸檔工作。、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,對(duì)工程總體質(zhì)量做出全面的匯報(bào),向建設(shè)單位和工程質(zhì)檢站提交工程質(zhì)量等級(jí)建議書(shū)。,監(jiān)理范圍之內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容。,組織或參與工程的預(yù)驗(yàn)收,檢查工程竣工資料及工程總體狀況,鑒定工程質(zhì)量,監(jiān)督質(zhì)保金執(zhí)行情況。 實(shí)地檢查、管理施工機(jī)械、施工操作及安全設(shè)施的實(shí)施情況。 嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽證制度,及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析。 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及有可能發(fā)生索賠的因素,制定防范對(duì)策,并盡一切努力防止或減少索賠事件的發(fā)生。 基礎(chǔ)施工、桿塔組立、電纜頭制作、導(dǎo)地線展放階段中投資控制內(nèi)容 審核工程預(yù)算決算,及承包人承諾的組成基價(jià)。 參加本工程的工程協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)有關(guān)進(jìn)度提出監(jiān)理意見(jiàn)。 建立進(jìn)度報(bào)告制度。 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo),幫助承包人采取科學(xué)的組織方法充分利用時(shí)間和空間,采取有效措施,以加快工程進(jìn)度,縮短工期。 督促承包人對(duì)工程質(zhì)量事故提出報(bào)告及會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。、分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。、真實(shí)、完整、規(guī)范地收集、整理工程技術(shù)資料。,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,簽署后才能進(jìn)行隱蔽施工和掩蓋。、桿塔、導(dǎo)地線展放、電纜頭制作等階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、桿塔、電纜頭制作、導(dǎo)地線展放等階段的質(zhì)量控制、半成品、成品、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理,檢查出廠證明、產(chǎn)品合格證書(shū)和復(fù)試報(bào)告,進(jìn)行抽檢試驗(yàn)、檢查其型號(hào)、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。(尤其是其中的技術(shù)人員、特殊工種及安全人員配備)進(jìn)行審查。 進(jìn)度目標(biāo):在不改變項(xiàng)目開(kāi)工要求的前提下,確保業(yè)主要求工期;投資控制目標(biāo):概算靜態(tài)內(nèi);環(huán)保目標(biāo):環(huán)境影響最小化,施工及生活廢水達(dá)標(biāo)排放率 ,不發(fā)生危險(xiǎn)品爆炸、泄露、火災(zāi)事故參建單位:建設(shè)單位:XX市供電公司施工單位:XX潤(rùn)源電力建設(shè)工程公司
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