【文章內(nèi)容簡介】 處理模式可以完全規(guī)避這個問題，授權(quán)員可不用離開座位去授權(quán)，或者銀行可集中授權(quán)員到指定地點進行處理，通過實時傳遞授權(quán)畫面及業(yè)務(wù)憑證的影像等相關(guān)信息，使柜員和授權(quán)員物理分離，業(yè)務(wù)操作分離作業(yè)。對于柜員來說，他只需按業(yè)務(wù)規(guī)定流程操作，到達授權(quán)業(yè)務(wù)的時候，柜員在遠程授權(quán)軟件上并不知道主管對象，只顯示該主管的ID號，登陸編號。因此，極大規(guī)避串通作案的條件，真正強化風險防范能力。另外，遠程授權(quán)軟件管理控制多個環(huán)節(jié)，授權(quán)方式也更為靈活，授權(quán)操作更加嚴密。從授權(quán)方式來說，可以實現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)多個環(huán)節(jié)的串行授權(quán)，也可以實現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)一個環(huán)節(jié)的多人授權(quán)方式；從授權(quán)分組來說，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)分組，即將相關(guān)業(yè)務(wù)分為一組，這樣柜員在進行相關(guān)業(yè)務(wù)授權(quán)申請時工作流將控制到相關(guān)的授權(quán)組，也可以實現(xiàn)權(quán)限分組，即不同等級的業(yè)務(wù)需要不同等級的授權(quán)員進行授權(quán)，有效降低風險。四、 事中實時監(jiān)督，有效提高監(jiān)督質(zhì)量在傳統(tǒng)授權(quán)模式下，銀行的業(yè)務(wù)監(jiān)督工作一般采用事后監(jiān)督方式進行。即網(wǎng)點在 業(yè)務(wù)辦理的第二日，將業(yè)務(wù)憑證送支行或者分行進行集中監(jiān)督，事后監(jiān)督部門把柜員所做的票據(jù)在后臺集中掃描，按信息錄入一遍，存入縮微系統(tǒng)中，事后監(jiān)督部門對網(wǎng)點集中過來的信息進行抽查、核對。監(jiān)督的方式有：流水勾兌、重點監(jiān)督、風險預警、差錯處理等等。無論采用何種監(jiān)督方式，由于實際的業(yè)務(wù)辦理已經(jīng)完成，所以它所起的作用只不過是盡早發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯，而不能在業(yè)務(wù)辦理過程中實時監(jiān)督業(yè)務(wù)。通過遠程授權(quán)的方式，柜員在第一時間將影像傳輸?shù)绞跈?quán)端，并將相關(guān)信息可以在第一時間進入存儲系統(tǒng)中，形成自始至終的統(tǒng)一存儲管理；另外，可根據(jù)行里的需要，在遠程授權(quán)軟件上與主管行長的主機對接，實時監(jiān)控授權(quán)業(yè)務(wù)操作，主管行長可對各營業(yè)網(wǎng)點的各項核算內(nèi)容的真實性、正確性、規(guī)范性、合法性進行審查、核對；可審核憑證要素的準確性和完整性；可實時調(diào)閱所有的業(yè)務(wù)信息，真正做到了實時監(jiān)控。徹底改變了事后監(jiān)督工作流于形式的局面。提高事后監(jiān)督的效率，更快發(fā)現(xiàn)問題。五、 流程化存儲交易信息，改造傳統(tǒng)信息存儲方式在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下，銀行在前臺業(yè)務(wù)交易信息存儲方面存在兩個不足：1） 交易細節(jié)信息種類不夠豐富：業(yè)務(wù)辦理人頭像、客戶身份證一般都未在系統(tǒng)中存儲或未以電子信息方式存儲；2） 交易細節(jié)信息未按流程方式存儲：如交易流水信息存儲在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中、憑證影像信息存儲在事后監(jiān)督系統(tǒng)或者會計檔案系統(tǒng)。這種交易細節(jié)信息缺失以及分散的存儲方式不利于信息的歸檔和查詢。一旦發(fā)生案件，在查證過程中，很有可能查不到細節(jié)信息或者需要調(diào)閱多個系統(tǒng)，增加了辦理難度。遠程授權(quán)管理系統(tǒng)對于每一筆交易所涉及的細節(jié)信息都以流程化方式進行存儲。每個工作流控制的操作步驟都已經(jīng)存儲到操作日志中，需要存儲的文件被登記在索引服務(wù)中，并由資源服務(wù)進行文件的管理。這樣在對業(yè)務(wù)進行查詢的時候，整個流程操作信息都會一并顯示，完全保證了信息的完整性和準確性。六、 不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求銀行從安全性上來考慮，都希望自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng)部受到其他系統(tǒng)的影響，因此不希望留有外部接口。而我們的系統(tǒng)完全就是嵌入式的模塊，聽命于銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行操作。在遠程授權(quán)軟件中，授權(quán)員托管了柜員的授權(quán)桌面，授權(quán)員在查證結(jié)束相關(guān)信息后，需要對這筆業(yè)務(wù)進行是否授權(quán)的業(yè)務(wù)操作，如果同意授權(quán)，授權(quán)員需要刷卡、輸入密碼，而在授權(quán)員進行刷卡和輸入密碼的時候，實際上是在核心系統(tǒng)中進行操作的，遠程授權(quán)軟件只是聽令于核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所以，銀行不需要擔心遠程授權(quán)軟件的安全性。 因此，不難看出商業(yè)銀行采用遠程授權(quán)模式，可以達到優(yōu)化流程、規(guī)范授權(quán)管理、節(jié)省人力、降低成本、提高效率、防范風險等目的，以及對現(xiàn)有的憑證管理和縮微系統(tǒng)帶來“質(zhì)”的優(yōu)化。遠程授權(quán)模式對控制授權(quán)風險，降低各行的運行管理費用，避免重復投入，提高授權(quán)自動化程度等方面也都具有重要意義。同時還將整體提高業(yè)務(wù)的安全水平，為銀行未來構(gòu)建更科學、先進的業(yè)務(wù)平臺奠定基礎(chǔ)。篇三：遠程集中授權(quán)中心三季度工作總結(jié) 授權(quán)中心第三季度工作總結(jié)2016年第三季度授權(quán)中心本著防范風險、服務(wù)基層的理念，嚴把授權(quán)關(guān)口，防范風險，規(guī)范柜面操作行為，認真完成每天的授權(quán)工作。在總行領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持下，在各部門的密切配合下，順利完成了全轄遠程集中授權(quán)系統(tǒng)上線計劃，全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、風險防控能力等有了很大的提高?，F(xiàn)將三季度工作匯報如下：一、2016年第三季度季度工作回顧、加強授權(quán)人員業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能授權(quán)人員由最初的一名增加到三名，授權(quán)人員在獨立授權(quán)前都經(jīng)過崗位培訓，并且跟隨老授權(quán)員觀摩學習一段時間才能上崗。授權(quán)人員都能夠熟練操作授權(quán)系統(tǒng)，熟記相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)審核條件，具有較高的風險意識，并且有一定的風險防控能力。授權(quán)中心在平時的工作中注重加強學習，及時學習總行下發(fā)的各項財務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)文件以及反洗錢和人民銀行相關(guān)文件。通過學習提升授權(quán)人員的全面素質(zhì)。、穩(wěn)步推進上線工作，全轄上線完畢進入三季度后，