【文章內容簡介】 供應商 名稱 供應商 編號 負責人（聯(lián)系人） 供應商類型 □ 廠家 □ 商家 電話 傳真 地址（郵編） 供應產品范圍 供應商評定情況 管理 體系認證 產品認證情況 供應能力、 質量狀況 及 供貨價格 （ 供銷部 ） 提供樣品質量檢驗情況（ 質量管理部 ） 小批量供貨試用情況（ 生產技術部 ） 評價所附資料 評價結論 □ 可以成為合格供應商 □ 不能成為合格供應商 評價人員 簽字 供銷部 ： 質量管理部 ： 生產技術部 ： 審核 人 簽字 ： 日期： 批準人 簽字 ： 日期： 年度復評結論 年度 是否繼續(xù)列入合格供應商 批準人 日期 合格供應商名錄 編號： 序號 合格 供應商 名稱 編 號 供貨范圍 有效期至 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 編制： 日期： 審核： 日期： 供貨質量反饋單 序號 ： 供應商名稱 供應商 編號 聯(lián)系人 電話 /傳真 元 件名稱 型號規(guī)格 生產廠 進貨數(shù)量 問題數(shù)量 批次 /日期 質量問題描述： 發(fā)現(xiàn)質量問題部門： 負責人簽字： 日期： 供銷部 意見： 簽發(fā)人： 日期： 供應商 處理意見及結果： 處理結果確認： 供銷部 簽字： 日期： 合格供應商年度復評表 序號 ： 供應商 名稱 供應商 編號 供應產品 評審年度 質量得分（合格批次／進貨總批次） 60 ： 質量得分： 按期交貨得分（按期交貨批次／進貨總批次） 20 ： 按期交貨得分： 其他情況得分（價格、售后服務等，滿分 20）： 其他情況得分： 復審 評價 意見 評價組成員簽字 簽名 日期 總評分及處理建議（是否繼續(xù)列入合格 供應商 名錄）： □可以繼續(xù)成為合格供應商 □不能成為合格供應商 簽字： 日期： 質量負責人 意見 （ 評定總分低于 80 分 或質量評分低于 50 分時填寫 ） ： 簽字： 日期： 廠長 意見： 簽字： 日期： 進貨驗證記錄 序號： 材料名稱 型號規(guī)格 進貨數(shù)量 生產廠家 檢驗項目 抽樣數(shù)量 檢驗結果 合格數(shù) 不合格數(shù) 不合格描述 檢驗結論： 不合格品處置：退貨（ ） 報廢（ ） 撿用（ ） 檢驗員： 日期： 進貨驗證記錄 序號： 材料名稱 型號規(guī)格 進貨數(shù)量 生產廠家 檢驗項目 抽樣數(shù)量 檢驗結果 合格數(shù) 不合格數(shù) 不合格描述 檢驗結論： 不合格品處置：退貨（ ） 報廢（ ） 撿用（ ） 檢驗員： 日期： 產品要求評審表 序號： 顧客名稱 聯(lián) 系 人 聯(lián) 系 電 話 產品范圍 希望交貨時間 顧 客 要 求 評 審 意見 參評部門 評 審 者 評 審 意 見 評 審 結 論 簽字： 年 月 日 審批意見 簽字： 年 月 日 備 注 項目建議書 A 序號： 項 目 建 議 內 容 項目建議人 簽字： 日期： 質量負責人審核意見 簽字： 日期： 廠長意見 簽字： 日期： 處理結果 記錄人： 日期： 設計開發(fā)任務書 A 序號： 設計產品名稱 設計產品負責人 計劃進度要求 設計產品 組成人員 設計基本要求： 特殊設計要求： 設計依據文件： 下達任務領導： 日期： 項目負責