淺談建筑施工過程中原材料的控制(編輯修改稿)
2024-09-06 14:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理人，以措施來約束人，只有將原材料采購(gòu)全過程進(jìn)行規(guī)范性管理，才能有效控制材料采購(gòu)成本。高度重視原材料市場(chǎng)調(diào)查工作原材料的市場(chǎng)調(diào)研是進(jìn)行材料采購(gòu)的基礎(chǔ)，做好市場(chǎng)調(diào)查是建筑單位施工前必要的工作。通過對(duì)材料采購(gòu)的計(jì)劃材料價(jià)格及材料供應(yīng)商進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)調(diào)查信息進(jìn)行整理篩選，做出完整準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。通過對(duì)計(jì)劃供應(yīng)商企業(yè)信譽(yù)、供貨能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格、企業(yè)規(guī)模等方面進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，選擇出售后服務(wù)最優(yōu)、材料價(jià)格最低、材料質(zhì)量合格的供應(yīng)商，同時(shí)根據(jù)原材料市場(chǎng)的實(shí)際情況變化進(jìn)行適時(shí)的改變，實(shí)行動(dòng)態(tài)性的管理方式。運(yùn)用合理的采購(gòu)模式降低采購(gòu)成本通過選擇合理的采購(gòu)模式能夠更好的節(jié)約材料采購(gòu)成本，獲得更大的收益。通過采取公開招標(biāo)的方式能夠全面發(fā)揮供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力，使得競(jìng)爭(zhēng)效果更為明顯，更加充分。在質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)中，采購(gòu)方能夠獲得售后服務(wù)周到、低價(jià)格、質(zhì)量合格的原材料物資。這種方式不僅可以帶來原材料的低成本，而且能夠獲得保證金合理使
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