工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)期末考試試題(編輯修改稿)
2025-09-06 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性 2）風(fēng)險(xiǎn)是損失或損害的可能性 3）風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期和后果之間的差異工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在的三種不確定性： 1）說明或結(jié)構(gòu)的不確定性 2）計(jì)量不確定性 3）事件后果不確定性工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)： 1）客觀性和可預(yù)測性 2）普遍性和多樣性 3）單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性 4）相對(duì)性 5）動(dòng)態(tài)性和階段性 6）全局性 7）風(fēng)險(xiǎn)后果的雙重性 美國威廉姆斯和漢斯認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)管理系通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、計(jì)量和控制，而以最少的成本使風(fēng)險(xiǎn)所致的損失達(dá)到最低程度的管理方法。* 王卓甫認(rèn)為：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理班子通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以最小代價(jià)，在最大程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的科學(xué)和藝術(shù)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的職能：計(jì)劃職能、組織職能、指導(dǎo)職能、控制職能。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù)和方法： 1）風(fēng)險(xiǎn)核查表 2）智暴法 3）專家個(gè)人調(diào)查法 4）德爾菲法 5）圖解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)注意以下三個(gè)方面的問題：1）可靠性問題 2）成本問題 3）偏差問題工程項(xiàng)目常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的組合：一般來說，對(duì)損失大、概率大的災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)要采取——風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略； 對(duì)損失小、概率大的風(fēng)險(xiǎn)可采取——風(fēng)險(xiǎn)緩解策略； 對(duì)損失大、概率小的風(fēng)險(xiǎn)可采取——風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略； 對(duì)損失小、概率小的風(fēng)險(xiǎn)可采取——風(fēng)險(xiǎn)自留策略； 對(duì)能夠提升工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)要采取——風(fēng)險(xiǎn)利用策略。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法：終止法、工程法、程序法、教育法終止法分為三種形式：放棄項(xiàng)目、停止項(xiàng)目、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式分為保險(xiǎn)方式風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)方式風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 非保險(xiǎn)方式風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有出售、發(fā)包、合同責(zé)任開脫條款、工程保證擔(dān)保方式。1風(fēng)險(xiǎn)緩解采取的方式：1）降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 2）控制風(fēng)險(xiǎn)損失 3）分散風(fēng)險(xiǎn)1工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：多樣性、相對(duì)性、可變性、長期性、整體性、規(guī)律性。1人為風(fēng)險(xiǎn)可分為：行為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。1工程可保風(fēng)險(xiǎn)與不可保風(fēng)險(xiǎn)的劃分（P93） * 工人、技術(shù)人員的過失、惡意行為；盜竊屬于可保風(fēng)險(xiǎn)。1保險(xiǎn)的開始有兩
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