房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板(編輯修改稿)
2025-09-06 10:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 07 ～ 200911）公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)擔(dān)任職位： 物業(yè)經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 物業(yè)管理經(jīng)理/主管工作描述： 提前介入活力粵港小區(qū)的規(guī)劃工作（包括圖紙會(huì)審）；結(jié)合活力粵港的物業(yè)定位，制定物業(yè)管理方案，根據(jù)方案進(jìn)行組建管理處；能做好小區(qū)工程的接管驗(yàn)收、在業(yè)主收樓前組織召開(kāi)準(zhǔn)業(yè)主見(jiàn)面會(huì)，讓業(yè)主提前對(duì)小區(qū)物業(yè)管理有直接認(rèn)識(shí)；做好業(yè)主裝修期間的監(jiān)管和入住后的正常管理等工作。小區(qū)正常期的管理，為了響應(yīng)物業(yè)公司的發(fā)展，于2007年完成創(chuàng)建“東莞市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”的工作并順利通過(guò)；在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備、資料管理、人員的規(guī)范管理工作后，于2008年申報(bào)了“廣東省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”的評(píng)定工作，并順利的通過(guò)。根據(jù)小區(qū)居住人員的情況，通過(guò)不同形式，加強(qiáng)跟業(yè)主之間的溝通和交流，積極的收集小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的需求，完善物業(yè)服務(wù)，營(yíng)造和諧小區(qū)氛圍。在業(yè)主初住之期對(duì)物業(yè)的敵對(duì)到后期的理解和支持，%以上。離職原因： 公司調(diào)動(dòng)**公司 （200303 ～ 200307）公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)擔(dān)任職位： 水電空調(diào)等施工監(jiān)理 崗位類(lèi)別： 工程監(jiān)理工作描述： 負(fù)責(zé)鳳凰城大酒店的水電工程施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；負(fù)責(zé)酒店工程設(shè)備（高低壓電器、中央空調(diào)）安裝的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督；不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合酒店客房空調(diào)后期維護(hù)和使用情況，跟進(jìn)安裝方案的修改，通過(guò)與生產(chǎn)廠家多次的磋商論證，解決了在后期使用維護(hù)帶來(lái)的不便。注意施工中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，徹底保證工程安裝的質(zhì)量。離職原因： 更好的發(fā)展**公司 （200202 ～ 200301）公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)擔(dān)任職位： 崗位類(lèi)別： 物業(yè)設(shè)施管理人員工作描述： 工程前期甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 負(fù)責(zé)對(duì)頤和大酒店水電、空調(diào)安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；定期參加周例會(huì)，將工程施工質(zhì)量情況及整改的情
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