通信行業(yè)崗位說明書大全132(編輯修改稿)
2025-09-06 10:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、經(jīng)營管理的效益進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí)間百分比：25 %工作任務(wù)按照集團(tuán)公司內(nèi)容要求，上報(bào)本省運(yùn)營分析報(bào)告編制全省移動通信整體運(yùn)營情況的綜合分析報(bào)告進(jìn)行本省與全國主要指標(biāo)對比分析。使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到外省各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展情況及相應(yīng)的策略通過對綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，定期對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行綜合分析,確保上級主管單位及時(shí)掌握我公司的經(jīng)營狀況，并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)經(jīng)營決策依據(jù)支持跟蹤、分析業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，及時(shí)了解競爭對手運(yùn)營情況，為經(jīng)營決策提供市場信息根據(jù)集團(tuán)公司要求，定期編制專題調(diào)研分析報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各專業(yè)部門及統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)對綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法中的各項(xiàng)規(guī)定根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)法要求，制定相應(yīng)的管理辦法，對各地市公司及各專業(yè)部門報(bào)送的專業(yè)報(bào)表中存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、檢查根據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法及公司績效考核辦法，針對各專業(yè)部門及所屬機(jī)構(gòu)報(bào)表上報(bào)過程中存在的差錯、延誤時(shí)限等，提供減分依據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述：提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)工作時(shí)間百分比：25 %工作任務(wù)根據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，定期編制全省及地市分公司各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分
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