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某市政道路工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案(編輯修改稿)

2024-09-04 10:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 加強教育,管理者加強管理,并制定獎罰制度。 ②提高工程施工機械化程度,預制工作集中在施工場所加工,施工地點不能避免的噪聲用調整施工時間加以避免。 ③施工地點的焊接采用圍護結構阻擋弧光,以減少對環(huán)境和人身的傷害范圍。 ④拆除建(構)筑時,將施工工作區(qū)進行局部封閉、隔離,并采取灑水降塵,運輸車輛采取加蓋和覆蓋油布,裝運土方不應過滿,避免遺灑。 ⑤生活垃圾袋裝化并集中堆放,及時清運,再生資源分類標識存放,及時回收。 ⑥不得向雨水管、河流中排放廢水、生活污水,生活污水采取二級生化或化糞池進行凈化處理,經檢查符合標準后排放?,F場檢測員施工現場各施工隊環(huán)境保護檢測站項目部主管部門地方政府主管部門業(yè)主和監(jiān)理環(huán)境保護網絡圖 質量保證措施 本次工程我公司質量目標為達到國家有關的質量檢驗評定標準,確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。 為確保實現既定的質量目標,項目部根據合同段工程施工的特點,堅持“百年大計,質量第一”的方針,嚴格按照ISO9001質量保證體系標準,并結合道路、橋梁施工質量管理的特點,建立有效的質量保證體系,制定完善的工程質量管理制度,從單位工程的分部、分項工程的工序、工藝及技術措施嚴格把關,確保實現既定的質量目標。具體如下:質量保證體系政府質檢部門質量監(jiān)督工程師創(chuàng)優(yōu)質工程各作業(yè)隊專業(yè)施工員設備管理員材料管理員質量監(jiān)督員項目總工程師公司質量管理部門項目經理監(jiān)理公司質監(jiān)工程師業(yè)主駐工地代表 按照公司質量方針和本工程質量目標,我項目部將從多方面著手控制工程質量。第一是要建立起完整的質量保證體系,并使其保持有效運行,使質量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化。第二是要建立相應的質量體系文件,包括質量保證手冊、程序文件、質量計劃、作業(yè)指導書、相關的技術文件和法令、法規(guī)。第三是要與業(yè)主、監(jiān)理方加強聯系配合,為本工程業(yè)主和監(jiān)理人員提供對工程質量檢查的一切方便條件。第四是要編制一份質量管理計劃,其內容主要包括所有現場施工的質量控制,產品提供廠家質量調查計劃和實施措施。第五是要根據工程的特點和施工條件,對重點施工部位和關鍵過程編制切實可行的專項施工方案。 針對本次工程,我項目部提出如下具體措施: 加強質量思想教育,增加全員創(chuàng)優(yōu)意識 做好施工質量宣傳工作,利用櫥窗,內部質量報刊,現場召開質量分析會,相互觀摩等多種宣傳手段,開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽,不斷強化全員質量意識,牢固樹立“質量就是企業(yè)生命”“質量第一,用戶至上”的觀點,調動全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 加強組織建設,嚴格質量管理制度 健全組織制度,項目經理親自掛帥,建立質量創(chuàng)優(yōu)領導小組。本著“誰主管,誰負責”的原則,各作業(yè)班組設質量管理人員,明確各級質量管理人員實現質量目標的任務、責任和權限,并授予相應的驗工計價質量簽證的權利。 生產過程中建立八項質量控制制度 ①工程質量雙檢復核制度;②隱蔽工程檢查簽證制度; ③質量責任掛牌制度;④質量評定獎罰制度; ⑤質量定期檢查制度;⑥質量報告制度;⑦竣工質量簽證制度; ⑧重點部位把關制度。 項目部定期組織工程質量檢查。對每次檢查的工程質量情況及時總結通報,獎優(yōu)懲劣。各級質檢人員堅持做好經常性質量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質量問題,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 加大施工質量管理力度,促進標準化管理 施工中推行全方位的標準化管理。依據國家和江蘇省現行的質量檢驗有關規(guī)定,制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中,做到事事有標準,事事依標準;規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術交底關,各分項工程均實行書面技術交底,做到按設計圖紙、規(guī)范規(guī)程和標準施工。把好材料驗收關,嚴把原材質量關,各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書和檢驗合格報告單,并進行規(guī)定的抽樣試驗,否則不準進場使用。把好操作工序和工序交接關,嚴格按照操作規(guī)程施工,工序交接檢查按標準進行,上道工序不合格,下道工序不準施工。把好質量評定關,質量檢查評定達不到標準的工程,堅決推倒重來,直到達標為止。 信息網絡加強質量管理 以質量技術管理網絡為基礎,建立質量情報信息網絡,確定施工管理人員、技術人員、
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