【文章內(nèi)容簡介】 公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 15 頁 共 70 頁 合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助業(yè)主處理承包商支付事宜，做好項目賬目記錄，審查和洽談重大變更合同單價和索賠要求，編寫監(jiān)理月報，審查承包商提交的重大設(shè)計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報業(yè)主審批后執(zhí)行。 1） 編制監(jiān)理規(guī)范或計劃 ； 2） 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 3） 參與交樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工圖設(shè)計； 4） 督促和檢查施工承包人建立質(zhì)量保證體系； 5） 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議： 6） 發(fā)布開 (復(fù) )工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告： 7） 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)； 8） 驗收承包人的工地實驗室，審核其人員的資質(zhì)； 9） 建立監(jiān)理的試驗，檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作； 10） 審批承包人擬用于本工程的原始材料，成套備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗： 11） 審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量； 12） 審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝： 13） 審查 分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量； 14） 審批承包人提交的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃，XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 16 頁 共 70 頁 核批承包人的修正計劃； 15） 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和總體驗收等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 16） 簽發(fā)中間交工證書； 17） 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門： 18） 發(fā)布停工令； 19） 對已完合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量； 20） 簽發(fā)中期支付憑證； 21） 在受權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出 工程變更令，工程變更應(yīng)力爭做到工程總量的平衡或減少，重大變更方案須呈報業(yè)主批準(zhǔn)，一般變更應(yīng)向業(yè)主報備，重大變更指： ①改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計主要技術(shù)指標(biāo)。 ②連續(xù) 公里以上平縱的調(diào)整。 ③橋梁座數(shù)的增減、橋型、橋長、孔徑、凈寬、荷載標(biāo)準(zhǔn)和主要結(jié)構(gòu)的變更。 ④重大防護(hù)設(shè)施及防護(hù)工程的變更。 ⑤路面結(jié)構(gòu)類型、厚度的變更。 ⑥通道、大型涵洞數(shù)量、位置或規(guī)模的改變。 ⑦費用增減超過 l萬元人民幣的變更。 22） 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理： 23） 根據(jù)合同規(guī)定處理違約文件，協(xié)調(diào)爭端在仲裁過程中作證； XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 17 頁 共 70 頁 24） 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報； 25） 對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織機構(gòu)對交工工程的檢查和驗收； 26） 簽發(fā)交工證書； 27） 督促、檢查承包人按工程管理部分和業(yè)主的要求編制竣工文件； 28） 編制監(jiān)理方面的竣工文件； 29） 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 30） 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書； 31） 簽發(fā)最終支付證書： 32） 其它。 第六章 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù) 質(zhì)量監(jiān)理的依 據(jù) 合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。 設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。 XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 18 頁 共 70 頁 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) 監(jiān)理工程師對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使 承 包人提交使用的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 質(zhì)量控制的任務(wù) 施工階段的質(zhì)量控制，就是通過對人在施工過程中的活動及所使用的物的質(zhì)量的控制， 以達(dá)到對最終產(chǎn)品質(zhì)量的控制目標(biāo)。即通過對工作質(zhì)量的控制，達(dá)到對工序質(zhì)量的控制；通過對工序質(zhì)量的控制， 達(dá)到對工程質(zhì)量的控制。因此質(zhì)量控制任務(wù)可分為四個部分的工作：對原材料、成品半成品的質(zhì)量控制；對施工人員及其組織活動的控制，施工過程的控制以及工程實體質(zhì)量檢驗。 對原材料、成品半成品的質(zhì)量控制市政工程中使用的 原材料、成品半成品，主要有砂石材料、水泥、鋼材、商品混凝土、瀝青混合料、土、磚、石灰、粉煤灰、各種混凝土 (鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土、無筋混凝土 )制品、橡膠制品 (支座、伸縮裝置、止水帶、密封圈 )，無紡布、混凝土添加劑、塑料制品等。按照要求，這些原材料的制成品要進(jìn)入施工現(xiàn)場使用，必須經(jīng)過三道檢驗手續(xù)，即生產(chǎn)廠家的出廠檢驗 (土除外 )、施工單位的進(jìn)場檢驗和監(jiān)理工程師的抽樣檢驗。 施工單位的進(jìn)場檢驗，應(yīng)按照施工技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，由施工單位對每次進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢驗，包括外觀質(zhì)量檢查和性能檢測。對外觀質(zhì)量有明顯缺陷并將影 響使用的材料或制品，應(yīng)立即作退貨處理。性能檢XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 19 頁 共 70 頁 測應(yīng)由旖工單位按施工技術(shù)規(guī)程規(guī)定的檢測頻率取樣，送所委托的試驗檢測機構(gòu)對規(guī)定的測試項目進(jìn)行測試。監(jiān)理單位對在對施工單位的材料檢驗工作進(jìn)行監(jiān)理時，應(yīng)從三方面加強監(jiān)督： 檢測頻率是否滿足規(guī)范要求，是否存在漏檢或少檢現(xiàn)象。 取樣、送樣過程是否符合規(guī)定，監(jiān)理單位的見證員應(yīng)對取樣、送樣過程進(jìn)行旁站見證，防止在過程中發(fā)生作弊現(xiàn)象。 檢測結(jié)論是否合格，對不合格的材料，按照規(guī)定，或進(jìn)行雙倍復(fù)檢，或予以清退。一步驗收材料的 質(zhì)量性能。監(jiān)理的平行檢測是一種抽檢，即根據(jù)監(jiān)理委托合同約定的抽檢頻率。在施工單位的抽檢的同時，對部分材料、制品進(jìn)行相同內(nèi)容的性能測試。 對施工組織及人員活動的控制 對施工組織及人員活動的控制，主要應(yīng)體現(xiàn)在督促施工單位完善機構(gòu)、落實人員、明確職責(zé)并有效運轉(zhuǎn)，檢查施工人員是否具備其崗位所需的資質(zhì)條件，其工作是否符合要求、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。 施工單位應(yīng)建立一個現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具備下列條件： 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置與施工組織設(shè)計中的規(guī)定相一致。 每個崗位有明確的 職責(zé)，確有其人在履行職責(zé)。 每個在崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，如項目經(jīng)理的等級、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的技術(shù)職稱等。 整個網(wǎng)絡(luò)運行正常、指令暢通，與其上級部門有良好的溝通渠道，與監(jiān)理工程師各個崗位有對口聯(lián)系，對下屬的施工人員有明確的管理分工。每個施工人員應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn)，在施工網(wǎng)絡(luò)中有明確的崗位，每個崗位有職責(zé)分工，技術(shù)工人應(yīng)具有有效期內(nèi)的操作證書，每個XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 20 頁 共 70 頁 施工人員處于有效的組織管理之中。 對施工人員的管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師可進(jìn)行一些強制性的檢查，如檢查施工單位 的施工培訓(xùn)情況、檢查所有技術(shù)工人的操作證書等，督促施工單位加強對施工人員的管理，并可通過工序質(zhì)量或現(xiàn)場檢查來判定施工人員的工作質(zhì)量。對工作質(zhì)量低劣或無證操作的施工人員，監(jiān)理單位可向施工單位提出更換要求。對造成嚴(yán)重缺陷的施工人員或組織，甚至可以清退，以迅速改變質(zhì)量失控狀況。對施工單位管理不力的行為，監(jiān)理工程師也應(yīng)及時發(fā)出書面指令，要求其立即整改，必要時可采用驗收計量手段來促其改正。 對施工過程的控制 施工過程的控制就是對現(xiàn)場施工行為的控制，包括現(xiàn)場巡視檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收、施工旁站 等。 現(xiàn)場巡視是通過對施工行為作不定時、隨機的檢查。促使施工人員的質(zhì)量意識深化，從而提高工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量。在巡視過程中，其對象和活動是隨機的。因此，要求監(jiān)理工程師有良好的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，即要熟悉各類工程的施工過程和質(zhì)量控制要求，又要有遇到問題隨時處理的能力。巡視中應(yīng)特別注意解決施工管理不善問題，以防止由此引發(fā)質(zhì)量問題。 工序交接檢查是施工過程中的一個必備程序，監(jiān)理工程師的檢查是在施工單位自檢 (包括“三檢”即：自檢、互檢、專檢 )完成后進(jìn)行的。工序交接檢查應(yīng)和工序施工審批程序結(jié)合起來，即根據(jù)上道工序的檢 查結(jié)果決定是否同意下道工序施工。 監(jiān)理工程師在進(jìn)行了隱蔽工程驗收時，應(yīng)堅持“三表同交”的制XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第