直營店管理計劃(編輯修改稿)
2024-09-04 03:06 本頁面
【文章內容簡介】 音響 桌椅 飲水機 驗鈔機 計算器l 常用物品各類辦公文具 適季宣傳畫冊 POP KT 板 贈品二、 針對直營店的管理工作要點l 根據(jù)直營店傳回銷售報表做好市場分析報告；l 準確掌握各店庫存情況，做好各店貨品調配l 了解各店最新狀況，及不同品牌同類產品的銷售情況l 了解各店員工心理，做好提高員工素質、及業(yè)務知識的工作各項工作原則及程序l 公司發(fā)貨原則：保障各店貨源的的充足程序：由倉庫將配好貨品裝箱放置在門衛(wèi)由司機發(fā)往各店，送貨單一式三聯(lián)，財務一聯(lián)、直營主管一聯(lián)、專賣店一聯(lián)；需有倉庫簽名、送貨人簽名和店內接收人簽名方可有效；倉庫至店內之間有誤送貨人承擔責任。l 銷售單的填寫：準確填寫款號、顏色、號型、價格；若有貴賓卡要填寫貴賓卡號，由持卡人簽字有效l 日報程序：根據(jù)銷售單填寫日報表（一式兩份）當日傳回公司；將銷售單的第三聯(lián)裝訂與銷售日報表與第二日由公司人員帶回。l 日結：將當日銷售金額、花銷、昨日底數(shù)準確無誤傳回公司l 周報表：根據(jù)每日報表統(tǒng)計每周銷售情況，做好各店、暢、滯款排行分析；l 月報：根據(jù)發(fā)貨單、每周報表統(tǒng)計每月銷售情況做到準確無誤，計算每款進、銷、存數(shù)量及金額l 盤點導購人員與每月末集體進行店內實物盤點并填寫盤點明細表傳回公司，由公司派人與每月5號之前進行復核盤點、對帳l 月末總結分析召集各店店長開列會由各店店長綜合店內導購建議，共同探討l 顧客退換貨原則：必須持有購買貨品所在地的銷售憑單，并在規(guī)定時間內（一個星期）216。 未經穿著，不影響下次銷售可退換216。 經檢驗存屬質量問題可退換216。 退換貨差價金額少補，多不退216。 一律不退換
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