機(jī)修車間管理制度(編輯修改稿)
2024-09-03 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的管理工作，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行?！?⑶ 制訂備品備件計(jì)劃、維修工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)和規(guī)范，督導(dǎo)班長工作計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，協(xié)調(diào)本車間與其它部門的檢修相關(guān)工作。 ⑷ 對(duì)所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時(shí)進(jìn)行申請(qǐng)。 ⑸ 提高本部門員工的滿意度和凝聚力，提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個(gè)人素質(zhì)，組織執(zhí)行本車間員工的績效考核，監(jiān)督本車間員工是否遵企業(yè)各項(xiàng)制度。 ?、? 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作?！ ?⑺ 結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行員工的技術(shù)技能培訓(xùn)。 ⑻ 機(jī)修主管是機(jī)修車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?！ ?機(jī)修班長職責(zé) ⑴ 對(duì)機(jī)修主管負(fù)責(zé)，開展機(jī)修車間的日常工作，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 ⑵ 組織執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行?！ ?⑶ 實(shí)施檢修作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真填寫維修工作票，合理安排
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