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正文內(nèi)容

監(jiān)理項目部年終總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-03 12:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。2 進(jìn)度狀況分析與控制本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進(jìn)度91011樓基本符合總進(jìn)度計劃,略有滯后。123樓嚴(yán)重滯后施工進(jìn)度計劃。主要影響進(jìn)度的因素:1) 施工管理人員對各班組管理過程中存在嚴(yán)重的疏漏,一度出現(xiàn)由于施工班組間由于機(jī)具使用發(fā)生沖突而導(dǎo)致停工的惡劣事件。2) 主體結(jié)構(gòu)施工人員少,尤其是123樓T軸Y9軸改造部位所投入人力更少,形成間歇性施工。本年度91011基本上按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo),但是123尤其是改造部位未完成建設(shè)單位要求的本年度計劃。3) 商砼站混凝土供應(yīng)存在商砼提供不及時。4) 頻繁停電,耽誤工期。目前實際進(jìn)度情況為:1) 1樓A軸1/T軸一層結(jié)構(gòu)完成,T軸Y9軸施工至正負(fù)零;2) 2樓A軸1/T軸施工至五層標(biāo)準(zhǔn)層,T軸Y9軸施工至正負(fù)零;3) 3樓A軸1/T軸施工至五層標(biāo)準(zhǔn)層,T軸Y9軸施工至正負(fù)零;4) 9樓施工至九夾層頂;5) 10樓施工至八夾層頂;6) 11樓施工至七層標(biāo)準(zhǔn)層頂;7) 水電分部工程隨土建結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行,今年電氣、水暖未進(jìn)入安裝階段。各分項工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,每當(dāng)實際進(jìn)度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,詳細(xì)記錄每天天氣影響情況,以及其它影響進(jìn)度的
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