【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場(chǎng)均及時(shí)向施工人員提出，令其整修或返工。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。除參加業(yè)主召開(kāi)的例會(huì)外，我們定期的召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題，和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單。一年來(lái)共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份，監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生活中，我們還嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”，為公司形象增輝，決不造成負(fù)面影響，同時(shí)節(jié)約開(kāi)支。五、工作成果在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作中，隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)場(chǎng)各類建筑材料日益增多，有限的施工場(chǎng)地顯得凌亂、擁擠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工開(kāi)展存在一定的安全隱患，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理，經(jīng)過(guò)施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)。竣工時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地。隨著主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來(lái)越高，支模架、腳手架、卸料平臺(tái)、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來(lái)越多，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù)，在日常搭設(shè)使用過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患，并自覺(jué)的遵守安全操作規(guī)程，自從工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)；砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問(wèn)題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開(kāi)裂這個(gè)問(wèn)題，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施2011在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，使填充墻粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí)，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開(kāi)裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高，有時(shí)工作態(tài)度松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問(wèn)題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確保現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度。七、想法與建議希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。公司文件、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班。舟山新城商會(huì)大廈監(jiān)理項(xiàng)目部2011年11月28日第三篇：監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，按照公司對(duì)各項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，特制定項(xiàng)目部規(guī)章制度。在工程監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，同時(shí)遵守本規(guī)定。一、項(xiàng)目監(jiān)理部人員監(jiān)理工作嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和與工程及業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的有關(guān)的規(guī)定?？偙O(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)，及時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位的關(guān)系。各專業(yè)監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)的日常管理，按各自專業(yè)分工做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。為鼓勵(lì)員工提高專業(yè)的素質(zhì)，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，今年公司將在原有的工資基礎(chǔ)上實(shí)行獎(jiǎng)金制度，額度為每月（）元。如全季度勝任本職工作，在工作中未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，獎(jiǎng)金在季度后統(tǒng)一發(fā)放。專監(jiān)的獎(jiǎng)金將于各自所監(jiān)理的工程實(shí)體掛鉤，（如資料的整理、歸檔、建立監(jiān)理資料臺(tái)賬，包括；方案、資質(zhì)、原材料、檢驗(yàn)批、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單及回復(fù)單。文件的打印、發(fā)放，專監(jiān)要適應(yīng)現(xiàn)狀，必須在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色。監(jiān)理人員每天早上8：00在監(jiān)理項(xiàng)目部簽到，下午6：30簽退。重要工序需連續(xù)旁站監(jiān)理的必須加班，加班人員由本專業(yè)分工負(fù)責(zé)，如遇加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，在不影響工作時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加班可換休。1監(jiān)理人員因事、因病不能出勤的需事先請(qǐng)假，超過(guò)一天需要書(shū)面形式請(qǐng)假，月累計(jì)請(qǐng)假2天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)。超過(guò)2天的由公司批準(zhǔn)。特殊情況另行考慮，可視情況安排他人頂班。所有請(qǐng)假均需征求甲方意見(jiàn)。上班遲到、早退、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤的，上報(bào)公司按相應(yīng)考勤制度處理。總監(jiān)或總監(jiān)指定考勤負(fù)