發(fā)廊成功的年度經(jīng)營計劃(編輯修改稿)
2025-09-03 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貨幣的目標包括：勞動時間；休假日數(shù)；市場占有率等。2.定性目標定性的目標包括：強化銷售力；改革者能迅速決定改善組織風氣；確立品質(zhì)保證制度。目標制定原則要設(shè)定好的經(jīng)營目標，一定要遵循如下的原則。1.目標應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性如果按照以往的方法設(shè)定發(fā)廊經(jīng)營目標、并且很容易實現(xiàn)目標數(shù)值，那么這個目標沒有絲毫的價值。為了提高水平，使以往工作提高一個檔次，所設(shè)定的目標必須是只有通過改革或改良才能實現(xiàn)的、具有挑戰(zhàn)性的目標。只有實現(xiàn)了具有挑戰(zhàn)性的目標，才能強化經(jīng)營實力，也才會得到滿足感。2.設(shè)定的目標必須是合理的經(jīng)營目標設(shè)定時，必須要根據(jù)分析得到的發(fā)廊環(huán)境和經(jīng)營實力等信息。目標的設(shè)定要有合理的依據(jù)，這樣就可以被員工所接受，就可以成為全體員工所共有的東西。3.所設(shè)定的各項目標應(yīng)該是達成共識別人設(shè)定好的目標并不是所有人都能接受的。在對目標做決策的時候，必須要以領(lǐng)導為核心，讓全體員工反復(fù)協(xié)商討論，直至成為全體員工共識的東西。而且，發(fā)廊的總目標必須同每個員工的目標聯(lián)系起來。4．制定的年度目標，一定是具備畫“藍圖”和“細節(jié)”管理的雙重本領(lǐng)，既能為發(fā)廊和員工設(shè)定明確可見的目標，也很清楚目標背后的動力是什么，更重要的是，能夠分解大目標，將計劃落實到每一步可操作的細節(jié)上。發(fā)廊的計劃讓所有相關(guān)人員都看見，每個人都清楚他前進的方向。因為制定了明確的目標和計劃，所以
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