【總結】XX電子有限公司編號IE-GP-10版次A4M1E變更管理程序修訂日期2011-3-23頁次1/7
2025-04-12 00:03
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)4M1E變更管理程序(QC080000-2017)目的:為改善產品質量,提高生產效率而設定相關工程變更的具體方法,降低或避免不必要的浪費。適用范圍:適用于有關生產的工程變更的所有業(yè)務。定義:變更:是指已經開始批量生產時有關生
2025-08-27 08:22
【總結】文件名稱工程變更管理規(guī)定文件編號生效日期版本頁碼目的:為使公司對于顧客所提供之制造圖紙,設計/工程變更程序具體化,進而改善品質、降低成本,提高生產效率,滿足顧客要求,特制定本辦法。適用范圍:凡本公司承制之產品的工藝變更,用料變更及技術文件的變更均屬之。廠外:顧客要
2024-11-13 10:12
【總結】沈陽化工大學本科畢業(yè)論文題目:S7-200PLC在4M機床的應用院系:信息工程學院專業(yè):電氣工程及其自動化班級:0801
2025-01-16 23:52
【總結】蘇州三星電子有限公司品質支援G1/77SSEC變更點管理教材內容蘇州三星電子有限公司品質支援G2/77SSEC內容變更點管理蘇州三星電子有限公司品質支援G3/77SSEC品質支援G一.設計變更管理規(guī)則蘇州三星電子有限公司
2025-01-10 02:00
【總結】班組長生產現場4M精細化管理前言為實現生產現場管理,必須用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態(tài),達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安
2025-01-09 22:02
【總結】儀表設備變更管理制度 1目的 為規(guī)范儀表設備變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生,使儀表設備變更符合SHE管理規(guī)定,特制定本制度。 2范圍本制度適用于公司所屬各部門(車間)在工藝、技術等方面涉及儀表設備方面永久性或臨時性的變化。3職責 ?。回撠煿に?、技術等相關儀表設備的變更管理。4程序儀表
2025-06-30 17:51
【總結】中國石油天然氣股份有限公司浙江油田分公司工藝設備變更管理規(guī)定第一章總則第一條為防止中國石油天然氣股份有限公司浙江油田分公司(以下簡稱公司)在工藝設備變更環(huán)節(jié)中產生的風險帶來的危害,規(guī)范工藝設備變更環(huán)節(jié)的管理,確保作業(yè)人員健康和安全,根據中國石油天然氣集團公司《工藝設備變更管理規(guī)范》(Q/SY1237-2009),結合公司實際,特制定本規(guī)定。第二條變更應實施分類管
2025-06-23 14:26
【總結】信息安全策略批準人簽字審核人簽字制訂人簽字曹立斌日期:2020-1-7金浩海日期:2020-1-7金浩海日期:2020-1-7保密等
2024-11-13 12:56
【總結】xxx有限公司文件編號版本/次A/0文件名稱5M1E變更管理流程頁碼第16頁共22頁編制部門總工辦保密等級C級制/修訂日期2015-3-261目的為防止因5M1E變更而產生的影響,控制變更對后續(xù)過程(包括安全環(huán)保過程)及顧客的影響,規(guī)定5M1E變更的申請、評審流程與實施要求,特制定本辦法。2范圍本辦
2025-04-14 10:27
【總結】工程設計變更管理規(guī)定為完善工程建設管理,規(guī)范工程設計變更行為和有效實現工程的投資、工期和質量三大目標控制,加強對工程施工階段的施工圖管理,合理控制工程造價,減少因設計變更帶來的造價增加或延誤施工工期,結合建筑工程的特點,制定本規(guī)定。第一章總則第一條適用范圍:所有工程在合同簽訂后的實施過程中所發(fā)生的工程變更,包括設計變更、特殊情況下發(fā)生的且不是由于施工單位原因造成的現場簽證
2025-06-17 13:41
【總結】有關人員、機構、工藝、技術、設施、設施過程及環(huán)境變更管理制度第一章總則第一條為消除或減少由于工藝、設備和人員變更引起的潛在事故隱患,。第二條本制度適用于各類企業(yè)單位。第三條本制度規(guī)范了公司生產過程中工藝、設備和人員變更的管理流程、措施及要求。第四條名詞解釋:(一)工藝設備變更涉及工藝技術、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等
2025-06-27 00:24
【總結】現場生產工藝技術變更管理制度1實行分級管理機制現場生產技術和工藝變更按權限分四級進行管理,即班組級、車間級、生產處級、分公司級。 班組級:由車間帶班班長口頭同意后操作員方可執(zhí)行; 車間級:由車間主管生產領導(或工藝技術員)簽字批準后方可進行; 生產處級:由生產處長(或主管)簽字批準后方可執(zhí)行; 分公司級:由主管生產的分公司領導簽字批準后方可執(zhí)行。2
2025-08-10 04:33
【總結】編號:HK-SC-16二級,第1次修改工藝技術變更管理規(guī)定下發(fā)日期:執(zhí)行日期:本規(guī)定旨在規(guī)范工藝和設備技術變更的變更管理,確保所有的變更按照國家及行業(yè)相關設計標準進行審查,防止在變更時引入新的、不加以控制的危險及隱患。本管理規(guī)定適用于山東海科化工集團有限公司,用于生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和
2024-11-12 21:59
【總結】中國石油天然氣股份有限公司浙江油田分公司工藝設備變更管理規(guī)定第一章 總 則第一條?為防止中國石油天然氣股份有限公司浙江油田分公司(以下簡稱公司)在工藝設備變更環(huán)節(jié)中產生的風險帶來的危害,規(guī)范工藝設備變更環(huán)節(jié)的管理,確保作業(yè)人員健康和安全,根據中國石油天然氣集團公司《工藝設備變更管理規(guī)范》(Q/SY1237-