【文章內(nèi)容簡介】 ，還是在實(shí)現(xiàn)方法上，在國內(nèi)目前趨于絕對(duì)領(lǐng)先地位。因此，儀科慧光公司及其下屬單位在使用過程中，不會(huì)因核算、管理體系等發(fā)生變化，而導(dǎo)致軟件不能夠適應(yīng)管理需要。因此，XX軟件適合企業(yè)的長期發(fā)展的需要，利于長期使用。三、底層開發(fā)工具功能強(qiáng)大XX公司利用100%Java語言，成功地開發(fā)出一套用于“數(shù)據(jù)庫應(yīng)用管理軟件”的底層開發(fā)平臺(tái)。利用此底層開發(fā)工具，XX公司可以快速地開發(fā)出多種上層應(yīng)用軟件。因而保證了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度及軟件質(zhì)量。同時(shí)，XX軟件具有的極大的系統(tǒng)靈活性，亦源于此“數(shù)據(jù)庫應(yīng)用管理軟件” 的底層開發(fā)平臺(tái)的強(qiáng)大功能。利用此底層開發(fā)工具，可以實(shí)現(xiàn)上層應(yīng)用軟件的極大靈活性。例如數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)自定義；（數(shù)據(jù)庫字段）結(jié)構(gòu)之間的邏輯，運(yùn)算關(guān)系自定義；例如利用XX特有的“YAC”語句，實(shí)現(xiàn)利用“外掛”語言，進(jìn)行軟件功的擴(kuò)充及對(duì)軟件特殊要求的實(shí)現(xiàn)，而無須對(duì)程序進(jìn)行編程改造；例如打印格式的自定義，即欄寬，字體，顏色自定義，同時(shí)所有數(shù)據(jù)庫字段可以進(jìn)行任意選擇，并交叉，組合，甚至可以進(jìn)行各種邏輯判斷及運(yùn)算（即寫公式，可進(jìn)行所有SQL語法應(yīng)用）后，進(jìn)行輸出；等等。四、具有豐富的大型集團(tuán)公司軟件項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及深刻的集團(tuán)管理理解XX公司具有強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)實(shí)力強(qiáng)大，先后承接了許多集團(tuán)公司的軟件管理系統(tǒng)項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)公司的管理有深刻認(rèn)識(shí)，理解，對(duì)開展大型企業(yè)集團(tuán)的綜合系統(tǒng)建設(shè)方面具有優(yōu)勢(shì)。XX公司可以在其需求之上，結(jié)合自身對(duì)集團(tuán)公司管理的認(rèn)識(shí)，充分解決儀科慧光公司管理之中迫切、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。五、本地化的服務(wù)作為應(yīng)用基礎(chǔ)六、XX公司具備承接大型項(xiàng)目的綜合實(shí)力第五章、系統(tǒng)功能方案：第一節(jié)：企業(yè)分銷資源計(jì)劃（DRP）管理系統(tǒng)一、 企業(yè)分銷（DRP）管理系統(tǒng)的作用與問題企業(yè)競爭，市場為先。面向市場的企業(yè)首先關(guān)心的是市場效益，并且深深地體會(huì)到市場是企業(yè)最后決勝的關(guān)鍵。其實(shí)，這里的市場不僅僅是指市場銷售成績。為了占領(lǐng)更多的市場，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，很多企業(yè)建立了一定規(guī)模的分銷網(wǎng)絡(luò)，包括獨(dú)立的銷售公司或廣泛的代理商、經(jīng)銷商或連鎖商店等。一些分銷單位是企業(yè)擁有主權(quán)和管理權(quán)的，而另一些分銷單位卻是代理商或經(jīng)銷商。這些分銷網(wǎng)絡(luò)往往又是多層次的。企業(yè)通過廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售量，但同時(shí)管理問題也隨之而來：F 為什么網(wǎng)絡(luò)成本越來越高？F 網(wǎng)絡(luò)管理和控制越來越困難，怎樣加強(qiáng)控制？F 在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)依據(jù)什么制定計(jì)劃并合理分配庫存資源？F 如何及時(shí)了解和控制各層次的銷售情況和庫存量？F 網(wǎng)絡(luò)中同時(shí)存在資源積壓和斷貨的差異時(shí)，如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)？F 在網(wǎng)絡(luò)中什么產(chǎn)品、在什么地區(qū)、以什么價(jià)格會(huì)銷得快？F 每個(gè)經(jīng)銷單位、每個(gè)地區(qū)、每個(gè)規(guī)格品種的走勢(shì)情況和比重？F 怎樣及時(shí)回收各級(jí)代理商、經(jīng)銷商的拖欠款項(xiàng)？F 分銷網(wǎng)絡(luò)還有多少潛力，怎樣才能加快增長速度，擴(kuò)大市場份額？F 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大，為什么企業(yè)利潤并不一定隨著規(guī)模增長？依靠以往的感性經(jīng)驗(yàn)已不可能解決這些管理問題，只有通過對(duì)反映銷售狀況的理性的數(shù)據(jù)，才能找出問題并做出判斷和正確決策。企業(yè)的高層和管理部門希望盡可能及時(shí)掌握這些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以便時(shí)刻控制跨地區(qū)分布的許多分銷機(jī)構(gòu)。大型分銷網(wǎng)絡(luò)銷售前端現(xiàn)場關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息的收集與反饋便成為首要問題。同時(shí)，合理分布跨區(qū)域的分銷機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各級(jí)、各層次分銷機(jī)構(gòu)的管理，準(zhǔn)確預(yù)算和控制管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用，也是龐大網(wǎng)絡(luò)面臨的主要管理問題。除此之外，來源于市場前沿的各類信息，特別是競爭對(duì)手的信息、新產(chǎn)品信息等，也是轉(zhuǎn)向客戶驅(qū)動(dòng)的企業(yè)行為的必要條件。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化使得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)不再突出。固定的硬設(shè)備、人員數(shù)量、大量資金等資源投入占企業(yè)的效益比重變少，而軟投入如管理、人力資源價(jià)值、服務(wù)、品牌附加值、渠道等要素資源的投入?yún)s能增加企業(yè)的效益。“速度沖擊規(guī)?！钡乃俣冉?jīng)濟(jì)概念已經(jīng)向企業(yè)提出。可以說競爭已經(jīng)超越了產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)，達(dá)到了管理層次?！跋蚬芾硪б妗睂?duì)現(xiàn)在的企業(yè)來說再準(zhǔn)確再現(xiàn)實(shí)不過了。如何在分銷網(wǎng)絡(luò)體系中加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)前端現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，及時(shí)把握銷售規(guī)律、趨勢(shì)？建立分銷資源計(jì)劃的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是唯一的辦法。只有通過IT手段才可能支持如此龐大的信息的收集與處理，才能支持管理提升。XX DRP——分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)要解決的最主要問題就是：216。 準(zhǔn)確庫存、銷量、銷售速度的及時(shí)掌握216。 要貨計(jì)劃/資源分配計(jì)劃的合理制定216。 銷售費(fèi)用的嚴(yán)格控制216。 業(yè)務(wù)流程的嚴(yán)密跟蹤和應(yīng)收帳款的清晰控制二、分銷業(yè)務(wù)計(jì)劃與決策分析系統(tǒng)：（一） 傳統(tǒng)的信息采集處理方式與特點(diǎn)先讓我們來看一下傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息收集方式和手段，大多數(shù)企業(yè)目前仍然采用的是這種方式：總部事務(wù)處理分支機(jī)構(gòu)事務(wù)處理角色事務(wù)事務(wù)角色管理 人員企業(yè)決策人員要了解的信息需求報(bào)表模式的理解IT人員IT人員IT人員的理解分析填具數(shù)據(jù)要求的理解IT人員IT人員分解為一系列固定格式的報(bào)表現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析基層管理人員IT或FAXFAX業(yè)務(wù)人員報(bào)表向分支機(jī)構(gòu)傳遞報(bào)表數(shù)據(jù)填具業(yè)務(wù)人員IT或業(yè)務(wù)人員填具數(shù)據(jù)要求傳遞數(shù)據(jù)報(bào)表IT人員 以上的方法是企業(yè)用于了解遍布各地的銷售機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息的常用手段，但隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸出現(xiàn)以下問題：182。 工作量隨信息的增加而增加 基層人員的工作復(fù)雜而瑣碎，且存在大量的重復(fù)性184。 總部人員存在大量的合并工作185。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較差，數(shù)據(jù)的紙面化管理使數(shù)據(jù)的保存、查詢難以實(shí)現(xiàn)，保密性差187。 存在大量的通訊費(fèi)用和通訊設(shè)備維護(hù)費(fèi)用（二） 企業(yè)分銷體系信息化的模式和必要性：面對(duì)復(fù)雜的市場競爭，感性的經(jīng)驗(yàn)管理逐漸失去效用，拍腦袋絕不能解決問題，必須建立管理的理性權(quán)威。對(duì)于企業(yè)銷售管理來說理性權(quán)威來自于銷售前沿的及時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必須立即知道：每天賣了什么？多少？價(jià)格？比率？……制約管理能力的瓶頸是缺乏高效信息系統(tǒng)的支持，企業(yè)分銷體系運(yùn)作的效率也必須靠高效率信息系統(tǒng)的支持，新時(shí)期企業(yè)的戰(zhàn)略——以速度打擊規(guī)模，更需要反應(yīng)迅速的信息系統(tǒng)的支撐。其中，分銷體系中銷售計(jì)劃準(zhǔn)確性的問題和影響尤其重要。計(jì)劃不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，導(dǎo)致分銷/生產(chǎn)的混亂。銷售網(wǎng)絡(luò)各層次逐級(jí)發(fā)生偏差、下級(jí)要貨/上級(jí)配貨情況和實(shí)際市場銷售大相徑庭，往往造成積壓、丟失商機(jī)，損失難以挽回。提高計(jì)劃準(zhǔn)確性的可靠手段是將企業(yè)分銷體系建立在高效的信息化系統(tǒng)之上，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)部形成信息傳遞和分析電子化，從而讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門及時(shí)迅速掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)市場銷售數(shù)據(jù)，并加以分析，逐漸提高銷售計(jì)劃和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，延長預(yù)測(cè)計(jì)劃周期，使生產(chǎn)和分銷接近預(yù)測(cè)水平。從總體上提高企業(yè)管理在市場變化中的可計(jì)劃性，最終實(shí)現(xiàn)減少庫存資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)速度，創(chuàng)造更大利潤的管理效果。 從以上分析我們可以得出一個(gè)明確的結(jié)論：企業(yè)最終目的不僅是上規(guī)模上速度，更重要的是要有持續(xù)增長的收益和利潤。在當(dāng)今企業(yè)銷售體系中貨物資金占用上升，管理費(fèi)用上升，利潤不知所在的現(xiàn)象非常普遍。具有敏銳頭腦的企業(yè)管理者很容易想到借助IT手段來解決問題，但什么樣的信息化手段對(duì)企業(yè)分銷體系最合適呢？XX軟件公司在總結(jié)國內(nèi)外應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)及自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上推出了面向決策和計(jì)劃為主的分銷業(yè)務(wù)計(jì)劃和決策分析系統(tǒng)DRP。（三） 分銷業(yè)務(wù)計(jì)劃和決策分析系統(tǒng)DRPXX軟件的全面企業(yè)電子化管理方案TEEMS之一“分銷業(yè)務(wù)計(jì)劃和決策系統(tǒng)（DRP）” ，結(jié)合了適合于企業(yè)分銷體系的先進(jìn)管理模式和最新信息技術(shù)手段，主要側(cè)重于分銷體系前端現(xiàn)場日常發(fā)生的最關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，從而讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和管理部門及時(shí)掌握和控制銷售過程的動(dòng)態(tài)，包括：各級(jí)分銷點(diǎn)的庫存情況、采購到貨簽收情況、銷售信息（銷量、價(jià)格、銷售速度、產(chǎn)品品種、銷售比重等）、基本財(cái)務(wù)情況、銷售計(jì)劃的完成情況、代理商/經(jīng)銷商的成績、競爭對(duì)手的同比情報(bào)等等，并在此基礎(chǔ)上加以多角度科學(xué)化的分析，從而有依據(jù)地決策企業(yè)的戰(zhàn)略部署（包括地區(qū)配送商品數(shù)量、品種的確定，銷售任務(wù)的確定，銷售價(jià)格等競爭手段的確定）。通過DRP，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者迅速滿足了急需解決的市場和銷售信息及時(shí)掌握的需求，同時(shí)它還可以解決一系列企業(yè)分銷體系中最敏感的問題：1． 了解自我，發(fā)現(xiàn)潛力通過使用DRP，可以使企業(yè)了解產(chǎn)品在全國的庫存資源情況，各規(guī)格品種的銷量和銷售速度情況，各地區(qū)的銷售情況（庫存、銷量、流速、比例、價(jià)格）及經(jīng)銷商的銷售情況，各地區(qū)市場的銷售潛能以及價(jià)格、品種等對(duì)銷售的影響。通過對(duì)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，企業(yè)能夠全面及時(shí)地了解自己真實(shí)的資源、能力、問題和潛力。真正地了解自我。2． 銷售指數(shù)表通過數(shù)據(jù)的收集，可以為企業(yè)提供多種角度（總計(jì)、地區(qū)、品種、分銷商等）的最基層數(shù)據(jù)分析表（銷售指數(shù)表），幫助企業(yè)分析分銷能力，積累跟蹤歷史數(shù)據(jù)，總結(jié)趨勢(shì)性規(guī)律。3． 銷售計(jì)劃通過使用DRP，可以使各分銷點(diǎn)及時(shí)將銷售信息反饋到總部，總部領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可以具此制訂合理的銷售計(jì)劃（任務(wù)計(jì)劃、要貨計(jì)劃、資源分配計(jì)劃），有助于決策者從宏觀上掌控全局，及時(shí)了解和把握銷售趨勢(shì)的整體變化情況。4． 分支機(jī)構(gòu)的合理監(jiān)控通過使用DRP，可以為企業(yè)在實(shí)現(xiàn)總結(jié)與評(píng)比提供基于量化的依據(jù)，比如對(duì)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)績?cè)u(píng)估，對(duì)銷售人員的績效評(píng)估。同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)狀況提供基本的控制。5． 競爭情報(bào)DRP將使提供對(duì)競爭對(duì)手和其它市場情報(bào)的收集分析途徑，使企業(yè)對(duì)“市場”，“對(duì)手”的信息了解從原先分散、零碎的狀態(tài)，變?yōu)橐环N有序、完整的手段。庫存信息對(duì)手信息銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)考核計(jì)劃策略二、 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能概述（一） 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成概述DRP系統(tǒng)從結(jié)構(gòu)體系看可分為分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、總部業(yè)務(wù)和決策、Web業(yè)務(wù)信息子系統(tǒng)三大部分。1） 分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)：用于采集各分支機(jī)構(gòu)（分公司/經(jīng)營部）的進(jìn)銷存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,其關(guān)鍵數(shù)據(jù)部分可通過INTERNET傳輸至總部，該系統(tǒng)由日常業(yè)務(wù)操作、數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)查詢?nèi)蟛糠纸M成，日常業(yè)務(wù)操作指將每日的進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)操作在系統(tǒng)中體現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上還可以管理下屬代銷商/經(jīng)銷商進(jìn)貨、庫存和銷售數(shù)據(jù)，分公司/經(jīng)營部及其下屬專賣店、倉庫、商場的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)傳輸模塊是指業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過INTERNET上傳至總部，同時(shí)也從總部下載系統(tǒng)基本信息和送貨單，取代傳統(tǒng)傳真方式；數(shù)據(jù)查詢是指分公司/經(jīng)營部可根據(jù)錄入的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行各方面的查詢統(tǒng)計(jì)，并可通過WEB方式查詢下屬單位的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，幫助自身作要貨計(jì)劃等決策工作。2） 總部業(yè)務(wù)和決策子系統(tǒng)： 用于管理整個(gè)企業(yè)分銷體系內(nèi)的全部信息，總部領(lǐng)導(dǎo)和管理部門用戶可以通過其制訂業(yè)務(wù)信息規(guī)范，向遠(yuǎn)端用戶發(fā)布有關(guān)業(yè)務(wù)指令和信息，并通過分支機(jī)構(gòu)上傳的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)了解下屬單位的運(yùn)作情況，為今后的市場預(yù)測(cè)提供指導(dǎo)信息，同時(shí)通過分析這些數(shù)據(jù)來完成各項(xiàng)計(jì)劃決策工作。3） Web業(yè)務(wù)信息子系統(tǒng)：通過Internet技術(shù)將經(jīng)過總結(jié)和分析后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)布在Web站點(diǎn)上，在授權(quán)的前提下提供各級(jí)業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)人員隨時(shí)隨地了解整個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況，有效地判斷和決策。這種方式特別支持遠(yuǎn)程、移動(dòng)辦公模式，即使領(lǐng)導(dǎo)或管理人員出差在外，也可以通過訪問特定的主頁站點(diǎn)及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)作動(dòng)態(tài)。DRP融合了當(dāng)今計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的最新技術(shù)，是C/S（Client/Server）和B/S（Browse/Server）的有機(jī)結(jié)合體。它能有效地以電子商務(wù)的信息交換手段來取代傳統(tǒng)的傳真方式交流信息，節(jié)省大量通訊經(jīng)費(fèi)；它能以最快的速度獲取下屬單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，全面提高工作效率，這點(diǎn)尤其符合當(dāng)今激烈的市場競爭；本系統(tǒng)的圖形用戶界面十分友好，操作簡單，一目了然，可大大減輕了信息人員的工作量。DRP以簡單、投資額小的方式實(shí)現(xiàn)Internet電子商務(wù)應(yīng)用模式，從而滿足了用戶跟上新技術(shù)的需求，同時(shí)也將系統(tǒng)的應(yīng)用擴(kuò)展到更廣闊的空間。（二）、數(shù)據(jù)統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：系統(tǒng)管理信息回款業(yè)務(wù)信息簽收業(yè)務(wù)信息進(jìn)貨業(yè)務(wù)信息業(yè)務(wù)信息報(bào)表庫存業(yè)務(wù)信息銷售業(yè)務(wù)信息商家信息業(yè)務(wù)信息報(bào)表銷售分支機(jī)構(gòu)及網(wǎng)點(diǎn)送貨及簽收情況送貨清單貨物發(fā)運(yùn)策略與計(jì)劃分析與決策CRM信息報(bào)表CRM信息客戶信息CRM信息銷售信息CRM信息回饋信息 75 XX公司電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施方案（三）、系統(tǒng)功能概述 分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)子系統(tǒng) 本子系統(tǒng)用于分公司/經(jīng)營部及其下屬商家、專賣店的進(jìn)、銷、存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)操作與查詢分析，并按統(tǒng)一的規(guī)范向總部匯報(bào)信息。以下是典型的功能特點(diǎn)和主要功能：1）安全管理 DRP分支機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)可以是一個(gè)單用戶操作環(huán)境，用戶隨時(shí)可以通過系統(tǒng)口令的更改來避免不必要的人員進(jìn)入系統(tǒng)。在操作過程中系統(tǒng)將自動(dòng)記錄操作人員的操作關(guān)鍵信息，為系統(tǒng)提供作業(yè)日志。對(duì)于軟件系統(tǒng)采用了將軟件和關(guān)鍵驗(yàn)證信息分離的技術(shù)，保證即使用戶遺失軟件也不會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的安全構(gòu)成威脅。在系統(tǒng)通訊機(jī)制上采用了先進(jìn)的安全事務(wù)處理，當(dāng)數(shù)據(jù)通訊發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，系統(tǒng)將能將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全地恢復(fù)到錯(cuò)誤前的狀態(tài)。2）業(yè)務(wù)操作 DRP分支機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)的操作具有優(yōu)良的可操作性與方便，在用戶操作時(shí)，系統(tǒng)擁有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)糾錯(cuò)能力，每個(gè)程序?qū)?shù)據(jù)在系統(tǒng)中的合理性都進(jìn)行了合理性校驗(yàn)，當(dāng)有違背系統(tǒng)邏輯的數(shù)據(jù)進(jìn)入時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)給出提示。在模塊操作上風(fēng)格統(tǒng)一，提供了完善的人性化界面，大大提高了操作的舒適性。在數(shù)據(jù)處理上系統(tǒng)既支持手工輸入，也支持更為靈活的條碼閱讀方式。用戶可以在本地完成其全部的業(yè)務(wù)操作，系統(tǒng)將自動(dòng)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集工作，在合適的時(shí)候可以通過INTERNET將數(shù)據(jù)遞交到總部，同時(shí)系統(tǒng)為了實(shí)際業(yè)務(wù)的操作方便提供了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)修訂，本地業(yè)務(wù)結(jié)帳，取消業(yè)務(wù)結(jié)帳等智能化功能。3）信息查詢DRP分支機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)提供了大量，豐富，靈活的查詢和報(bào)表輸出功能，以及和OFFICE辦公軟件實(shí)現(xiàn)無縫連接，用戶可以將數(shù)據(jù)輸出到EXCEL中方便地實(shí)現(xiàn)各