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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(范本)(編輯修改稿)

2024-09-02 05:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度、淘寶、騰訊,包?括旅游垂直領(lǐng)域的攜程?。相信在不久會(huì)有大眾?點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)?企也會(huì)有所動(dòng)作。 *?** 感到十足的危機(jī)?感,希望通過(guò)自己的努?力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而?生存下來(lái)。 ? 項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)?分析 在項(xiàng)目實(shí)施的?初步階段,消費(fèi)者對(duì)O?2O模式的陌生感會(huì)造?成初期階段網(wǎng)站的瀏覽?量少。消費(fèi)者接受能力?慢的局面。***會(huì)積?極進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下的宣傳?推廣,展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使?消費(fèi)者得到好的 用戶(hù)?體驗(yàn) 從而選擇 **?* 。 9.?3 人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析? O2O模式的核心?管理在于對(duì)線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)的?管理,對(duì)上游商戶(hù)的管?理,***正在積極通?過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)?的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通?過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把 ?*** 建立起來(lái)并得?以生存。 9?.4 上游商戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分?析 *** 作為垂?直領(lǐng)域的中間商,如果?沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合?作支持,***也不會(huì)?面世。在初期接觸中,?餐飲企業(yè)表示出愿意合?作的態(tài)度,但在具體分?成上存在分歧,***?會(huì)積極溝通并讓步以促?成與餐飲企業(yè)的合作。?盡快讓業(yè)務(wù)上線(xiàn)以方便?消費(fèi)者。 9?.5 地域和消費(fèi)習(xí)慣?風(fēng)險(xiǎn) *** 團(tuán)隊(duì)?身處武漢東湖高新區(qū),?只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)?業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的?市場(chǎng)調(diào)查中顯得,武漢?人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣?不如北京、上海、廣州?、深圳等一線(xiàn)城市,這?樣也給我們帶來(lái)了極大?的挑戰(zhàn)。如何讓不同地?域的消費(fèi)者都能接受 ?*** 是我們待解決?的問(wèn)題,我們會(huì)積極分?析市場(chǎng),利用有針對(duì)性?的營(yíng)銷(xiāo)手段調(diào)動(dòng)出武漢?人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。? ?分析 10.?1盈利模式 ***? 的線(xiàn)上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)?者開(kāi)放的, *** ?的營(yíng)收來(lái)源是上游餐飲?企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站?廣告位的出租。目前 ?*** 在與餐飲企業(yè)?的初期接觸中,擬定以?交易金額的5%8%?進(jìn)行返利。 ? 營(yíng)收目標(biāo)? *** 將會(huì)在五月?底份上線(xiàn)武漢的城市站?。我們希望通過(guò)半年的?努力,在年底達(dá)到十萬(wàn)?的營(yíng)收目標(biāo)。 互?聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)? 篇二:? 前言 隨著生?活的信息化,電腦的普?及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已?經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模?式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間?和空間的限制以及產(chǎn)品?多樣化給予消費(fèi)者更多?的便利與選擇,吸引了?越來(lái)越多的消費(fèi)者,是?現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,?因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一?種潮流,并且越來(lái)越多?的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)?上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,?通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分?析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),?針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了?虛擬充值的市場(chǎng),開(kāi)了?一家專(zhuān)賣(mài)游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)?店。 ?目背景分析 ??景及地位 在我國(guó)至?1998年開(kāi)始發(fā)展電?子商務(wù)以來(lái),他也驚人?的速度蓬勃發(fā)展,幾乎?各行各業(yè)都在電子商務(wù)?方面有所成就。電子商?務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水?平的13%,而且正在?以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展?。 我從事的是?網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研?究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊?的幾大熱面游戲的虛擬?點(diǎn)卡、官方CDK等等?。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游?戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活?休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品?,他可以在人們工作累?的時(shí)候給人們一種放松?,而且可以給人一種在?現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)?的成就感、滿(mǎn)足感。讓?人們?cè)诰o張的工作生活?中得到放松,從而更好?地工作生活。 中國(guó)?現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而?且相關(guān)的配套設(shè)施比較?完善,針對(duì)有游戲的法?律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?,這也使得中國(guó)的游戲?市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展?,并且游戲的發(fā)展速度?是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中?發(fā)展最快的,也是盈利?性最強(qiáng)的。 我研究?的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門(mén)?的幾款游戲,也是游戲?玩家人數(shù)最多的熱門(mén)游?戲。而且這些游戲玩家?大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中?更好地展示自己的本領(lǐng)?和霸權(quán)主義,多數(shù)都愿?意花人民幣來(lái)裝備自己?的游戲角色,讓他們變?得更加的強(qiáng)大,從而顯?示出自己的英雄氣概。?這當(dāng)中就有了市場(chǎng),商?家就有了實(shí)現(xiàn)盈利的手?段,而且這些潛在的用?戶(hù)會(huì)源源不斷的充值來(lái)?裝備自己的游戲角色,?讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地?位得到穩(wěn)固, ? C2C電子?商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析 ?我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的?研究,它是一個(gè)綜合性?的平臺(tái),里面有各種各?樣的商家,和龐大的消?費(fèi)用戶(hù)群體。也是目前?中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的?領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶?網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)?業(yè)者最好的選擇之一,?淘寶去年一年的消費(fèi)金?額是一萬(wàn)億。這是一個(gè)?多么大的數(shù)字,而且這?些交易金額都是由成千?上萬(wàn)的CtoC商家來(lái)?獨(dú)立完成的??梢?jiàn)淘寶?網(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘?寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)?域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)?榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)?交易的可行性,安全性?、便捷性、等等。 ?淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生?在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說(shuō)?,今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十?萬(wàn)億的交易金額,而在?這么多的交易金額背后?是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持?、法律法規(guī)的逐步完善?來(lái)配套的共同結(jié)果。淘
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