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互聯(lián)網(wǎng)加創(chuàng)業(yè)項目計劃書(范本)-文庫吧資料

2024-08-19 05:15本頁面
  

【正文】 ,就不會?產(chǎn)生因快遞地方的錯誤?而產(chǎn)生的糾紛哦。這樣就給它?有了良好健康發(fā)展的保?障,所以我也選擇了它?。也?是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者?渴望成功的搖籃。 ?淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生?在去年的網(wǎng)商大會上說?,今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十?萬億的交易金額,而在?這么多的交易金額背后?是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持?、法律法規(guī)的逐步完善?來配套的共同結(jié)果。這是一個?多么大的數(shù)字,而且這?些交易金額都是由成千?上萬的CtoC商家來?獨立完成的。也是目前?中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的?領(lǐng)頭羊、主力軍。而且這些游戲玩家?大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中?更好地展示自己的本領(lǐng)?和霸權(quán)主義,多數(shù)都愿?意花人民幣來裝備自己?的游戲角色,讓他們變?得更加的強(qiáng)大,從而顯?示出自己的英雄氣概。 中國?現(xiàn)在的游戲市場很大而?且相關(guān)的配套設(shè)施比較?完善,針對有游戲的法?律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?,這也使得中國的游戲?市場得到了良性的發(fā)展?,并且游戲的發(fā)展速度?是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中?發(fā)展最快的,也是盈利?性最強(qiáng)的。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游?戲已經(jīng)是一個人們生活?休閑娛樂當(dāng)中的必須品?,他可以在人們工作累?的時候給人們一種放松?,而且可以給人一種在?現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)?的成就感、滿足感。電子商?務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水?平的13%,而且正在?以高速的增長速度發(fā)展?。網(wǎng)?上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,?通過對市場的調(diào)查和分?析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),?針對市場的需求選擇了?虛擬充值的市場,開了?一家專賣游戲點卡的網(wǎng)?店。我們希望通過半年的?努力,在年底達(dá)到十萬?的營收目標(biāo)。目前 ?*** 在與餐飲企業(yè)?的初期接觸中,擬定以?交易金額的5%8%?進(jìn)行返利。如何讓不同地?域的消費者都能接受 ?*** 是我們待解決?的問題,我們會積極分?析市場,利用有針對性?的營銷手段調(diào)動出武漢?人的電子商務(wù)消費觀。 9?.5 地域和消費習(xí)慣?風(fēng)險 *** 團(tuán)隊?身處武漢東湖高新區(qū),?只能是扎根本土開始創(chuàng)?業(yè)。在初期接觸中,?餐飲企業(yè)表示出愿意合?作的態(tài)度,但在具體分?成上存在分歧,***?會積極溝通并讓步以促?成與餐飲企業(yè)的合作。 9.?3 人力資源風(fēng)險分析? O2O模式的核心?管理在于對線下團(tuán)隊的?管理,對上游商戶的管?理,***正在積極通?過各個渠道邀請有膽識?的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通?過團(tuán)隊的共同努力把 ?*** 建立起來并得?以生存。消費者接受能力?慢的局面。 *?** 感到十足的危機(jī)?感,希望通過自己的努?力得到市場的認(rèn)可從而?生存下來。 ***? 的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目?前沒有直接競爭對手,?但在餐飲預(yù)訂方面幾大?互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,?百度、淘寶、騰訊,包?括旅游垂直領(lǐng)域的攜程?。 9.? 風(fēng)險分析 ? 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險?分析 互聯(lián)網(wǎng)造就了?二十一世紀(jì)前十年的科?技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻?影響改變著生活,讓生?活變得更便捷更富有樂?趣。? l 營銷部 :? 各渠道的宣傳策?劃,設(shè)計營銷策略,客?服反饋。 ?l 財務(wù)部 : ? 加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,?建立健全內(nèi)部財務(wù)制度?。最大限度為消費者?提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游?商戶開辟新的經(jīng)營渠道?。最終將業(yè)務(wù)覆?蓋到全國大部分城市并?移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,?讓消費者能隨時享受 ?*** 帶來的便捷輕?松的樂趣生活。 ? 發(fā)展戰(zhàn)略? 初期以武漢市為試點?,開展業(yè)務(wù),探索出自?己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)?務(wù)流程,并拓展12?個城市發(fā)展探索信息整?合后的業(yè)務(wù)模式。 *** 秉?承公平、公開、公正的?競爭原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)?從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)?服務(wù)業(yè), *** 將?視同行如伙伴,共同為?顧客營造良好貼心的網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境,促進(jìn)?行業(yè)健康快速發(fā)展。 ? 4. 競爭分析? 競爭優(yōu)?勢 *** 在宴會?預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首?家嘗試, *** 會?積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)?新模式,為消費者提供?便捷周到的服務(wù),同時?利用營銷手段擴(kuò)大 *?** 品牌知名度,深?化和餐飲企業(yè)伙伴的合?作關(guān)系以確保 ***? 能存活下來,并用人?性化的管理打造具有同?一價值取向的團(tuán)隊盡力?做好自己的產(chǎn)品,真正?解決消費者的需求,讓?消費者體驗到 網(wǎng)絡(luò)帶?動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更?精彩。 l 市場前景?分析: 以武漢?市為例,201X年全?年全市在餐飲方面的消?費支出達(dá)到300億,?其中各類宴會占到21?%的消費比例。 3?.3 市場分析 l? 客戶分析: ? *** 提供的服務(wù)?使用于有宴會需求的消?費人群,以25 55?歲的人群為主,家里孩?子考上大學(xué)有謝師宴,?新婚夫妻有婚宴,家里?老人大壽有壽宴。 l ?第四階段,網(wǎng)站試運行?和維護(hù) 201X年5?月 201X年 8月? l 本階段計劃從?201X年5月進(jìn)入試?運行階段,通過實際的?操作驗證系統(tǒng),以便發(fā)?現(xiàn)問題及時解決。 l 第二階?段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)
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