【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)、運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)。4）.澆筑時(shí)，項(xiàng)目部組織相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等人員組成現(xiàn)場(chǎng)值班小組，檢查、督促混凝土澆筑質(zhì)量控制計(jì)劃的落實(shí)。5）.執(zhí)行混凝土澆注質(zhì)量責(zé)任制，各澆注區(qū)責(zé)任到人并做好施工記錄，質(zhì)檢人員隨時(shí)跟班監(jiān)督，杜絕蜂窩麻面露筋露骨現(xiàn)象的出現(xiàn)。（4）混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)控制1）.商品混凝土用攪拌運(yùn)輸車(chē)送至工地，要制定切實(shí)、可靠的運(yùn)輸線路，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，出料前先靜攪2分鐘，核對(duì)配料單后，再出罐，混凝土出罐后，注意測(cè)量陷度，并制作試塊。2）.采取分段、分塊、分層澆筑，分層厚度一般為30cm～40cm，分段長(zhǎng)度以先澆層與后澆層到達(dá)的時(shí)間間隔不超過(guò)先澆層初凝時(shí)間為度，對(duì)主體結(jié)構(gòu)等采取分幅對(duì)稱(chēng)澆筑，禁止單邊施工造成模型、模板變形跑模。3）.搗固要隨澆隨搗，振搗時(shí)，每振點(diǎn)延續(xù)時(shí)間應(yīng)將混凝土搗至表面浮漿，不再沉降為止。每次插搗都應(yīng)插入下層混凝土5cm8cm，振搗中不碰撞模板、鋼筋及預(yù)埋件。4）. 模型要專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)、驗(yàn)算，保證模型的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定，支架頂撐要牢固可靠，澆筑中不位移不變形，不漏漿。模型立好后應(yīng)經(jīng)檢查，作好施工記錄，誤差不得大于規(guī)范規(guī)定值。模板要涂刷隔離劑。5）.混凝土初凝后，要在終凝前進(jìn)行人工提漿、壓實(shí)和抹光。6）.新澆混凝土澆筑完畢后即覆蓋，不直接接受日曬、風(fēng)吹、雨天不澆筑露天混凝土結(jié)構(gòu)?；炷吝M(jìn)入終凝即在覆蓋上灑水養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持表面濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)期14天。澆水養(yǎng)護(hù)工作派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)用水采用與拌合用水相同的潔凈水。具體養(yǎng)護(hù)措施：a混凝土養(yǎng)護(hù)期間，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土的濕度和溫度控制，及時(shí)對(duì)混凝土暴露面進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，并保持暴露面持續(xù)濕潤(rùn)，直至混凝土終凝為止。b混凝土帶模養(yǎng)護(hù)期間，應(yīng)采取帶模包裹、澆水。通過(guò)噴淋灑水措施進(jìn)行保濕、潮濕養(yǎng)護(hù)，保證模板接縫處不至失水干燥。為了保證順利拆模，可在混凝土澆筑24～48h后略微松開(kāi)模板，并繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)至拆模后。c在任意養(yǎng)護(hù)時(shí)間，若淋注于混凝土表面的養(yǎng)護(hù)水溫度低于混凝土表面溫度，二者間溫差不得大于15℃。d混凝土養(yǎng)護(hù)期間，對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)過(guò)程做詳細(xì)記錄，并建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。（5）高溫季節(jié)混凝土的施工高溫季節(jié)混凝土施工時(shí)為保證高溫條件下混凝土工程質(zhì)量制定以下措施：1）.混凝土拌合用水冷卻，對(duì)水管及水箱遮蔭和隔熱設(shè)施，并對(duì)砂石進(jìn)行防曬降溫。2）.配合比設(shè)計(jì)應(yīng)考慮坍落度損失，摻加減水劑減小水泥用量和提高混凝土早期強(qiáng)度，經(jīng)常測(cè)混凝土坍落度，以調(diào)整混凝土配比，滿(mǎn)足坍落度要求。3）.混凝土運(yùn)輸盡量縮短時(shí)間，運(yùn)輸攪拌車(chē)運(yùn)輸中應(yīng)慢速攪拌。4）.熱期施工混凝土應(yīng)有全面組織計(jì)劃，準(zhǔn)備工作充分，施工設(shè)備有足夠備件，保證連續(xù)進(jìn)行。5）.混凝土澆筑溫度應(yīng)控制在32℃以下，宜選擇一天溫度較低時(shí)間進(jìn)行。6）.澆筑前對(duì)模板鋼筋及地基進(jìn)行噴水降溫，但在澆注面上不能有附水。7）.應(yīng)加快混凝土表面整修速度，修整時(shí)可用噴霧器灑少量水，防止表面裂絞。8）.混凝土澆筑完，表面應(yīng)立即覆蓋塑料膜，初凝后采用浸濕土工布覆蓋，經(jīng)常灑水，保濕7天。隱蔽工程的質(zhì)量保證措施結(jié)合GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。（1）保證隱蔽工程檢查和驗(yàn)收的管理措施隱蔽工程檢查以班組檢查與專(zhuān)職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前應(yīng)對(duì)當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量交接意見(jiàn)，每個(gè)班組的各工序都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”即檢查上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進(jìn)行下一道工序的施工，未經(jīng)簽證的工序不得違章進(jìn)行下道工序的施工。未通過(guò)隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。按要求整理各項(xiàng)隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進(jìn)行歸檔。工序施工中，應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)目、技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，簽認(rèn)欄應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人及自檢質(zhì)量檢查人員簽名。（2）明確隱蔽工程檢查項(xiàng)目，實(shí)行崗位責(zé)任制度為保證上述主要隱蔽工程質(zhì)量，實(shí)行定崗制度，采取如下措施：項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機(jī)制，配齊所需資源，落實(shí)各部位質(zhì)量責(zé)任人。加強(qiáng)作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”的質(zhì)量意識(shí)教育，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)和提高操作手按章作業(yè)按圖施工能力，消除和預(yù)防作業(yè)人員因素造成工序質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，配置先進(jìn)適用和合理配套的設(shè)備，消除和預(yù)防因機(jī)械設(shè)備因素造成的工序質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)采購(gòu)各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購(gòu)，嚴(yán)格過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成工序質(zhì)量缺陷。督促計(jì)量設(shè)備的周期鑒定，督促增加檢、測(cè)、試的頻次，積極引導(dǎo)采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除和預(yù)防檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)因素造成的工序質(zhì)量缺陷。各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)了解設(shè)計(jì)意圖并詳細(xì)審查圖紙、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確質(zhì)量要求，并作好技術(shù)交底。各隱蔽項(xiàng)目隱蔽部位操作人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人主持下，對(duì)照技術(shù)交底文件，充分做好隱蔽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)自檢合格后，提前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師，同時(shí)給監(jiān)理工程師提供圖紙、測(cè)量工具和其他一切條件，辦理驗(yàn)槽、驗(yàn)坑，檢查隱蔽部位并隨檢隨簽證，不得積累到最后追簽。凡未經(jīng)監(jiān)理檢查自行隱蔽的必須打開(kāi)重驗(yàn)，并追究責(zé)任，承擔(dān)返驗(yàn)費(fèi)用。本項(xiàng)目主要隱蔽工程檢查項(xiàng)目提示表見(jiàn)《隱蔽工程檢查表》。、砌體結(jié)構(gòu)材料：按設(shè)計(jì)要求選用。組砌方式：采用“順磚”組砌方式砌筑，上下皮磚間錯(cuò)開(kāi)半磚；操作時(shí)采用“三一”法施工（一鏟灰、一塊磚、一擠壓），另外采取“原漿勾縫”法對(duì)磚墻灰縫進(jìn)行處理，保證磚水平縫、豎直縫的砂漿都飽滿(mǎn)均勻，不出現(xiàn)假縫、透明縫，水平及豎直灰縫厚度按10177。2mm進(jìn)行調(diào)整和控制。砌筑順序：自底層往上層逐層砌筑，每層內(nèi)外墻同時(shí)砌筑，每段同一層內(nèi)的磚墻應(yīng)做到同步均勻的施工進(jìn)度，考慮墻為框間墻所以不留拉槎，頂皮斜砌部分在下部磚墻砌完7天后再進(jìn)行砌筑，以減少磚墻后期的沉降收縮。構(gòu)造柱鋼筋砼：墻體拉結(jié)鋼筋、構(gòu)造柱鋼筋砼按設(shè)計(jì)及施工要求施工；構(gòu)造柱模板采用對(duì)拉螺栓進(jìn)行加固，柱頂留300mm高的30度斜口澆筑口，全部澆滿(mǎn)在終凝后再將澆筑口多余的砼進(jìn)行鑿除。、鐵藝欄桿施工鐵藝進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，其規(guī)格、型號(hào)、尺寸均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。運(yùn)送到指定地點(diǎn)，墊好木方，做好覆蓋，碼放整齊。 彈好鐵藝位置線，并根據(jù)50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。 鐵藝的拆包、檢查與運(yùn)輸：按圖紙要求核對(duì)型號(hào)和檢查鐵藝的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)找廠家解決協(xié)商，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，檢查鐵藝粘有保護(hù)膜，如有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘后再施工安裝。班組在安裝鐵藝欄桿時(shí)要注意輕拿輕放，小心施工，防止欄桿因嗑碰導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷。七、 主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力計(jì)劃、主要材料需用量計(jì)劃材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度要求，現(xiàn)場(chǎng)管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計(jì)劃，包括施工周轉(zhuǎn)用材料計(jì)劃和工程材料計(jì)劃，制訂出各種材料的具體進(jìn)場(chǎng)日期和進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，由專(zhuān)職材料員或采購(gòu)員聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，需要檢查的材料進(jìn)場(chǎng)后由專(zhuān)人和監(jiān)理單位專(zhuān)人到檢查部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。、施工機(jī)械狀況說(shuō)明一覽表主要施工設(shè)備 序 號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格 型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1穩(wěn)定土拌合機(jī)WBS4001陜西2003130良好基層2攤鋪機(jī)PY1601天津2003120良好路基、基層3推土機(jī)T140A3天津2003120良好路基、基層5振動(dòng)壓路機(jī)YZ22G2徐州2000140良好路基6鋼輪壓路機(jī)3Y18213徐州199990良好路基、基層7輪胎壓路機(jī)YL252洛陽(yáng)1998118良好面層9自卸汽車(chē)15t8天津200092良好運(yùn)土、混合料10灑水車(chē)T12OF1北京199925良好環(huán)保、養(yǎng)護(hù)11混凝土拌和站W(wǎng)DB1鎮(zhèn)江2003175良好基層12發(fā)電機(jī)CF1203天津2000120良好臨時(shí)供電、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃充足配套高素質(zhì)的勞動(dòng)力投入，是本工程施工速度、質(zhì)量、按計(jì)劃完成的保證。勞動(dòng)力計(jì)劃表人員數(shù)量2013年45678測(cè)量工23344電工11111電焊工11111瓦工88121212鋼筋工22233混凝土工1010121212木工55101013振搗工33333力工3030607070司機(jī)1520202015修理工14444管理人員2020202020八、 工期保證措施組織管理進(jìn)度保證措施：1)、施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確?？偣て?，又要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工分包項(xiàng)目，著重控制關(guān)鍵工期，確保工程能按期完成并交付使用。我部在具體施工時(shí)著重要突出其施工重點(diǎn)，先確定施工總目標(biāo)，再施行階段性目標(biāo)。我部在實(shí)際施工中將嚴(yán)格按照以上施工節(jié)點(diǎn)來(lái)控制施工總工期，分步分階段制定施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，排出嚴(yán)密的施工節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。在工程總工期不變的前提下，項(xiàng)目部管理人員將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來(lái)執(zhí)行工程施工，屆時(shí)可根據(jù)施工進(jìn)度及工程實(shí)際需要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：①、一級(jí)總體控制計(jì)劃：表示各分部分項(xiàng)工程的階段目標(biāo)，提供業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行總體工程目標(biāo)控制，本工程進(jìn)度計(jì)劃采用管理軟件繪制，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。②、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：以圍墻主體結(jié)構(gòu)階段及大門(mén)、門(mén)衛(wèi)室為控制點(diǎn)，分解形成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿(mǎn)足一級(jí)總控制計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理管理人員對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。③、三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：以標(biāo)準(zhǔn)層的施工目標(biāo)為控制點(diǎn)，分解形成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿(mǎn)足二級(jí)總控制計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對(duì)該工程進(jìn)度的總體控制。2)、影響本工程工期節(jié)點(diǎn)的主要因素：根據(jù)我部重大工程的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的因素主要有項(xiàng)目班子經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)、工程資金情況、投入項(xiàng)目的機(jī)具勞動(dòng)力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主及總分包方的協(xié)調(diào)等。施工中應(yīng)從各方面采取有力措施，保證工期進(jìn)度。3)、建立完善的計(jì)劃保證體系：建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、資金保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。a、采用科學(xué)的三級(jí)編制施工總控計(jì)劃：本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級(jí)根據(jù)各階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項(xiàng)的目標(biāo)；三級(jí)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。b、制定派生計(jì)劃：工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、資金、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類(lèi)派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來(lái)、有章可循。4)、現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)度措施：工作程序、管理制度、配套計(jì)劃構(gòu)成了完善的計(jì)劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進(jìn)度計(jì)劃管理的重要工作內(nèi)容。a、立足于專(zhuān)業(yè)承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)本部將立足于專(zhuān)業(yè)承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b、建立例會(huì)制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)：本部將建立如下的會(huì)議制度。每日早8:30 召開(kāi)項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人