【文章內(nèi)容簡介】 ..................................196 環(huán)境管理體系崗位責任制 ...................................197 環(huán)境管理職能分配表 .......................................197 項目要執(zhí)行的環(huán)境管理體系文件總匯 .........................197 綠色施工的階段策劃 .......................................197 綠色施工具體措施 .............................................199 綠色施工知識培訓 .........................................199 環(huán)境影響 .................................................200 能源利用與管理 ...........................................205 材料與資源 ...............................................206 水資源 ...................................................208 場地文明 .................................................209 人員安全與健康 ...........................................209 環(huán)境管理體系的糾正措施、運行記錄、審核 .......................211 不符合環(huán)境管理體系行為的糾正措施 .........................211 項目環(huán)境管理體系運行記錄 .................................211 環(huán)境管理體系審核 .........................................212 消防保衛(wèi)措施 .................................................213 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 .............................................213 現(xiàn)場消防措施 .............................................214房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！ 現(xiàn)場常用的警示標志 .......................................215 綠色施工基礎資料匯總 .........................................215第十二章 冬雨期施工方案 ............................................216 冬期施工 .....................................................216 編制依據(jù) .................................................216 冬施時間確定 .............................................216 冬施部位 .................................................217 施工準備 .................................................217 施工方法 .................................................219 冬施安全管理措施和消防管理措施 ...........................225 冬期施工環(huán)境保護措施 .....................................227 雨期施工 .....................................................227 雨期施工時間 .............................................227 成立雨施領導小組 .........................................227 雨施準備 .................................................228 主要分項工程施工技術措施 .................................229 主要安全管理措施 .........................................231房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！第一章 工程概況 編制依據(jù)（1）國奧投資發(fā)展有限公司提供的招標文件(招標編號：050626)、招標答疑文件、投標用工程圖紙。（2）中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的施工規(guī)程、規(guī)范及驗評標準及地方標準。（3）奧運工程綠色施工指南。（4）北京市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。（5）ISO9000 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OSHMS18000 職業(yè)安全健康管理體系標準，我單位質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。（6）建設部推薦重點推廣的十項新技術。（7）我單位管理手冊及其它有關總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。（8）現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。（9）建設部發(fā)布的國家級工法和我單位的企業(yè)工法。主要參考圖集、規(guī)范性文件、標準規(guī)范等清單詳見附表 1附表 1附表13。 工程范圍 由總承包商進行施工的內(nèi)容完成在北京奧林匹克公園（B 區(qū)）奧運村工程建設項目中所需的所有總承包工程，包括： 全部建筑工程含護坡降水工程；房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！ 給排水工程：包括給水、熱水、中水、雨水、消火栓、水噴淋； 暖通工程； 強電工程：包括動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地、變配電室、變電所、電梯工程； 弱電工程：包括通訊網(wǎng)絡、綜合布線、有線電視及衛(wèi)星接收、建筑設備監(jiān)控、安全防范、多功能會議和同聲傳譯系統(tǒng)，總包單位只負責埋管、埋盒、橋架鋪設等； 配合指定分包工程預留洞、預埋管、預埋件的施工。提供以及保修等工作時所需的一切勞務、物料及機械；工程施工中所需的一切附帶雜項工作及所需勞務及配合、協(xié)助專業(yè)分包人和獨立承包人施工等所需的一切工作及勞務。保證在采購招標過程中邀請國際奧委會贊助商、北京奧運會合作伙伴和贊助商參與投標，并在同等條件下優(yōu)先使用其產(chǎn)品和服務。 工程概況 工程基本情況工程名稱：奧運村建設地點：北京奧林匹克公園 B 區(qū)工程規(guī)模：建筑面積：555660 平方米 建設用地面積為 275527 平方米 公建：地下 2 層 地上 5 層 住宅：地下 1 層 地上 6 層或 9 層 建筑高度：30 米結(jié)構(gòu)形式：住宅為剪力墻結(jié)構(gòu)；車庫為預應力無梁樓蓋板柱結(jié)構(gòu)；公建為框架結(jié)構(gòu)。招標單位：國奧投資發(fā)展有限公司設計單位：北京城建設計研究總院、 （澳大利亞）PTW 建筑設計房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！招標代理：北京華銀建設工程咨詢有限公司工程主要綜合技術經(jīng)濟指標詳見附表 14。 裝飾工程概況由于招標圖紙僅為初步設計圖紙，各部分的裝飾工程做法均未明確。我單位若有幸中標，將根據(jù)現(xiàn)場施工圖紙進行深化設計、施工。 本工程施工的重點、難點及擬采取的措施本項目為奧運項目，屬北京市標志性建筑之一。建筑設計新穎、獨特，占地面積大，機電系統(tǒng)多。作為 2022 年奧運會對外展示形象的標志工程，決定了對機電工程和建筑裝飾工程提出了高標準要求。根據(jù)本工程的重要性和設計圖紙所反映出的特點，我們認為本工程的實施具有如下幾項重點、難點。針對重點及難點提出了初步的解決保證措施，在后面的章節(jié)中將給以更詳細的闡述。 重要的影響力奧林匹克運動會是國際上最重要的綜合性賽事，2022 年的第 29 屆奧運會是我國第一次承擔有如此國際影響力的比賽，對體現(xiàn)我國特別是北京的綜合實力是一項重大考驗，從黨中央國務院到全國人民都寄予了極大的期望，而硬件設施的建設是奧運會籌備階段的重要組成部分，其開工與建設必定會吸引國人乃至全世界人民的目光。施工設想：以高度的民族責任感和政治感出發(fā)，站在奧運建設全局的角度，配備擁有大型工程施工經(jīng)驗的項目班子和管理人員，從施工全過程的方方面面必須考慮周全，保證施工的順利進行、高質(zhì)量、按時完成。從施工部署、工期安排、技術投入、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明等各個方面嚴格管理，在以下各個章節(jié)進行詳述。 施工必須體現(xiàn) “綠色奧運、人文奧運、科技奧運”的理念我國申辦奧運的口號是把本次奧運會辦成一個“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”的盛會，這個理念貫穿奧運村設計、建造、運營的整個過程，應從施工材料的房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！選擇、施工過程的控制一一把關，充分體現(xiàn)這一理念。施工設想：從施工部署、安全文明、環(huán)境保護、施工過程管理等方面體現(xiàn)出來，制定詳細的實施方案和細則予以貫徹落實。 工程占地面積大，專業(yè)多，總包協(xié)調(diào)能力要求高本工程建設用地面積近 28 萬平方米，專業(yè)眾多，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工作，合理進行的平面布置，是影響工程順利進展的關鍵。施工設想：總承包商的施工管理工作在本工程中處于一個非常重要的核心地位和作用。 這就要求總承包商要站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃、整體部署、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，這是該工程的十分重要和艱巨的任務，也是本工程能否順利進行的關鍵和重點所在。在項目管理上，項目部成立總承包管理部，根據(jù)各專業(yè)、各施工時段的主要特點，對施工進度網(wǎng)絡圖進行優(yōu)化，分清不同施工階段各項施工內(nèi)容的主次關系，合理調(diào)配現(xiàn)場的各種資源；協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各專業(yè)的作業(yè)關系，合理優(yōu)化施工工藝和施工順序，盡可能在不影響關鍵施工線路的前提下，滿足各專業(yè)分包隊伍的施工需要。在現(xiàn)場施工的平面管理上，以滿足施工的要求為準，合理配備各種運輸設備資源。 高標準、高質(zhì)量要求工程質(zhì)量等級：必須達到國標《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 （GB503002022）的合格標準。工程的群體創(chuàng)優(yōu)目標為：北京市建筑工程竣工長城杯，國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎。施工設想：如何實現(xiàn)工程質(zhì)量目標是本工程總體策劃的重點。擬采用的施工對策為：（1） 、單位重視：將本工程列為企業(yè)的重點工程。開工伊始，即對項目進行動態(tài)跟蹤管理，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項目，代表單位對本工程的質(zhì)量進行全過程監(jiān)房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 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