【文章內(nèi)容簡介】 細致可行的退場拆除方案，在現(xiàn)場內(nèi)提前創(chuàng)造條件。6) 6) 質(zhì)量驗收計劃：分部工程驗收是保證下一分部工程盡快插入的關鍵，本工程由于工期緊張，分部驗收必須及時，土方驗槽、結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。此項驗收計劃需要質(zhì)量監(jiān)督部門，政府專業(yè)主管部門積極配合。 第四節(jié) 第四節(jié) 施工進度保障措施國家大劇院作為國家藝術(shù)殿堂，選擇了世界上最優(yōu)秀的設計方案，必須靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而達到過程精品，滿足業(yè)主對各個方面的要求。一、一、 建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1 采用科學的三級網(wǎng)絡編制施工總控計劃本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡計劃進行管理，一級網(wǎng)絡根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡根據(jù)各階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡控制指導每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。2 制定派生計劃工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、商務、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。二、二、 技術(shù)工藝的保障、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是投標人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。、新材料、新工藝先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。投標人將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。例如：在土方開挖、護坡施工中，投標人將采用土釘噴錨護坡與地下連續(xù)墻組合施工技術(shù)，深層減壓降水與水資源回灌組合技術(shù)以及地下連續(xù)墻與地層凍結(jié)法組合施工技術(shù)，保證深基坑土方開挖進行；在測量施工中，投標人將采用電子空間測量技術(shù)和攝影測量技術(shù)來保證橢球體鋼結(jié)構(gòu)的空間測量定位的施工進度；在橢球體鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻的安裝中，投標人將應用自行開發(fā)的《鋼結(jié)構(gòu)與幕墻施工管理系統(tǒng)》 ，實現(xiàn)對整個鋼結(jié)構(gòu)和幕墻工程的原材料、構(gòu)配件、半成品以及形象進度、工程量統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗的管理。 三、總包管理的保障工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢投標人將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2．2． 建立例會制度保證各項計劃的落實。投標人將建立如下的會議制度。每日早 8:30 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每日下午 3:00 召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。投標人還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，塔吊使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。3．3． 計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享投標人將全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》 （簡稱 MIS 系統(tǒng)） ，以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，通過 MIS 系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS 信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據(jù)的信息服務器，因此，MIS 系統(tǒng)可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策。系統(tǒng)中的《過程管理》 、 《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊，可做到控制工序質(zhì)量，實現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責關系。例如在商品混凝土供應這一結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量關鍵的管理點上，系統(tǒng)地收集混凝土澆筑過程中各時間參數(shù)，并自動分析計算了影響混凝土澆筑質(zhì)量的十五個時間要素，能為管理混凝土提供直接的寶貴的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。另外，投標人將在因特網(wǎng)上建立國家大劇院網(wǎng)站，向全社會及時公布工程的進度、質(zhì)量動態(tài)，開展網(wǎng)上招投標和電子商務，開設工程論壇，建立質(zhì)量診所，收集材料設備信息和技術(shù)情報，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進程。4. 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理投標人將根據(jù)土方、基礎、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻施工是本工程的關鍵技術(shù)，根據(jù)以往外方設計工程的施工經(jīng)驗，設計往往不能滿足加工制作以及現(xiàn)場施工的要求，需要總承包商與專業(yè)分包商進行進一步的詳圖設計。投標人將建立施工詳圖設計部協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設計，并且保證圖紙能夠及時、準確到位，滿足施工進度的要求。6. 加強與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，投標人將建立工程協(xié)調(diào)部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)投標人將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立 INTRANET 網(wǎng)絡環(huán)境，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。四、主要施工難點計劃保障措施：1. 1. 土方開挖⑴ 車道：車道寬度應能滿足雙向四車道，并全部進行車道地面混凝土硬化。⑵ 拍土架及洗車池：按照環(huán)保要求，現(xiàn)場設置拍土架和洗車池。根據(jù)土方計劃，場區(qū)門口運土車流量需保證每分鐘一輛出場，因此，拍土架和洗車池設置 6 組。 ⑶ 卸土場：投標人將充分利用地緣優(yōu)勢，選擇了距離最近的多個土方卸土點和多條運輸線路來優(yōu)化選擇和車輛分散與分流。在雨季和出土高峰期可考慮對卸土場內(nèi)混凝土硬化通道及推土機攢土。⑷ 交通：擬定同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議，在出土高峰期實行交通管制或?qū)＞€通行證。⑸ 現(xiàn)場儲存：由于該工程中心建筑地下室底板以上需回填 2m 厚的砂石，建筑物四周同樣要回填砂石，整個回填方量約 15 萬方，投標人充分考慮在現(xiàn)場北側(cè)原人大常委會辦公樓開挖的基坑內(nèi)存放地下開挖出來的砂卵石，現(xiàn)場能夠存放約 16 萬方以上的砂卵石，完全保證了工程土方回填量，同時減少了 15 萬方土方外運量，縮短土方開挖關鍵線路工期1 個月，而且為現(xiàn)場施工尤其是為上部鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝和構(gòu)件堆放和運輸創(chuàng)造出了足夠的良好作業(yè)面。⑹成立調(diào)度組：在場區(qū)和多個卸土場之間建立調(diào)度組，配備對講機或手機等現(xiàn)代通訊手段，及時進行流量調(diào)度。⑺成立環(huán)保小組：在土方運輸各沿線，派出環(huán)保小組及時跟蹤處理遺撒現(xiàn)象。⑻流量分析：將運輸車隊統(tǒng)一編號，記錄流量情況，編制專用軟件分析流量，為調(diào)度組提供依據(jù)，及時調(diào)配，避免窩堵。⑼場內(nèi)調(diào)度：由于該地區(qū)只能晚間出土，因此，采取場區(qū)內(nèi)設置臨時卸土場，白天場內(nèi)倒運。⑽控制擾民：制定制度，采取措施，控制噪聲、燈光等擾民現(xiàn)象的發(fā)生，及時解決處理民擾。⑾組合技術(shù)：采用護坡閉水的組合技術(shù)和長臂挖土機加快土方挖方的速度，保證基坑深處的出土量。2. 大體積混凝土底板施工 ⑴投標人將在施工現(xiàn)場之外，利用多個鋼筋加工廠進行成品鋼筋加工，根據(jù)工程進度計劃安排，運至施工現(xiàn)場，能大幅度加快工程進度，大幅度減輕勞動強度，減少二次搬運。⑵合理劃分大體積底板施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段，采取小流水施工的方法，合理組織和安排，加快施工速度。⑶配合比優(yōu)化：若由于交通原因，底板混凝土不能連續(xù)澆注，可采用優(yōu)化的混凝土配合比，使混凝土緩凝保證夜間連續(xù)澆搗。 ⑷混凝土供應：利用投標人強大的商品混凝土生產(chǎn)和供應優(yōu)勢，選擇離現(xiàn)場運距近、交通便利的多個混凝土供應站，專門為本工程供應混凝土，在底板大體積混凝土施工階段，選擇備用混凝土供應站點，統(tǒng)一指揮調(diào)度，統(tǒng)一混凝土粗細骨料和添加劑，統(tǒng)一試驗，能有效節(jié)約成本，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。⑸交通保障：同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議，實行交通管制或?qū)＞€通行證。⑹下灰點布置：采用地泵、布料桿和溜槽竄筒相結(jié)合的澆注形式，在下灰點布置上應保證供應與澆注同頻率，且保證不出現(xiàn)冷縫。⑺控制擾民：制定制度，采取措施，控制噪聲、燈光等擾民現(xiàn)象的發(fā)生，及時解決處理民擾。3．3 鋼結(jié)構(gòu)安裝⑴ 預拼裝：為保證安裝的順利，確定安裝工序和加工精度，鋼結(jié)構(gòu)進行預拼裝。⑵ 分段運輸：每榀鋼結(jié)構(gòu)桁架分 7 段運輸，沿途調(diào)研街道、立交橋的寬度和承載能力，必要時對立交橋進行加固。同時與交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議，確保運輸順暢。⑶ 鋼結(jié)構(gòu)堆場：為配合鋼結(jié)構(gòu)的安裝，將 201 區(qū)作為鋼結(jié)構(gòu)堆場。此區(qū)域結(jié)構(gòu)施工待鋼結(jié)構(gòu)完成后進行。 ⑷ 吊裝措施：采取科學合理的安裝方案、先進精密的測量技術(shù)和設備進行測量、監(jiān)控，利用計算機數(shù)學模型技術(shù)、數(shù)據(jù)庫編碼技術(shù)以及數(shù)控技術(shù)等對鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖設計、下料、加工、試拼、運輸、現(xiàn)場安裝（包括焊接、測量）等進行全過程的質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制，完全能夠確保鋼結(jié)構(gòu)工程滿足質(zhì)量和進度的要求 舞臺設備安裝⑴ 由于舞臺設備不屬本次發(fā)標內(nèi)容，在結(jié)構(gòu)施工過程中，希望業(yè)主及時提供預留預埋圖紙及安裝技術(shù)要求，并及時按照總控計劃組織進場安裝，總承包商組織專業(yè)小組協(xié)調(diào)配合。⑵ 現(xiàn)場及時為設備進場和安裝調(diào)試創(chuàng)造條件。 機電設備安裝⑴ 冷水機組、鍋爐、變配電、熱交換等大型機電設備是保障第一階段目標實現(xiàn)的關鍵工序。設計圖紙、設備考察、選型定貨、進場時間應在總承包商組織下按總控計劃進行。⑵ 設備基礎圖以及設備搬入運行路線需提前提供，以便在施工中進行預留或加固。 第二章 降水工程施工方案第一節(jié) 工程概況一、場區(qū)地下水情況第一層上層滯水，~,水位標高 ~，分布于上層雜填土中；第二層層間潛水,~ 水位標高 —,分布于標高 ~ 以上的細砂層③ 1和卵石層③中。含水層厚度約 ；第三層承壓水,~,水位標高 ~,存在于~ 以下的細砂 ⑤ 1及卵石⑤層中。含水層厚度約 ,承壓水頭約2~；第四層也是承壓水, 以下的細砂及卵石層中；地層組成及地質(zhì)水文情況詳見本工程勘察報告、地質(zhì)水文報告。二、基坑開挖標高及受地下水位影響情況1. 1. 中心建筑橢圓形基坑,主要開挖標高:、 ,受第二層潛水、第三層承壓水的影響, ,受第四層承壓水水頭壓力的影響。2. 2. 、 – , 受潛水影響，其他部位受上層滯水影響。3. 3. 北側(cè)建筑主要開挖標高－，僅受局部上層滯水影響。三、降水工程特點1. 1. 超常深基坑開挖降水。、－－，降水深（幅）度 、 和 。是目前國內(nèi)最深、最大的城市建筑基坑降水工程。2. 2. 基坑進入承壓水層，計算基坑出水量最大。 本工程中心建筑進入承壓水層 714m，最深 ，由于開挖范圍大，水位降深大，滲透系數(shù)大（200~300m/d） ，如全部采用常規(guī)降水，總出水量高達 20 萬 m3/ 基坑采用帷幕降水，其他部分采用常規(guī)降水，出水量也達 10 萬 m3/d，是單體建筑基坑降水計算出水最大的工程。四、特殊的工程地理環(huán)境及降水方案的選擇與評估1. 1. 本工程位于天安門廣場西側(cè)，是全國政治文化中心，中心建筑基坑開挖邊線東距人民大會堂 90 余米，場區(qū)北臨長安街及地鐵復八線，西面和南面都是密集居民區(qū)和商業(yè)區(qū)，特殊的地理位置，使超常深基坑降水，對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響十分重要，必須作到萬無一失。2. 2. 根據(jù)降水工程的特點和難點，經(jīng)過精心設計，反復論證，提出了多種降水方案，進行優(yōu)化選擇。其中對如下兩個降水方案進行了重點討論