朝禮報告資料(資材目標(biāo))(編輯修改稿)
2024-09-01 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 納期打合せとデリバリィー表の作成相見積りの1 0 0 % 取得の為の仕組み作り（緊急発注品、1 社限定、購買依頼遅れ）主要部材のコストダウン進(jìn)捗確認(rèn)とアクションプランの整理（機種別）コストダウン実績の課別実績の配信⑥部門別検収 ? C D 実績の集計の仕組み構(gòu)築 １回/ 月⑦5 S 活動の定著 M I N 9 5⑧P D C A 會議の定著 1 回/ 月⑨月次勉強會の開催 1 回/ 月⑩會社行事の參加率１００％? 改善提案の1 件/ 月の提出目 標(biāo) 項 目①重要部材の安定調(diào)達(dá) 納期遅れ件數(shù)は0 件の目標(biāo)②部材以外のC D 進(jìn)捗管理③中國スタッフによる月次部材會議の継続( 1 回/ 月)④ルーチン発注品以外の相見積りの徹
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