公共部分題目(編輯修改稿)
2025-09-01 19:33 本頁面
【文章內容簡介】 ，按照“一崗雙責、黨政同責”的要求，抓好安全環(huán)保保障體系的責任落實。在安全管理方面要堅持安全體系“全覆蓋”，安全管理“零容忍”，安全事故“硬考核”，責任追究“嚴查處”，全方位、全過程落實安全環(huán)保責任，確保安全生產、綠色生產。10. 2014年年初，公司總經理在二屆二次職代會上確定了公司2014年重點任務為：a) 狠抓安全環(huán)保治理，提升安全環(huán)保水平。b) 強化設備檢修運行治理，提升文明生產水平。c) 全面開展挖潛提效，提升企業(yè)盈利能力。d) 積極推進“三項制度”改革，提升企業(yè)綜合管理水平。e) 扎實做好基礎管理，提升企業(yè)核心競爭能力。f) 深入抓好黨建思想政治工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展。11. 2014年年初，公司總經理在二屆二次職代會上提出中層干部和管理人員堅定信心、振奮精神。要進一步增強責任感，勇于面對困難和現(xiàn)狀，承擔起創(chuàng)建“一流發(fā)電企業(yè)”和“再樹新形象，再創(chuàng)新輝煌”的歷史責任和使命，主動面對壓力、迎難而上。12. 2014年年初，公司總經理在二屆二次職代會上對中層干部和管理人員提出的幾點要求：一要堅定信心、振奮精神。二要轉變觀念、開拓思路。三要強化執(zhí)行、改進作風。四要加強學習、提升能力。五要勤勉敬業(yè)，廉潔自律。13. 為不斷提升公司安全環(huán)保、文明生產、基礎管理水平，確保創(chuàng)星級企業(yè)目標的達成，公司決定把2014年確定為 ( “治理提升年” )。14. “雙提升”指“提升管理、提升效益”。15. 公司“雙提升”工作指導思想：認真貫徹落實集團公司關于“雙提升”工作的各項要求，牢牢把握公司“治理提升”的工作主線，牢固樹立價值創(chuàng)造理念，突出提升企業(yè)可持
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