【文章內(nèi)容簡介】 施工的追加合同價(jià)款由（ C ）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。（P106）A. 監(jiān)理人 B. 承包人 C. 發(fā)包人 D. 設(shè)計(jì)人1. 嚴(yán)格的合同管理是建筑市場法制化、規(guī)范化的具體體現(xiàn)和主要內(nèi)容之一。（√） （P78）2. 要加強(qiáng)合同管理，就必須建立索賠機(jī)制，需要健全法律法規(guī)和規(guī)范化的市場，而這兩個方面是相互矛盾的。（） （P78）3. 按國際慣例進(jìn)行工程項(xiàng)目管理包括三個核心內(nèi)容，即按國際通用的程序進(jìn)行招投標(biāo)、采用國際工程合同條件和進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。（√） （P80）4. 單價(jià)合同又可分為：固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。單價(jià)合同適用范圍比較寬，風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理分?jǐn)?。而總價(jià)合同則可分為：固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同?？們r(jià)合同適用于設(shè)計(jì)深度較高，預(yù)計(jì)變更較少，或工程范圍明確項(xiàng)目。相比較單價(jià)合同而言，總價(jià)合同對承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小。 （） （P84），這些評標(biāo)方法，企業(yè)有完全的自主定價(jià)權(quán)，即無論企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平有多高，其成本多低，都可以保證企業(yè)能夠根據(jù)自己的內(nèi)在實(shí)力來獲取報(bào)價(jià)的高分值或接近評標(biāo)最低價(jià)。（） （P86）、計(jì)算工程變更價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的工程量清單既有利于工程造價(jià)管理，又有利于發(fā)包人和承包人對工程目標(biāo)的控制。（√） （P83）7.《施工合同文本》（ GF19990201）適用于各類公用建筑、民用住宅、交通工程、工業(yè)廠房、交通設(shè)施和線路、管道的施工和設(shè)備安裝等所有工程項(xiàng)目施工。（） （P93）8.《施工合同文本》（ GF19990201）：承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取得工程師認(rèn)可，承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用等。（√） （P93），就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔(dān)并支付的費(fèi)用。它涉及兩個方面：計(jì)價(jià)項(xiàng)目和計(jì)價(jià)規(guī)則。（√） （P93）（或承包人）不當(dāng)行為或過錯而相應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用項(xiàng)目。（√） （P94）11. 價(jià)款支付過程，就是指自合同生效后，隨著施工的進(jìn)行，從開工到竣工這整個過程中，不同階段價(jià)款的支付。這也涉及兩個方面：支付條件確定和支付過程管理。（） （P94）12. 按照國際通行的做法，計(jì)量規(guī)則是合同文本的配套文件，我國現(xiàn)行的《施工合同文本》與計(jì)價(jià)規(guī)范就是完全配套的。（） （P95）13. 我國建筑施工合同范本的編制工作一般由建設(shè)部和工商行政管理局共同承擔(dān)，但考慮到建筑產(chǎn)品采購的特殊性、技術(shù)要求的多樣性，工程變更、工程款支付及施工索賠程序的復(fù)雜性等因素，合同范本的編制工作不應(yīng)由政府承擔(dān)，而應(yīng)由具有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)協(xié)會來完成，如土木建筑學(xué)會、造價(jià)管理協(xié)會等行業(yè)協(xié)會。（√） （P96）14. DRB與DAB解決合同爭議的方式基本原理一樣，將合同爭議交給具有施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的專家，比起將爭議交給仲裁或訴訟中僅憑法律條款來處理復(fù)雜技術(shù)問題的法律專家，更令人放心。（√） （P97）15. SWOT策略（strength, weakness, opportunities, threats），是指企業(yè)在選擇競爭戰(zhàn)略時(shí)，要對企業(yè)外部的優(yōu)勢與劣勢，內(nèi)部環(huán)境的機(jī)會與威脅進(jìn)行綜合評價(jià)，最終達(dá)到選出一種適宜戰(zhàn)略的目的。（） （P101）16. SWOT策略中，優(yōu)勢（S）包括企業(yè)核心競爭力較強(qiáng)、企業(yè)員工素質(zhì)較高和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難等。（） （P102）17. SWOT策略中，當(dāng)S和O值評分較高時(shí)，應(yīng)采取保守型的索賠策略。當(dāng)W和T值較大時(shí)，應(yīng)采取進(jìn)攻型的索賠策略。當(dāng)S、 O、W和T值均居中偏移時(shí)，宜采取適當(dāng)競爭型的索賠策略。（） （P102）18. 根據(jù)國際慣例，費(fèi)用索賠的基本原則是，應(yīng)使索賠人能達(dá)到如同合同得以履行的狀態(tài)。這一原則也在一定程度上體現(xiàn)在我國《合同法》之中。（√） （P103）19. 工期索賠的計(jì)算的方法主要是網(wǎng)絡(luò)分析法。當(dāng)采用單項(xiàng)索賠時(shí)，若延誤事件是關(guān)鍵工作，則工期補(bǔ)償＝延誤事件延誤的時(shí)間；當(dāng)延誤事件是非關(guān)鍵工作時(shí)，若延誤時(shí)間≤總時(shí)差時(shí)，不給予補(bǔ)償；當(dāng)延誤時(shí)間＞總時(shí)差時(shí)，工期補(bǔ)償＝延誤時(shí)間－總時(shí)差。（√） （P105）20. 《施工合同文本》（ GF19990201）：工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。（√） （P106）第3篇《工程項(xiàng)目招標(biāo)代理實(shí)務(wù)》一、 單選題1. 《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國務(wù)院2000年第3號令），明確了必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，其中規(guī)定施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在（B）萬元人民幣以上的必須進(jìn)行招標(biāo)。 P111 A．50 B. 200 C. 500 D. 10002. 乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資（D）人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。P112 A. 5000萬元 B. 6000萬元 C. 8000萬元 D. 1億元3. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容不包括（D）。 P114～P115 A. 進(jìn)行招標(biāo)策劃 B. 對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審確定投標(biāo)人 C. 編制招標(biāo)文件 D. 確定中標(biāo)人4. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請招標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（C）內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同。P117A. 7日 B. 15日 C. 30日 D. 90日5. 標(biāo)段劃分的原則包括哪幾方面（ A）。P119A. 科學(xué)合理、系統(tǒng)完善；界面清晰、責(zé)權(quán)明確；經(jīng)濟(jì)合理、客觀務(wù)實(shí)B. 符合我國相關(guān)法律和法規(guī)；科學(xué)合理、系統(tǒng)完善；界面清晰、責(zé)權(quán)明確；經(jīng)濟(jì)合理、客觀務(wù)實(shí)C. 符合我國相關(guān)法律和法規(guī)；科學(xué)合理、系統(tǒng)完善；經(jīng)濟(jì)合理、客觀務(wù)實(shí)D. 符合我國相關(guān)法律和法規(guī)；界面清晰、責(zé)權(quán)明確；經(jīng)濟(jì)合理、客觀務(wù)實(shí)6. 一般可采用的工程承發(fā)包模式包括哪幾類：（A）。P124～P125A. 施工總承包模式；平行發(fā)包模式；設(shè)計(jì)施工一體化（總）承包模式B. 施工總承包模式；設(shè)計(jì)施工一體化（總）承包模式C. 施工總承包模式；平行發(fā)包模式D. 平行發(fā)包模式7. 一個完整的招標(biāo)投標(biāo)過程，包括五個基本環(huán)節(jié)，除了招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)之外，還包括（C）環(huán)節(jié)。P122～P124 A．發(fā)布招標(biāo)公告 B．踏勘現(xiàn)場 C．評標(biāo) D．編制招標(biāo)文件8. 施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，草擬招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書、資格預(yù)審公告所需時(shí)間一般為（A）。P123A. 1天 B. 3天 C. 4天 D. 2天（C）。P124A. 9天 B. 5天 C. 7天 D. 6天10. 招標(biāo)文件由（C）編制，是投標(biāo)人參與投標(biāo)、編制投標(biāo)文件的主要依據(jù)。P127A. 招標(biāo)人 B. 委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) C. 招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D. 建設(shè)行政主管部門11. 建設(shè)工程的招投標(biāo)過程就是合同談判和訂立的過程，（D）。P127A. 招標(biāo)是要約，投標(biāo)是承諾 B. 招標(biāo)是要約，中標(biāo)是承諾C. 投標(biāo)是要約，合同是承諾 D. 招標(biāo)是要約邀請，投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾12. 招標(biāo)文件中的合同條件應(yīng)（B）。P127A. 反映投標(biāo)人的要求和期望 B. 反映招標(biāo)人的要求和期望C. 反映備案人的要求和期望 D. 反映所有參與人的要求和期望13. 招標(biāo)文件的組成應(yīng)包括以下內(nèi)容：（D）。P128A. 招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請書、招標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、投標(biāo)文件格式B. 招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單報(bào)價(jià)、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、投標(biāo)文件格式C. 招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單報(bào)價(jià)、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、投標(biāo)文件格式D. 招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、投標(biāo)文件格式14. 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的計(jì)價(jià)依據(jù)中實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的，其浮動幅度為：（B）。P132A. 上下10% B. 上下20% C. 上20%，下30% D. 上下30%15. 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002008）中規(guī)定，招標(biāo)工程以（B）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。P136A. 投標(biāo)截止日 B. 投標(biāo)截止日前28天 C. 中標(biāo)通知書簽發(fā)日D. 合同簽訂日（D）。P141A. 工程量清單的編制B. 工程量清單的編制，招標(biāo)控制價(jià)的編制C. 工程量清單的編制，招標(biāo)控制價(jià)的編制，確定報(bào)價(jià)的格式、原則、依據(jù)等D. 工程量清單的編制，招標(biāo)控制價(jià)的編制，確定報(bào)價(jià)的格式、原則、依據(jù)等，合同條件的編制17. 中標(biāo)人的(A)就是合同價(jià)。P136A. 投標(biāo)價(jià) B. 評標(biāo)價(jià) C. 評審價(jià) D. 結(jié)算價(jià)（B），以及招標(biāo)文件中招標(biāo)人要求投標(biāo)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。P140A. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)B. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施