西部大峽谷溫泉問題(編輯修改稿)
2024-09-01 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通市本身也是一個全國貧困市，160對于水富周邊縣區(qū)的負荷還是比較巨大，并且水富的旅游資源也非常的單一，就只有西部大峽谷這一個。而且上面也說了，水富常駐人口很少，大部分的人都是周邊經(jīng)商，或路過留宿的，還有求學(xué)的。所以其價位對于其周邊的潛在游客的吸引力還是很有不足。 ，定位不準確西部大峽谷的，目標市場是以宜賓為核心的整個西南片區(qū)，以宜賓的竹海自身一起作為一個吸引外界游客的品質(zhì)旅游線路，但是由于雙方都想將己方作為，一日游留宿地點。所以也一直無法做到真正的聯(lián)系對方一起吸引游客。名義上借用對方一起宣傳，可在景區(qū)里始終沒有任何幫助的體現(xiàn)，甚至連相互宣傳都沒有一點，導(dǎo)致了游客對其景區(qū)的不了解，是本來可以去另一個景區(qū)的機會失去掉。而且其瞄準的中心城市宜賓只是一個3線上游的城市，其人均消費能力都比較低下，而且游近幾年的旅游開發(fā)，導(dǎo)致其本地物價房價上漲，所以宜賓的本地居民消費能力就不足，我認為其目標城市不應(yīng)該定在宜賓，而應(yīng)該在四川的首府成都，首先其人口眾多，而且消費能力和心理都很高，交通高速也只要三個小時，所以選著成都才是正確的。目標市場的懸著我覺得是很大程度上左右了，一個景區(qū)的生命周期的，一個好的目標城市，其有大量符合旅游地的大量人群。，營養(yǎng)不良西部大峽谷景區(qū)是一個發(fā)展到衰退復(fù)蘇期的景區(qū)，低價被潤宏集團收購，潤宏集團也是不留余地的盡量開發(fā)其剩余價值，并且修建四季水上娛樂城等人造娛樂設(shè)施，周末進行免費演出，節(jié)假日舉辦燈會煙火表演等活動，雖然集團的大力的投資，想把它重新定位成為一個西南地區(qū)的著名景點。但是投入如此之多可還是無法增大該地聲譽進而增加游客量，而每年的投入依然巨大，如每年除夕七天的豪華禮花，人體彩繪節(jié)都是都是接近千萬的投入。在潤宏集團剛剛收購西部大峽谷溫泉的時候嗎，在新舊公司接替的時候， 潤紅集團為了回收資金，采用了低票價充當(dāng)工資等做法，導(dǎo)致了市場上票價異?；靵y的情況。這一系類的情況雖然讓集團初期回收了大
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