監(jiān)理工作總結(jié)(電氣)(編輯修改稿)
2024-09-01 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資控制目標：工程投資控制在批準概算內(nèi)監(jiān)理公司管理和協(xié)調(diào)目標：有效處理施工中的問題，協(xié)調(diào)施工內(nèi)部壞境，促進工程建設目標順利實現(xiàn)。工程項目監(jiān)理工作按照監(jiān)理公司貫徹質(zhì)量管理體系標準的要求，開展監(jiān)理活動，持續(xù)改進監(jiān)理服務質(zhì)量，實現(xiàn)并增強顧客滿意度。監(jiān)理組織：根據(jù)本工程監(jiān)理工作需要，由內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司鄂爾多斯農(nóng)網(wǎng)建設工程項目監(jiān)理處負責現(xiàn)場監(jiān)理工作，項目監(jiān)理處實行總監(jiān)理師負責制，監(jiān)理處選用具有豐富施工經(jīng)驗，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師景玉根在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理服務工作。監(jiān)理工作情況：現(xiàn)場監(jiān)理人員依據(jù)《建設監(jiān)理規(guī)范》、《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》和經(jīng)審批的工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《質(zhì)量驗收分級項目劃分表》的要求開展工作：本工程監(jiān)理工作得到了內(nèi)蒙古電力集團公司和建設單位的大力支持及設計單位、施工單位密切配合，為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好工作環(huán)境。六、質(zhì)量、進度、安全、投資控制、資料管理工作：（一）質(zhì)量控制工作：施工圖紙交付后，參加了建設單位組織的施工圖會審和設計交底，對施工圖紙中存在的問題，提出了監(jiān)理意見，并形成了會議紀要。對工程中出現(xiàn)的設計變更或變更設計，在建設單位組織下，監(jiān)理單位、設計單位、施工單位通過現(xiàn)場實地核查，認真討論方案，使設計更合理，符合工程實際情況
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