電廠年度總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-01 10:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、全員必須熟悉缺陷設(shè)備出現(xiàn)問題時的緊急處理流程，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對；大力開展設(shè)備隱患排查及經(jīng)濟指標(biāo)控制 （1）、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求與教導(dǎo)，現(xiàn)場的每一位員工都把自己當(dāng)成托克遜能化熱電廠的主人，積極的對現(xiàn)場設(shè)備進行定期維護，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系處理使缺陷實現(xiàn)了閉環(huán)管理，這為1機組安全平穩(wěn)運行打下了堅實可靠的基礎(chǔ)； （2）、運行人員嚴格進行指標(biāo)控制，通過參數(shù)的對標(biāo)控制使我們的廠用電率、汽耗率、煤耗、汽輪機相對內(nèi)效率、循環(huán)熱效率等得以大大的提高，大大降低了我們的發(fā)電成本，為公司的效益盡了自己一份微薄之力。 （3）、在現(xiàn)場的操作上嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，對檢修設(shè)備認真落實安措，做到不缺項、不漏項，確保檢修設(shè)備安全隔離，為檢修人員提供有利的作業(yè)條件。在操作過程中，每一項操作都有操作票，防止誤操作事故的發(fā)生。二、培訓(xùn)方面現(xiàn)階段針對班組內(nèi)員工的培訓(xùn)，公司和部門都做了很大的付出，操規(guī)經(jīng)過一遍遍的修改已經(jīng)很完善，專業(yè)培訓(xùn)定期舉行全員參加，而且仿真機也已經(jīng)可以使用，這些資源，為我們的培訓(xùn)提供了很大便利。 （1）、合理分配保運人員的工作內(nèi)容，對專業(yè)技能薄弱的員工加餐。班組內(nèi)員工技能水平有所差距嗎，針對這部分員
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