電梯維保個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-01 10:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2012年在各管理處實行，上、下半年內(nèi)各進 行一次 演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。 制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》，為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進 行，特 制訂該規(guī)程，同時進行了多次培訓(xùn)和落實?！ ≈朴喠恕度霊綦娞菥S保規(guī)定》，同時進行了培訓(xùn)和落實，并監(jiān)督實施?！ ≈朴喠穗娞莨芾聿俊峨娞菰聶z檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對各項目電梯每月進行 一次月 檢，同時來考評電梯維保質(zhì)量和服務(wù)?！ ≈朴喠恕峨娞菥S保計劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實?！ ×?、加強電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制 電梯工必須持證上崗，上崗前必須進行三級安全教育?！ ‰娞莨芾聿棵吭逻M行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)（公司級和班組級），并定期進行考 評，做 到了理論與實際相結(jié)合?！ ‰娞莨芾聿繉嵭袔煾稁降?，老的帶新的，已落實“一幫一”“一帶一”培 養(yǎng)機制?！ ⊥ㄟ^培訓(xùn)，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。七、2012年工作上存 在的問題和不足之處 2012年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時，不幸負(fù)傷，事后電 梯管理部所有成員，都進行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，其根源還是安全意識淡泊， 違反電梯工進出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管 理部在今后的工作中，堅決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強電梯工安全生產(chǎn)、安全 操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運 行。 本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運作和培訓(xùn)工 作來看，主要表現(xiàn)在： 管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱 在管理過程中過于注重設(shè)備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技 巧，從而形成了員工團隊思想不足，凝聚力不足，執(zhí)行力不足的現(xiàn)象 培訓(xùn)缺乏針對性 在電梯團隊培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的 培訓(xùn)?！ “?、2012年未完成的而正在進行的工作內(nèi)容 藍郡廣場電梯廳門脫膠修理 電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺主機曳引輪等待更換?！ ∷{郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題 電梯井道露筋處理配合工作 新樓盤電梯工程的前期介入工作九、2013年工作展望電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對 電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作，新的 一年即將來臨，電梯管理部團隊，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們 必須學(xué)習(xí)借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗，進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保 制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動員工的積極性，確保提高公 司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努 力?！ ⌒履晷缕瘘c，2013年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下， 電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。電梯管理部：篇三：電梯維保年終總結(jié)電梯維保年終總結(jié) *** 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日 趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競 爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上 時代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為 以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不 斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工 作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原 來的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。 機械故障維修拆卸時，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通 共3頁 第1頁 過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時 散發(fā)的味道??等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難 問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下
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