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正文內(nèi)容

電大??瞥杀緯?huì)計(jì)期末試題(編輯修改稿)

2024-09-01 09:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 條件是什么?為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求,在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象,從而有三種不同的成本計(jì)算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn),如采掘、發(fā)電等;也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn),如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn),如紡織、冶金等。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資280。元,管理人員工資120。元;企業(yè)管理人員工資2600元;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A,B,C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(1)產(chǎn)品定額工時(shí):A產(chǎn)品=15/6014000=3500(小時(shí))B產(chǎn)品=18/6010000=3000(小時(shí))C產(chǎn)品~12/6013500=2700(小時(shí))分配率=23000/050030002700)=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元)B產(chǎn)品=2.53000=7500(元)C產(chǎn)品=2.52700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(直接人工) 8750 —B產(chǎn)品(直接人工) 7500 —C產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用—基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸:應(yīng)付工資 319202.某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中:原材料費(fèi)用51200元,機(jī)物料消耗3420元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元,應(yīng)付車間管理人員工資2100元,應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提,應(yīng)提折舊3340元,以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求:(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄; (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)(本題12分)2.(1)分配各項(xiàng)要素費(fèi):1)借:輔助生產(chǎn)成本一直接材料 51200 制造費(fèi)用一輔助車間 3420 貸:原材料 546202)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工 4800 制造費(fèi)用一輔助車間 2100 貸:應(yīng)付工資 69003)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工 672 制造費(fèi)用一輔助車間 294 貸:應(yīng)付福利費(fèi) 9664)借:制造費(fèi)用一輔助車間 3340 貸:累計(jì)折舊 33405)借:制造費(fèi)用一輔助車間 7500 貸:銀行存款 7500(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用:借:輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用 16654 貸:制造費(fèi)用一輔助車間 16654(3420+2100+294+3340I7500=16654)3.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填人表中)(本題15分)3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本—修理 588 —供電 450 制造費(fèi)用—基本車間 14100管理費(fèi)用 1272貸:輔助生產(chǎn)成本—供電 9660 —修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費(fèi)用 322(紅字) 貸:輔助生產(chǎn)成本一修理 312(紅字) 一供電 10(紅字)4.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))要求:(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。(本題14分)(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300) =3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900(元)工資及福利費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500) =1.2(元/小時(shí))完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=35001.2=4200元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=25001.2=3000(元)制造費(fèi)用分配率~(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=35001.4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500 1.4=3500元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元)(3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下:試卷代號(hào):2134成本會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)(企業(yè)經(jīng)營管理的要求)。2.采用簡化的分批法,累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率(既是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù))。3.制造費(fèi)用(既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用,又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用)。4.如果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記(基本生產(chǎn)成本”賬戶的“原材料”成本項(xiàng)目)。5.若原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入,則原材料費(fèi)用應(yīng)按(約當(dāng)產(chǎn)量)比例分配。6.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對(duì)(產(chǎn)品單位成本) 指標(biāo)的影響。7.下列方法中,可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是(按年度計(jì)劃分配率分配法)。8.生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料,應(yīng)借記的賬戶是(“制造費(fèi)用”)。9.簡化分批法是(不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法)。 10.為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金接月攤銷時(shí),應(yīng)借記的賬戶是(“制造費(fèi)用”賬戶)。二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共14分)1.下列各項(xiàng)中,不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(ACDE)。A.廢品損失 B.外購燃料C.制造費(fèi)用 D.直接材料E.工資及福利費(fèi)2.在按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各批生產(chǎn)成本明細(xì)賬上(CDE)。A.只反映報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用B.只登記報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用C.包括報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用D.包括報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用E.既反映完工產(chǎn)品成本,又反映在產(chǎn)品成本3.按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法(ABC)。A.是分類法的一種 B.是一種簡化的分類法C.也叫系數(shù)法 D.是一種單獨(dú)的成本計(jì)算方法E.是一種間接計(jì)入費(fèi)用的方法4.下列各項(xiàng)中,不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(ABC)。A.外購動(dòng)力 B.工資費(fèi)用C.折舊費(fèi) D.直接材料E.燃料及動(dòng)力5.下列項(xiàng)目中,屬于制造費(fèi)用的有(ACDE)。A.生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi) B.廠部辦公樓折舊C.在產(chǎn)品盤虧和毀損 D.低值易耗品攤銷E.季節(jié)性停工損失6.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)。A.品種法 B.分步法C.分批法 D.定額法E.分類法7.一般來說,企業(yè)應(yīng)根本單位(ABDE)等具體情況與條件來組織成本會(huì)計(jì)工作。A.生產(chǎn)規(guī)模的大小 B.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C.成本計(jì)算方法 D.企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E.成本管理的要求三、簡答題(每小題8分,共16分)1.目前我國固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法主要有哪些?對(duì)于工業(yè)企業(yè)計(jì)提的各種折舊費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶?答案:我國目前采用的折舊計(jì)算方法,主要是使用年限法和工作量(或工作時(shí)數(shù))法。此外,我國會(huì)計(jì)制度還允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。折舊費(fèi)用的分配一般通過編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方(在明細(xì)賬中記入“折舊費(fèi)”費(fèi)用項(xiàng)目)。折舊總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”賬戶的貸方。2.什么是成本報(bào)表?成本報(bào)表的作用是什么?答案:成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。編制和分析成本報(bào)表,是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在:其一,能綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況;其二,通過成本報(bào)表分析,可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素,從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;其三,成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費(fèi)用資料,不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需用,而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤的預(yù)測、決策,編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。四、計(jì)算題(共50分)1.某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí),發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí);乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí);丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。要求:(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。(5分)(1)制造費(fèi)用分配率=56000/(20000+14000+30000) =0. 875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000 =17500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000 =12250(元)丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000=26250(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 17500 ——乙產(chǎn)品 12250 ——丙產(chǎn)品 26250貸:制造費(fèi)用 560002.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,按定額成本計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。己知:月初在產(chǎn)品材料定額成本為1100元;上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本55元;。要求:計(jì)算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動(dòng)差異。(5分)定額變動(dòng)系數(shù)=49. 5/55=月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本= 1100=990(元)定額變動(dòng)差異=1100990=110(元)3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品1400件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600元;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配; (2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(10分)。(1)產(chǎn)品定額工時(shí):A產(chǎn)品=15/6014000 =3500(小時(shí))B產(chǎn)品=18/6010000=3000(小時(shí))C產(chǎn)品=12/6013500=2700(小時(shí))分配率=23000/(350030002700) =各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=3500=8750(元)B產(chǎn)品=3000=7500(元)C產(chǎn)品=2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直按人工) 8750 ——B產(chǎn)品(直接人工) 7500 ——C產(chǎn)品(直接人工) 6750輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間 4000制造費(fèi)用——基本車間 1500管理費(fèi)用 2600應(yīng)付福利費(fèi) 82
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