工傷事故調(diào)查報告大全(編輯修改稿)
2024-09-01 06:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍 除了對勞務(wù)分包單位人員進(jìn)行嚴(yán)格入場三級安全教育以及日常安全教育外，項目部還將大力實施職工夜校安全教育培訓(xùn)計劃。同時，做好各勞務(wù)班組班前安全教育工作，對工人進(jìn)行專業(yè)知識以及安全知識的培訓(xùn)教育等，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍?！ 〉谌?、強化施工現(xiàn)場安全檢查，杜絕任何安全隱患的存在。 項目部將定期召開安全措施交底會，深入開展落實公司《安全生產(chǎn)職責(zé)制》和《職業(yè)健康安全管理制度》；定期組織全體項目管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對安全隱患逐一排查，絕不放過。 第四、進(jìn)一步做好安全防護(hù)，全面落實安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 項目部將加強樓梯臨邊、樓層水平洞口防護(hù)、電梯井立面防護(hù)、電梯井內(nèi)水平兜網(wǎng)防護(hù)、外掛架防護(hù)網(wǎng)防護(hù)蓋板、卸料平臺錨固及荷載、大模板存放角度及支腿、布料機存放固定、木工房消防器材配備、鋼筋房機具用電等。對查出的安全隱患按“三定”原則進(jìn)行整改落實。 堅持每日對外掛架、卸料平臺等的檢查工作，對外掛架防護(hù)、外掛架配件逐一檢查，及時對卸料平臺組織驗收，做好驗收記錄，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行?！ №椖坎砍兄Z，全體管理人員將認(rèn)真吸取此次事故教訓(xùn)，強化內(nèi)部管理，切實提高各級人員安全職責(zé)意識，建立健全各項安全管理制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，調(diào)整充實項目組織機構(gòu)，加強對施工現(xiàn)場的管理檢查和作業(yè)人員的安全教育，認(rèn)真審核從業(yè)人員資質(zhì)和技術(shù)潛力，及時督促檢查各項施工安全技術(shù)措施，進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)，全面組織排查施工現(xiàn)場的各類隱患，嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生?！ 」鹿收{(diào)查報告 一、工傷事故調(diào)查報告 工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科?！ №椖坎炕蚬矩?fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門?！ ?yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大?！ ∪缣厥鉅顩r需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄?！ 《⒐鹿收{(diào)查和分析 輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查?！ 》灿缮霞墮C關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力用心協(xié)助調(diào)查。 凡調(diào)查涉及到的單位和個人，務(wù)必如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，帶給有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。 由本公司處理的工傷事故的調(diào)查務(wù)必查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。 召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的推薦?！ 懗鍪鹿收{(diào)查報告?！ ∪?、工傷事故處理和結(jié)案歸檔 由本公司處理的工傷事故，務(wù)必在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。 事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理狀況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告?！ ∈鹿侍幚韯?wù)必公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”?！ ?
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