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產品儲運中心化工作業(yè)區(qū)員工工傷事故調查報告(編輯修改稿)

2024-11-15 12:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 心面向全體員工開展了一次安全思想動態(tài)問卷調查,此次調查發(fā)放問卷600份,收回問卷590份,回收率為98%。從調查結果中,不難看出在安全生產方面,我們已經取得的成績和還存在的一些問題。一、員工對中心一些開展安全學習教育活動及安全生產相關條例的評價調查顯示,多數(shù)員工對中心開展反事故預案演習工作持肯定的態(tài)度,%的員工認為“對提高安全生產水平有重要意義,應繼續(xù)堅持進行”,%的員工認為“對提高安全水平有一定作用,但開展方法應進一步改進”。對安全責任制落實情況認可度一般,%的員工認為落實情況“橫向到邊,縱向到底”,%的員工認為“總體還不錯,但也存在脫節(jié)的情況”,%的員工認為“基層落實不錯,中心層面還不夠重視”。為什么會有不少員工認為中心不夠重視?在調查中,一些員工發(fā)表了自己的看法,他們認為是中心層面和基層缺乏溝通所致,管理人員對實際問題了解不夠深入,也就很難制定出相應的制度。在安全學習教育方面,%的員工認為“班組討論”是比較好的形式,%的員工則選擇了“專題講課輔導”。在圍繞安全開展的活動中,員工認同度相對較高的有安規(guī)知識競賽(%)、安全責任區(qū)活動(%)和安全監(jiān)督崗(%)。%的員工認為自己的安全知識主要來源于“各類安全學習教育”,%的員工認為是“經驗積累”。%的員工認為提高大家的安全意識必須靠“學習教育,”%的員工認為是“制度約束”,%的員工認為要靠“經濟處罰”。安全學習教育,一直是提高員工安全意識的重要手段之一,從調查結果中我們也看出安全學習教育在被員工廣泛認可,班組討論這種形式不受時間限制,工余時間就能開展,而且形式靈活,氛圍活躍,并且能聯(lián)系本班組的實際來進行討論,就事論事,因此受到員工的歡迎是常見的。對《安規(guī)》的掌握程度方面,%的員工選擇了“充分掌握,嚴格運用”,%的員工選擇“了解一部分,需要時還得查”,大體上是可以肯定的。影響員工認真執(zhí)行《安規(guī)》要求的主要因素,%的員工認為是“長官意志,違章指揮”,排在首位,%的員工認為是“多年養(yǎng)成的不良習慣”,從中可以看出管理人員違章指揮、“一言堂”現(xiàn)象還是普遍存在的,部分管理人員認為自己的意見總是絕對正確的,在生產指揮中對員工提出的不同意見冷淡處理。殊不知最了解本崗位安全情況的是基層操作人員,管理人員不聽取群眾意見,不按《安規(guī)》辦事,往往就造成違章指揮,因此,認真聽取群眾意見,廣開言路對安全工作非常有必要。另外,不良習慣正是造成習慣性違章的主要因素,這兩方面都值得警惕。二、員工有關安全生產方面的自我評價從這方面來看,員工們的自我評價讓人欣慰。在被問及如何應對因自己違章操作而造成后果時,絕大多數(shù)員工表示自己會“積極對待,立刻匯報,講明經過”,%,只有1%的員工表示自己會“想盡辦法將責任推卸干凈”??吹讲话踩袨闀r,%的員工選擇“果斷上前,制止違章”,%的員工選擇“提醒一下,聽不聽由他。對于安全生產面臨的自身壓力,%的員工認為“自己嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,沒有什么壓力”,%的員工認為自己“對自身工作安全方面心里沒底,壓力很大”,說明員工心理素質有所增強,對自己在安全生產方面有足夠的信心。當接到半夜三點要求加班的電話時,%的員工會“立刻起床,前往現(xiàn)場”,“找個借口,設法不去”的員工僅占1%。對于本崗位安全生產工作的態(tài)度,%的員工認為自己“很關心,并經??偨Y思考,提出好的建議”,%的員工認為自己“很關心,但沒有深入思考,沒有建議”。這方面看來,員工的敬業(yè)精神非??上?,多數(shù)員工都在工作中都能做到隨叫隨到,在崗愛崗,說明中心在員工的素質培養(yǎng)方面做得比較出色。三、員工對中心在實際安全工作中起的作用的評價對中心在抓安全生產方面的評價并不樂觀,值得大家深思,在調查中,認為“上下重視,但措施還不夠有力”%,認為“抓虛的多,抓實的少”%,持兩種看法的人數(shù)大致相當。在評價自身所在單位目前的安全管理水平時,%的員工認為“不錯”,%的員工認為“一般”。所在單位在貫徹上級有關安全管理的規(guī)定和要求方面,%的員工認為“貫徹落實得力,要求嚴格”,認為“沒啥動靜”%,基本上是持肯定態(tài)度的。所在單位對待事故態(tài)度方面,認為“認真對待,及時上報,做到‘四不放過’”,占據(jù)大多數(shù),%,認為“大事化小,小事化了”和“有隱瞞現(xiàn)象,不及時匯報”%%。近期,中心在安全管理方面已經狠下功夫,進行了一系列的活動,如“事故隱患查找整改”、“安全大討論”、“百日安全無事故、“安全生產季活動”等等,但員工們認為,活動是開展了,但還不夠具體,虛的東西太多,沒有落到實處,在實際操作中很難真正投入,甚至
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