【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632區(qū)域市場(chǎng)管理辦法文案名稱區(qū)域市場(chǎng)管理辦法受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司區(qū)域市場(chǎng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于所有區(qū)域市場(chǎng)的管理。第2章市場(chǎng)單元?jiǎng)澐旨叭藛T
2024-08-25 18:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全消防管理辦法??為加強(qiáng)公司安全消防意識(shí),做好公司安全消防工作,保障公司正常、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定本辦法。?公司法定代表人為公司安全消防第一責(zé)任人。履行下列職責(zé):1.制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案,以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施;2.
2024-08-25 17:52
【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。
2025-04-08 22:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車輛使用和管理辦法1.為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動(dòng)車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)一支,特制定本辦法。2.本辦法適用于公司公共用車。公司總經(jīng)理等高級(jí)職員專用車輛(自駕)不適用或參考本辦法。(一).使用范圍。1.公司員工在本地或短途外出開(kāi)會(huì)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送;2.接送公
2024-08-25 13:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成
2024-08-25 19:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(C
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】制度名銷售業(yè)績(jī)管理辦法電子文件編碼GLZD190頁(yè)碼5-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條總則,提高總體經(jīng)營(yíng)效率,特訂立本辦法。,而是對(duì)原始資料加以綜合統(tǒng)計(jì)和研究。,而是與其他單位或團(tuán)體不可分的整體性統(tǒng)計(jì)工作。第二條實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì),須加以統(tǒng)計(jì),其統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目如下:(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì):
2024-08-25 13:24
【總結(jié)】9/9一、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法。第二條公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所受檢,如逾期未受檢驗(yàn)致遭罰款處分者,其費(fèi)用由各使用人或司機(jī)人員自行負(fù)擔(dān)。第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】行政管理制度——合同管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司合同管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二章管轄范圍第二條本辦法管轄合同包括:各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合作書、意向書、證明書、承諾書等書面文本。第三章管理體制第三
2024-12-17 18:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目部管理制度運(yùn)行管理辦法1目的:確保項(xiàng)目部管理制度得到有效運(yùn)行和不斷完善。2適用范圍:項(xiàng)目部3名詞術(shù)語(yǔ)解釋::管理制度的發(fā)布,運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行、制度的修編和執(zhí)行情況的考核等日常管理工作。4責(zé)任:保證項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí)。5管理規(guī)定::綜合管理部為項(xiàng)目部管理制度運(yùn)行信息
2024-08-25 13:26
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作鍬祥堯殘堡禾峨燥蕭屋蟲魯溯緬欠雕吊湊盾兢卿決肝渙熏墻化娠載扯趴偵勻焦柿拾佩材吭撞經(jīng)鈾曙訖杭首努墓險(xiǎn)詛叮宋慮臥掣諒弱移
2024-09-14 12:56
【總結(jié)】重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)施工方案管理辦法為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,確保建設(shè)工程生產(chǎn)安全,杜絕重大安全事故發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理
2024-11-13 10:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人事異動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項(xiàng)工作。第三條人事異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),
2024-08-25 13:25