“gm”抗感冒口罩市場營銷策劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行業(yè)競爭：可以把制造同樣或同類產(chǎn)品的公司都廣義地視作競爭者。形式競爭：公司可以更廣泛地把所有制造并提供相同服務(wù)的產(chǎn)品的公司都作為競爭者。通常競爭：更廣泛地把所有爭取同一消費(fèi)者錢的人都看作是競爭者。 判斷每個競爭者在市場上追求什么？每個競爭者的行為動力是什么？通常的目標(biāo)有：目前獲利的可能性、市場份額增長、先進(jìn)流量、技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先等。競爭者的目標(biāo)是由多種因素共同影響和確定的，包括規(guī)模、歷史、目前的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)狀況。 、劣勢競爭者能否達(dá)到其目標(biāo)，這取決于每個競爭者的資源和能力,這就需要辨認(rèn)每個競爭者的優(yōu)勢與劣勢。通常需要搜集相關(guān)資料，即競爭者業(yè)務(wù)上的最近的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括銷量、市場份額、毛利、投資報酬率、先進(jìn)流量、新投資等。通常通過第二手資料、個人經(jīng)歷或傳聞來了解有關(guān)競爭者的優(yōu)勢和劣勢?？梢酝ㄟ^向顧客、供應(yīng)商和中間商進(jìn)行第一手調(diào)研來增加對競爭的了解。所有這些資源信息可幫助本企業(yè)作出選定挑戰(zhàn)對象的抉擇。５．市場SWTO分析優(yōu)勢口罩較早已進(jìn)入中國市場，其技術(shù)含量高，防護(hù)性能好，佩戴舒適性強(qiáng)，應(yīng)用面廣泛，不僅在工礦企業(yè)，在醫(yī)院，在家庭，在各種存在有害于身體健康的地方，都得到了應(yīng)用。在整體形象上已在消費(fèi)者心中有一定的分量。相信，隨著人們對衛(wèi)生意識的加強(qiáng)，用口罩的群眾會不斷得擴(kuò)大劣勢口罩確實為我們阻隔了人與人之間的呼吸道的傳染，但口罩也有不適用的人群。口罩不適用人群(如哮喘肺氣腫)、呼吸困難和皮膚敏感 適用過口罩的人可能都知道，佩戴口罩的同時也阻隔了空氣，可能會感到悶熱，還有冬天的時候，有戴眼鏡的人都會發(fā)現(xiàn)佩戴了口罩之后，眼鏡片上會有一層霧氣，給我們帶來了很大的麻煩。機(jī)會口罩在中國是個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌觯鼛啄陣駥Νh(huán)境污染，身體健康的認(rèn)識的逐步提高，隨著國家對衛(wèi)生意識的逐步重視，將帶動國內(nèi)消費(fèi)對口罩的消費(fèi)，推動國內(nèi)口罩市場的發(fā)展。五、市場營銷策略１．價格策略本公司進(jìn)駐國際市場的產(chǎn)品，在經(jīng)過國際市場消費(fèi)者對口罩購買的消費(fèi)程度所做的預(yù)測調(diào)查后，采取參考同行競爭者同質(zhì)產(chǎn)品的市場價格，所確定以下價格方案?？谡诌M(jìn)入國際市場后，所制定的價格必定會面臨行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品價格的波動影響。所以，本公司將根據(jù)行業(yè)價格變動的原因，目的等進(jìn)行調(diào)查研究后制定正確的應(yīng)
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