20xx年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育選課方案及試題答案(編輯修改稿)
2024-08-31 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1（認(rèn)知結(jié)構(gòu) ）是指人由于過去經(jīng)驗(yàn)所形成的一整套思維規(guī)則或歸納方式。公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定為重大行政決策法定程序。（正確 ）調(diào)研階段的工作內(nèi)容為研究制定《管理制度》和開展年度內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。（正確 ）課題組針對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告格式和要求進(jìn)行了創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，以主觀性描述代替定性及定量相結(jié)合的客觀性指標(biāo)，從而有效降低了單位編報(bào)內(nèi)部控制報(bào)告的難度和工作強(qiáng)度。（錯(cuò)誤 ）《管理制度》有利于規(guī)范單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作，提高單位內(nèi)部控制報(bào)告質(zhì)量，促進(jìn)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)工作。（正確 ）地方各級(jí)財(cái)政部門收到《管理制度》和《通知》后可以根據(jù)本部門工作內(nèi)容多少自行決定啟動(dòng)本地區(qū)內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的時(shí)間，不需要立即啟動(dòng)編報(bào)工作。（錯(cuò)誤 ）各地區(qū)、各部門要探索建立本地區(qū)（部門）內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)制度，選取內(nèi)部控制工作開展成效突出的先進(jìn)單位作為本地區(qū)（部門）的內(nèi)部控制工作聯(lián)系點(diǎn)。（正確 ）加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)（部門）所屬單位內(nèi)部控制報(bào)告工作的監(jiān)督檢查，每年應(yīng)對(duì)所有的內(nèi)部控制報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查，推動(dòng)所屬單位做好內(nèi)部控制問題整改。（錯(cuò)誤 ）《管理制度》附則中主要明確了各地區(qū)、各部門可依據(jù)《管理制度》制定具體實(shí)施細(xì)則，以及《管理制度》的生效日期等內(nèi)容。（正確 ）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告的編制與報(bào)送主要明確了財(cái)政部、地方各級(jí)財(cái)政部門及各行政主管部門在分別組織實(shí)施全國(guó)、本地區(qū)、本部門單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作過程中的責(zé)任及主要職責(zé)。（錯(cuò)誤 ）內(nèi)部控制報(bào)告，是指行政事業(yè)單位在年度終了，結(jié)合本單位實(shí)際情況，依據(jù)《指導(dǎo)意見》和《單位內(nèi)部控制規(guī)范》，按照本制度規(guī)定編制的能夠綜合反映本單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況的總結(jié)性文件。（正確 ）1內(nèi)部控制報(bào)告應(yīng)當(dāng)立足于行政事業(yè)單位的實(shí)際情況，堅(jiān)持實(shí)事求是，真實(shí)、完整地反映行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況，以上內(nèi)容遵循的原則是重要性原則。（錯(cuò)誤 ）1行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理制度，結(jié)合本單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施的實(shí)際情況，明確相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、管理層級(jí)及崗位的職責(zé)權(quán)限，按照規(guī)定的方法程序和要求，有序開展內(nèi)部控制報(bào)告的編制、審核、報(bào)送、分析使用等工作。（正確 ）1行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政部規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)告格式及信息要求編制內(nèi)部控制報(bào)告，不得自行修改或刪減報(bào)告及附表格式。（正確 ）1行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告信息質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作采取“統(tǒng)一管理、分級(jí)實(shí)施”原則，各地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作由財(cái)政部按照統(tǒng)一的工作要求分級(jí)組織實(shí)施。（錯(cuò)誤 ）1地方各級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作，并對(duì)本地區(qū)內(nèi)部控制匯總報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。（正確 ）1各地區(qū)、各部門可依據(jù)《管理制度》，結(jié)合工作實(shí)際， 制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。（正確 ）1行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向上級(jí)行政主管部門報(bào)送本單位內(nèi)部控制報(bào)告及能夠反映本單位內(nèi)部控制工作基本事實(shí)的相關(guān)材料。（正確 ）1資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中對(duì)外投資的可行性研究與評(píng)估不能由一人完成。（正確 ）1對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵崗位是否建立定期交流和干部輪崗制度考核屬于分崗設(shè)權(quán)的制衡機(jī)制要求。（錯(cuò)誤 ）資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中對(duì)外投資的可行性研究與評(píng)估不能由一人完成。（正確）2收支業(yè)務(wù)管理中收款與會(huì)計(jì)核算可以由同一人完成。（錯(cuò)誤 ）2崗位管理屬于內(nèi)部控制編報(bào)的定量考核。（錯(cuò)誤 ）2行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的政策研究展望中包括建立會(huì)計(jì)立法保障，明確內(nèi)控主體責(zé)任以及完善財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)，提高內(nèi)控重視程度。（正確 ）2談判雖然很重要，但仍不能成為是核心競(jìng)爭(zhēng)力。（錯(cuò)誤 ）2談判的雙方是合作者，而不是敵對(duì)者。（正確 ）2談判是指參與各方出于某種需要，在一 定的時(shí)空條件下，采取協(xié)調(diào)行為的過程。（正確 ）2談判應(yīng)該避免在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)。（正確 ）2談判要實(shí)現(xiàn)雙方合作，要實(shí)現(xiàn)雙贏，而不是你死我活。（正確 ）2談判應(yīng)該維護(hù)的是利益而不是立場(chǎng)。（正確 ）Op / Ip = Or / Ir，即為所謂的公平理論，人們總會(huì)自覺或不自覺地將自己付出的勞動(dòng)代價(jià)及其所得到的報(bào)酬與他人進(jìn)行比較，并對(duì)公平與否做出判斷。（正確 ）3“博弈論”譯自英文Game Theory是指當(dāng)確定了游戲的基本規(guī)則之后，參與游戲各方的策略選擇將成為左右游戲結(jié)果的關(guān)鍵因素。（正確 ）3信譽(yù)與贊同在信息傳遞過程中會(huì)產(chǎn)生一定的影響。（正確 ）3認(rèn)知結(jié)構(gòu)無法反映人的信念情感和態(tài)度。（錯(cuò)誤 ）3在低信譽(yù)、高贊同或高信譽(yù)、低贊同的情況下，信息可以進(jìn)行傳遞，但是會(huì)發(fā)生一定的變異。（正確 ）3依賴感覺上公平合法的標(biāo)準(zhǔn)來決定結(jié)果。以法律或合同形式確定或者社會(huì)普遍接受的行為標(biāo)準(zhǔn)。這種屬于權(quán)力型談判方法。錯(cuò)誤3使用“人質(zhì)”戰(zhàn)略比較奏效。但是，這種解決并不是靠公平合理、平等互利，而是一方壓迫另一方接受不合理的條件。后果也是十分積極的。(錯(cuò)誤 )3有限權(quán)力是指談判人員使用權(quán)力的有限性。專家認(rèn)為，受到限制的權(quán)力才具有真正的力量。（正確 ）3車輪戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用于比較復(fù)雜大型談判，或者涉及一攬子協(xié)議的談判，車輪戰(zhàn)術(shù)非常有用。一般都可能是多輪談判。（正確）3談判者動(dòng)機(jī)的確定，動(dòng)機(jī)是行為活動(dòng)的原動(dòng)力。（正確）鴿式談判在談判中表現(xiàn)出咄咄逼人的強(qiáng)硬作風(fēng)，他們善于進(jìn)攻，“要么干，要么算”是他們典型的行為表現(xiàn)。（錯(cuò)誤 ）4當(dāng)談判陷入僵局時(shí)，不應(yīng)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1