【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。 7. 哪幾項(xiàng)是相關(guān)需求？（ACDE ）A. 原材料 B. 成品 C. 產(chǎn)品說(shuō)明書 D. 外購(gòu)零件 E. 在制品（BC）。 E多樣性，衡量是提高管理水平的第一步，以下屬于重要的衡量指標(biāo)的是（ BCD）。A庫(kù)存成本 B平均庫(kù)存值 C可供應(yīng)時(shí)間 D庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，其內(nèi)容包括（ABCD ）。A質(zhì)量的方針和目標(biāo) B質(zhì)量控制 C質(zhì)量保證 D質(zhì)量保證（A BD ）。A固定資產(chǎn)的數(shù)量 B固定資產(chǎn)的工作時(shí)間 C固定資產(chǎn)的質(zhì)量 D固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，物的定置三要素體現(xiàn)在（ ABC）。A物的存放姿態(tài) B現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志 C物的存放場(chǎng)所 D人與物的結(jié)合，可以將庫(kù)存分為（ BCD）等。A經(jīng)濟(jì)庫(kù)存 B安全庫(kù)存 C周轉(zhuǎn)庫(kù)存 D在途庫(kù)存（.ABC ）。A物資平衡理論 B技術(shù)進(jìn)步支持理論 C最優(yōu)化理論 D供應(yīng)鏈理論2.（ABCD）屬于生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)。A開(kāi)放性 B動(dòng)態(tài)性 C系統(tǒng)性 D基礎(chǔ)性，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要加以采用，有儀表、電視、信號(hào)燈、（ABCD）等。A標(biāo)示牌 B標(biāo)志線 C圖表 D色彩標(biāo)志（BD）。A設(shè)計(jì)更新 B原型更新 C使用更新 D技術(shù)更新5.（ACD）屬于設(shè)備管理的新問(wèn)題。A市場(chǎng)需求的變化 B環(huán)境的變化 C技術(shù)的變化 D體制、機(jī)制的變化1. 對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，就設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)性來(lái)說(shuō)，主要指標(biāo)有（BC）。 2.設(shè)備的磨損主要形式有（BE）。 （ACD）。 （ABC）。 （ABCDE）。 （ACE）。 7.5S活動(dòng)常用的工具有（ABCDE）。 ，物的定置三要素體現(xiàn)在（ABC）。 9．供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式（ABD）。 （ABE）。 （BC）。 E多樣性2. SWOT分析包括（ ABCDE）。A. 內(nèi)部分析：發(fā)現(xiàn)劣勢(shì) B. 提出不同組合下的策略 C. 內(nèi)部分析：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)D. 外部分析：識(shí)別機(jī)會(huì) E. 外部分析：識(shí)別威脅6. 在生產(chǎn)與運(yùn)作中，計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容包括（BC ）。A. 庫(kù)存量的大小 B. 庫(kù)存策略 C. 質(zhì)量控制 D. 設(shè)備的選擇 E. 管理人員的選擇8. 下列是主觀判斷的預(yù)測(cè)方法的有（ABCD）。A. 主管的意見(jiàn) B. 消費(fèi)者調(diào)查 C. 銷售隊(duì)伍的意見(jiàn) D. 德?tīng)柗品椒? E. 時(shí)間序列分折9. 與制造業(yè)比較服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)有（ ABC）。A. 以提供無(wú)形產(chǎn)品為主 B. 生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行 C. 消費(fèi)者反作用（干預(yù)）相對(duì)程度大D. 質(zhì)量可以直接衡量 E. 產(chǎn)品可以庫(kù)存1. 影響生產(chǎn)與運(yùn)作能力的要素有（ACE）。2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法有（BC）。 3.服務(wù)藍(lán)圖的組成要素有（BCE）。 4.勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式劃分為（BCE）。 5.勞動(dòng)定額中影響定額的時(shí)間為（ABE）。 6.制定勞動(dòng)定額的常用方法有（AC）。 7.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（DE）。 8.成批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ACDE）。 10. 實(shí)施MRP11三個(gè)主要階段是（ACE）。A. 前期工作 11. 生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括（ACDE）。 12.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）運(yùn)行前期工作主要內(nèi)容有（ACE）。、分析 C.做上ERP的可行性報(bào)告 、調(diào)試13.企業(yè)資源計(jì)劃與制造資源計(jì)劃的區(qū)別是（ABCE）。 1. 成批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ BCD ）。A. 生產(chǎn)周期 B. 批量 C. 生產(chǎn)提前期 D. 在制品定額 E. 節(jié)奏2. 流水線按對(duì)象移動(dòng)方式可分為（CDE ）。A. 連續(xù)流水線 B. 固定流水線 C. 可變流水線 D. 不變流水線 E. 成組流水線3. 屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（ BE ）。A. 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 B. 人力資源管理戰(zhàn)略 C. 經(jīng)營(yíng)（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略 D. 愿景 E. 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略4. 以下屬于生產(chǎn)中的直接成本的有（CE ）。A. 廠房折舊成本 B. 人工成本 C. 材料成本 D. 設(shè)備折舊成本 E. 能源成本5. 制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)主要包括（ ADE）。A. 計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng) B. 財(cái)務(wù)系統(tǒng) C. 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)D. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng) E. 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)6. 與對(duì)象專業(yè)化比較，工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有（ CE）。A. 適合于單件小批生產(chǎn) B. 生產(chǎn)與運(yùn)作管理簡(jiǎn)單 C. 生產(chǎn)能力利用高D. 生產(chǎn)周期短 E. 品種變換適應(yīng)性強(qiáng)7. 按照庫(kù)存的用途可以分為（ACE ）。A. 經(jīng)常性庫(kù)存 B. 單周期庫(kù)存 C. 季節(jié)性庫(kù)存 D. 多周期庫(kù)存 E. 保險(xiǎn)性庫(kù)存9. 大批大量生產(chǎn)類型的突出特點(diǎn)有（BCDE ）。A. 設(shè)備按工藝專業(yè)化布置 B. 產(chǎn)品品種單一 C. 生產(chǎn)設(shè)備廣泛采用專用設(shè)備D. 勞動(dòng)定額制定詳細(xì) E. 設(shè)備利用率高10. 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要有（CDE ）。A. 人員組織要素 B. 生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃要素 C. 生產(chǎn)設(shè)施 D. 生產(chǎn)技術(shù) E. 生產(chǎn)能力11：與制造業(yè)比較服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)有（ABC ）。A：以提供無(wú)形產(chǎn)品為主 B：生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行 C：消費(fèi)者反作用（干預(yù)）相對(duì)程度大D：質(zhì)量可以直接衡量 E：產(chǎn)品可以庫(kù)存12：生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能有（ABE）。A：計(jì)劃 B：控制 C：領(lǐng)導(dǎo) D：指揮 E：組織 13：制定勞動(dòng)定額的常用方法有（BE ）。A：技術(shù)測(cè)定法 B：統(tǒng)計(jì)分析法 C：德?tīng)柗品? D：盈虧平衡分析法 E：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法14：影響庫(kù)存控制決策的因素有（ABDE ）。A：需求特性 B：自制和外購(gòu) C：庫(kù)存有效性 D：訂貨提前期 E：服務(wù)水平1.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要有（CDE）。 E .生產(chǎn)能力2.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能有（ABE）。 4.屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（CDE）。 （業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略 5.在生產(chǎn)與運(yùn)作中，計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容（ACE）。 6.