愛維動物醫(yī)院參加第五屆東西部小動物臨床獸醫(yī)師大會學習(編輯修改稿)
2025-08-31 18:08 本頁面
【文章內容簡介】 還重點參加了大會的會中會—海峽兩岸寵物醫(yī)院管理高峰論壇和管理專場學習，與來自全國各地的寵物診療屆精英們匯聚一堂汲取管理的精華。大家就醫(yī)院管理的熱點話題：《知識經(jīng)濟時代的HR管理》、《動物醫(yī)院的核心競爭力》、《寵物醫(yī)院的黃金5管》等議題與臺灣資深寵物醫(yī)院管理專家陳道杰博士（臺灣全國動物醫(yī)院連鎖體系執(zhí)行長）、張延忠碩士和夏兆飛老師等人進行了深入交流和探討，通過學習和交流互動，開闊了視野，拓展了思路。王玨深有感觸地說，聽夏老師的課，每次都是收獲大大的，最重要的是讓我更清楚地知道愛維該何去何從了。做好一個院長，最重要的是“5力”：學習力、思考力、洞察力、領導力和執(zhí)行力。管理學大師德魯克說過，管理是一種實踐，其本質不在于“知”，而在于“行”，驗證其不是一種邏輯，而是一種成效。今天的管理理念、法則、方法和工具等聽起來好像是再簡單不過的道理了，但停留在“知”的階段只是紙上談兵，能不能貫徹執(zhí)行到位產(chǎn)生成效才是管理的成果，才華本身并不是一種成果，只有把才華在實踐中轉變?yōu)槌尚Ъ闯晒庞幸饬x。很多獸醫(yī)老板總覺得自己是才華橫溢，滿腹經(jīng)綸，英雄無用武之地，說起來滔滔不絕，一套一套的，實際上，這種人最大的失敗在于“理念至上，執(zhí)行不力”，換句話說就是語言的“巨人”，行動的“矮子”。“理念至上，執(zhí)行第一”在寵物醫(yī)院管理實踐中產(chǎn)生成效才是檢驗才華的唯一標準，做自己所講，講自己所做的管理者才是卓越的管理者。一句諺語說的好：一個成功的企業(yè)家并不是比別人聰明多少，而是他知道“理念至上，執(zhí)行第一”的真正涵義！王玨說，夏老師在講課中進一步強調了人是企業(yè)核心競爭力的載體，企業(yè)核心競爭力要靠員工學習和創(chuàng)新獲
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1