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正文內(nèi)容

匯騰戶外拓展培訓(1)(編輯修改稿)

2024-08-31 17:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 克車的鏈軌一樣,大家站在上面共同向前行走。 項目意義: ?培養(yǎng)團隊內(nèi)部組織、協(xié)調(diào)指揮的能力,培養(yǎng)決策的領導意識。 ?個人的態(tài)度與群體的狀態(tài)緊密銜接,人人積極參與,群情激昂,完成任務 ?領導與被領導的能力,信息的湊集、分析、綜合、占有利用能力。 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! TEL:057185063409 項目名稱: 【 動感顛球 】 項目描述: 團隊中的成員圍成圓圈,每名隊員手持一 條與鼓相連的繩子,將鼓拉起懸于空中,然 后培訓師將球放在鼓上,所有隊員讓球在不 落地的情況下在鼓上顛 10下?在項目開始后 如何讓球從鼓上顛起并不落地呢,所有人的 默契是至關(guān)重要的。 項目意義: 隊員互相協(xié)作完成任務,考驗團隊的默契。 氣氛熱烈的團體競賽項目。 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! TEL:057185063409 項目名稱: 【 傳遞能量球 】 項目描述: 頑皮的跳動能量球極其不聽話,我們要用手中的能量導軌將它傳送到數(shù)米外的紙杯中。對于配合不好的團隊將是一項巨大的挑戰(zhàn)。 項目意義: 團隊與個人如何相互配合? 配合并不難,難在如何配合,如何配合好。 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! TEL:057185063409 項目名稱: 【 泰坦尼克 】 項目描述 : 在行進的路上我們遇見了長 15米的沼澤帶,通過沼澤的唯一辦法就是利用 5塊浮板,行進的過程中所有人都必須在浮板上,任何掉入沼澤的人都將犧牲。 關(guān)卡規(guī)則: 限時 15分鐘,時間內(nèi)未完成罰時 5分鐘。 任何人接觸沼澤的地面算犧牲,每犧牲1人罰時 2分鐘。 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! 項目名稱: 【 達芬奇團隊 】 項目描述 : 盲人摸象一向被傳為笑談,然而盲人究竟能不能夠摸出一只大象呢?我們就將成為創(chuàng)造奇跡的人。在一塊 5m見方的白布上有一個預先做好的圖案,所有人蒙上眼睛,被帶入圖中,擺好位置,所有人腳不能移動,只能摸自己周圍的圖案, 5分鐘后,所有人被帶離圖案,要求大家根據(jù)自己摸到的圖形,拼出我們共同的圖案。 項目意義: ◆ 一個團隊的每個人都會有自己最擅長的項目,同時一個工程也總是要被分解為若干個模塊來完成,再組合到一起。該如何來分,該如何來組。這其中的關(guān)鍵就是組織的接口。在一個組織中,我們該如何來設計部門與部門之間,職位與職位之間,工作與工作之間的相互關(guān)系?這個結(jié)構(gòu)的適宜性、充分性和有效性直接決定著組織的成敗。這個項目將考驗我們的團隊對組織設計的理解,以及對我們團隊自身的理解。 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! TEL:057185063409 項目名稱: 【 合力起身 】 項目描述: 同樣是一個圓圈,但這次所有的人 都背向中心。雖然你看不到,但你感覺到。 只要每個成員都能充分信任你的團隊,首先把你的力量貢獻出來,你將感受到團隊的巨大支持,才能與你的團隊共同分享成功的喜悅 項目意義: ◆ 首先貢獻出你的力量 ◆ 信任你的團隊 ◆ 個人的成功要建立在團隊協(xié)作的基礎之上 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! TEL:057185063409 項目名稱: 【 燃燒團隊 】 項目描述: 團隊中的成員圍成圓心型,輕輕拍打左 右隊員肩膀,并整齊劃一的俯身激掌, 喊出: “ 我們是最棒的 ” !將團隊的氣氛推向最高潮讓團隊成員的激情徹底燃燒起來! 項目意義: ◆ 隊員互相協(xié)作完成任務,考驗團隊的默契。 ◆ 氣氛熱烈的團體競賽項目 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! 項目名稱: 【 齊眉棍 】 項目描述: 小組成員站成相對的兩列,全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;將一根 23米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個人的雙手上, 將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動 …… 項目意義: 體會隊員間的抱怨對團隊的危害性,找出正確的辦法來處理工作中的問題。在一個團隊中如果遇到了困難或出現(xiàn)了問題,很多人會馬上找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題,這個項目培養(yǎng)大家對工作的責任感,提高隊員在工作中互相配合、互相協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮對于團隊的成功起著至關(guān)重要的作用,使大家認識到要想做到想要統(tǒng)一指揮需要所有隊員的共同努力。 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! 項目名稱: 【 計算器 】 項目描述 : 團隊各有三個回合,按照一定規(guī)則,用最短的時間從小到大檢測破舊的計算器按鍵。 隊員將在起跑線等待培訓師的命令,一聲令下后,隊員將沖向布滿數(shù)字的場地,在不允許走進規(guī)定范圍內(nèi)的情況下按出規(guī)定的數(shù)字。 項目意義: ◆ 團隊發(fā)展不同階段中競爭與協(xié)作的關(guān)系,如何有效提高團隊績效 ◆ 突破思維定勢,思維不能成為習慣,理解規(guī)則并有效利用規(guī)則 ◆ 資源信息共享,主動溝通,合作實現(xiàn)雙贏 ◆ 團隊如何達成共識,沖突管理,領導的產(chǎn)生 ◆ 團隊成功與個人成功的關(guān)系 ?適時缺勤,在沒有更好的方法之前,傾聽他人的意見,服從統(tǒng)一指揮 ◆ 計劃對目標達成的重要性 ◆解決問題到問題的現(xiàn)場,實踐中總結(jié)改進 杭州匯騰企業(yè)管理咨詢有限公司 — 致力打造鷹之個人,雁之團隊! TEL:0571
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