市場部年終總結(編輯修改稿)
2025-08-31 16:09 本頁面
【文章內容簡介】 格，低于最低控價系統(tǒng)自動提示，并無法出庫，先在深圳推行。 B對重大節(jié)日的資源發(fā)放；市場價格贈品返券進行管控 C 對違規(guī)價超出銷售單位經理權限的按比例進行考核。 A．深入賣場一線了解專柜位置的擺放，產品的構架，熟悉賣場的導購； B．對賣場的樣機贈品進行統(tǒng)一嚴格管理，避免給公司造成流失。（樣機刮花人為損壞影響終端形象） C．針對無效終端的跟進；如廣州終端數 77無效終端占比 %。東莞 16個無效占比 %。珠海 23個無效占比 % D．終端資源的管理（投放的及時性、有效性）投入的資源要產生效益如元旦橫幅地貼做了但終端因沒溝通不給掛地貼也沒起到作用；有效性：投入了費用投入的資源要產生銷量， E．進行終端巡場，了解終端，服務于終端需要。 3．合同的管理 A．嚴把合同關，對新進、續(xù)簽合同進行數據分析，對不合規(guī)不合理的合同 ,堅持原則。 B．對二代、加盟商、專賣嚴格按合同進行發(fā)貨。 4．費
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