市場(chǎng)部年終總結(jié)(留存版)
【正文】 *經(jīng)理和其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，取得更好的工作成績(jī)。 每天早上清理交現(xiàn)款單據(jù)督促業(yè)務(wù)人員和司機(jī)及時(shí)交款。 按照規(guī)定編造每季、每月的財(cái)務(wù)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分 管領(lǐng)導(dǎo)。珠海 23個(gè)無效占比 % D．終端資源的管理（投放的及時(shí)性、有效性）投入的資源要產(chǎn)生效益如元旦橫幅地貼做了但終端因沒溝通不給掛地貼也沒起到作用；有效性：投入了費(fèi)用投入的資源要產(chǎn)生銷量， E．進(jìn)行終端巡場(chǎng)，了解終端，服務(wù)于終端需要。 B．對(duì)二代、加盟商、專賣嚴(yán)格按合同進(jìn)行發(fā)貨。 指導(dǎo)和幫助各辦會(huì)計(jì)人員做好銷售結(jié)算工作。并在有專賣店的銷售單位推行。不足之處：性格軟弱，遇事不夠沉著冷靜；做事方法上欠缺，有待改進(jìn)。 A．深入賣場(chǎng)一線了解專柜位置的擺放，產(chǎn)品的構(gòu)架，熟悉賣場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)； B．對(duì)賣場(chǎng)的樣機(jī)贈(zèng)品進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格管理，避免給公司造成流失
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