市場部20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-31 16:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度新店開發(fā)任務(wù)，比目標(biāo)時間（4月20日）提前11天。與此同時，保持在長株潭及省內(nèi)外項目的常規(guī)性接洽與篩選，拓展新的渠道，鞏固已有的網(wǎng)絡(luò)。先后完成了多家2013年備選店儲備篩選工作，如：臨武迎賓館、郴州萬豪大酒店、郴州165大酒店、長沙喜盈門范城、長沙錦繡瀟湘創(chuàng)意園等，對于這些備選店，由于年度目標(biāo)中并未指定備選店區(qū)域，故對于年度新店選址的2家備選店任務(wù)，也可以說是提前完成。但由于后面時間與和精力的分散，加上選址小組也未引起真正的重視，一直拖著未正式洽談，所以不是我們不了了之，就是人家已經(jīng)招商完成，基本失去合作機會。12月10月下旬公司明確了13年首選在長沙拓店，本職同樣迅速行動，擬定《長沙新店拓展計劃》，開始在長沙全城展開搜鋪工作，為達(dá)成2012年公司的新店拓展目標(biāo)而努力。選址自11月開始，初步取得了一定成效。在渠道拓展這塊，經(jīng)過一年來的信息搜集及渠道建立，在收集招商、轉(zhuǎn)讓、出租等店鋪信息方面，已有了大的突破和進(jìn)步。省內(nèi)外各大城市，本職接洽并獲得店鋪項目資料約有60多個。同時，本職還積極主動地拓寬選址途徑，對酒店、賓館餐飲新、舊項目及酒樓與其他行業(yè)的轉(zhuǎn)讓門面加強關(guān)注與搜尋，另還繼續(xù)開拓合作途徑，以最新內(nèi)容修改《公司及品牌介紹》及營銷部制作的企業(yè)宣傳片作為交流工具，全年新入加商業(yè)地產(chǎn)54個，與19家商業(yè)地產(chǎn)代理amp。運營商友好建立合作關(guān)系。目前，在省內(nèi)乃至全國范圍，我們已建立了一定的渠道網(wǎng)絡(luò)資源，為今后新店拓展打下了良好的基礎(chǔ)。三、新店方向性定位：新店選定后，參與籌建，負(fù)責(zé)總體經(jīng)營策劃，是市場部又一項重要工作職責(zé)。2012年主要圍繞萬家麗店的籌建后期協(xié)助營銷部進(jìn)行品牌傳播與營銷推廣、桂陽店方向性定位及整體籌建工作參與而展開。萬家麗店于4月8日試營業(yè)，4月18日正式開業(yè)，本職在11年完成市場部本職工作以后，12年主要以幫忙為主，主要做好了修訂并協(xié)助營銷部落實《品牌傳播amp。前期營運amp。開業(yè)執(zhí)行提案》，完成廣告媒介的調(diào)查、洽談、篩選及合同簽定工作，并從品牌傳播角度，對試業(yè)與開業(yè)宣傳定位和設(shè)計提出相關(guān)意見和建議；調(diào)查、篩選菜譜拍照、制作商。同時，在正式開業(yè)后，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，再次綜合分析經(jīng)營實際情況，擬定《萬家麗店業(yè)務(wù)定位及開業(yè)前期業(yè)務(wù)重點調(diào)整思路》，為開業(yè)前期的攻堅戰(zhàn)提供力所能及的相關(guān)支持。桂陽店簽定后，七天內(nèi)完成了項目說明的擬定，并參與籌備會進(jìn)行項目介紹。同時在七天內(nèi)協(xié)助項目組長與裝修設(shè)計師溝通、確定平面布局圖，并實時跟進(jìn)裝修設(shè)計風(fēng)格及效果圖的繪制與溝通、調(diào)整，使最終施工圖紙按時出臺。同時，又參與桂陽店總投資預(yù)算控制及裝修設(shè)計施工圖調(diào)整討論與確定。隨后，組織桂陽店籌建前期市場調(diào)查，并加班加點趕工，于10天內(nèi)完成《桂陽店總體經(jīng)營策劃提案》擬定、提交，并參與組織提案討論、審定，確立福音宴匯縣級店基本運營框架。桂陽店進(jìn)入籌建階段，遵照公司的臨時安排，本職一心撲在籌建工作上，甚至駐店至籌建開業(yè)。從前期參與創(chuàng)新、調(diào)整公司整體新店籌建模式，以“項目制”的進(jìn)行精兵簡政式的改革，到后面在籌建項目中擔(dān)任組長助理職務(wù)，負(fù)責(zé)（或協(xié)助）做好新店開發(fā)、籌建立項、品牌導(dǎo)入、新店定位、營建督導(dǎo)、模式創(chuàng)新等六個方面的工作，尤其是參與及督導(dǎo)桂陽店營建工程施工，主要做好了中途參與及督導(dǎo)桂陽店營建裝修施工，協(xié)調(diào)、處理重大與突發(fā)問題及推進(jìn)工程進(jìn)度。從營建施工過程中問題的協(xié)調(diào)、處理、決策（包括：部分設(shè)計調(diào)整、電力增容協(xié)調(diào)、個體合同改簽、與金龍所有協(xié)調(diào)、磁磚市調(diào)及轉(zhuǎn)包商洽談、拖煤事件協(xié)調(diào)、招牌安裝協(xié)調(diào)等），到中后期工程督導(dǎo)（按時開碰頭會）、店內(nèi)外招牌重新設(shè)計amp。制作，以及末期工程進(jìn)度推進(jìn)，確保了桂陽店如期開業(yè)。四、品牌統(tǒng)籌管理：品牌統(tǒng)籌管理工作從基礎(chǔ)做起，從急事做起。從福音宴匯的網(wǎng)絡(luò)域名注冊，到現(xiàn)有公司網(wǎng)站
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