各項規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-08-31 14:55 本頁面
【文章內容簡介】 交底，還要到現(xiàn)場跟蹤直接指導施工。及時組織對建筑坐標、標高、軸線和沉降等內容的技術核定工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保按圖、按規(guī)范施工。技術員必須及時把變更部分標到圖紙上。施工時，以組織設計為指導，以施工方案為準繩，嚴格按圖、按規(guī)范施工。技術員同時要加強施工過程中的監(jiān)督，以及成型后的技術跟蹤工作。保證施工組織設計、技術交底，資料收集和整理工作的規(guī)范化和貫徹要求一致。及時做好儀器、計量工具的校核保養(yǎng)工作，監(jiān)督砼、砂漿按配合比要求進行施工，同時做好砼和砂漿的試塊制作和試壓工作，把好工程質量關。加強建筑材料、構件和設備質量的檢驗，及時做好新技術、新材料的推廣和應用，以達到工藝更新、技術更先進。 質量管理制度建立健全質量體系，確立質量管理網(wǎng)絡和明確各級人員質量方面的職責，嚴格執(zhí)行強制性條文中的各項條款。經(jīng)常組織工人學習現(xiàn)行施工規(guī)范和地方性文件規(guī)定，刻苦鉆研業(yè)務知識，同時要積極推進全面質量管理工作，教育廣大職工施工時要時刻注重質量，提高全員質量意識。質檢員必須細致審圖，和技術員一起參與甲方和設計部門組織的圖紙會審，一起編制方案，對容易造成質量事故和通病的部位進行重點防范，制定防范措施，做到有備無患。切實做好質量交底工作，繼續(xù)加強“三檢”驗收制度的重要性。同時要發(fā)揮現(xiàn)場質檢員的“質量否決權”“獨立驗收權”，絕不能遷就照顧。對分部工程的施工要實行樣板先導施工，同時各班組作業(yè)段要執(zhí)行“掛牌施工”，實行誰施工誰負責質量，提高優(yōu)良率，抹灰工程必須按高級抹灰要求去施工，做好成品保護等工作。項目部要把公司下達的質量目標逐級分解，層層落實，項目部和專業(yè)工種、班組之間也須簽訂相應的責任狀，突出獎罰措施，促進質量管理工作的提高。質檢員也要負責對質量資料的填報、收集、整理工作，并且保證資料與工程同步。 安全管理制度為確保安全生產(chǎn)，必須強化安全管理，堅決貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，在確立安全生產(chǎn)工作機制，建立和健全各級安全生產(chǎn)責任，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，開展安全教育，加強事故隱患監(jiān)控等方面的工作。建立健全安全管理網(wǎng)絡，項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，由小，項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，現(xiàn)場管理及班組負責人為成員。同時各施工班組也必須設立專職安全員，從而使項目部和施工班組形成一個專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則和總公司有關文件精神，明確規(guī)定公司經(jīng)理是整個公司安全生產(chǎn)的第一責任人，各項目經(jīng)理是各工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人。施工中特別要注意：高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等事故發(fā)生。各級單位要根據(jù)實行情況制定生產(chǎn)目標,建立健全安全生產(chǎn)臺賬,逐步由制度化向科學化過渡。各單位必須提取專項資金作為安全經(jīng)費，用于改善職工的勞動保護條件，做到?？顚Ｓ茫瑔为毩①~、專賬管理。各單位要堅持貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的處罰細則,對于安全罰款,由檢查人員開具處罰單交公司財務直接扣款,確保做到政令暢通、令行禁止。各單位切實做好特殊作業(yè)工人,新上崗工人的安全教
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