共同富裕：這里的基層組織有作為(編輯修改稿)
2024-08-31 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聘了縫紉工38人。由于當時大家都窮，每股3000元的資本，都是由幾個股東湊成的。因此，新增的9股股份，外加新招的30多個縫紉工，“東陽縣南馬公社花園村服裝廠”涉及了花園村大半個村的農(nóng)戶。讓人始料未及的是，1982年9月底，“東陽縣南馬公社花園村服裝廠”生產(chǎn)的2000多件、價值10多萬元的毛呢服裝，受突發(fā)因素影響，盡數(shù)從武漢退貨。頓時，服裝廠面臨絕境，花園村一片嘩然。首當其沖的是邵欽祥，“敗家子”、“害人精”等如洪水般撲了上來。身為共產(chǎn)黨員的邵欽祥，沒有退縮。他帶了300元路費，告別父母妻兒，白天跑商場接訂單，晚上乘火車再奔他鄉(xiāng)。連續(xù)3個月，跑了10多個省份，接了2000件服裝的新訂單。盡管有了新訂單，但“東陽縣南馬公社花園村服裝廠”已經(jīng)沒有能力組織生產(chǎn)了，所接訂單只能委托其他工廠生產(chǎn)，賺取微薄利潤。春節(jié)逼近，從武漢退回的2000多件毛呢服裝，如同爛草敗絮堆在服裝廠，如再不重新整燙銷售，村民3萬多元股本和7萬元貸款，就會一去不返。怎么樣才能對得起股東和村民？那年臘月十五，邵欽祥帶領兩個股東，冒著寒冷，立下“不全部銷售不回家過年”的軍令狀，兵分三路，趕往山東、江蘇、陜西，推銷從武漢退回的毛呢服裝。工夫不負苦心人。當年臘月廿九、大年三十兩天，邵欽祥與另外兩位股東，終于把2000多件毛呢服裝全部委托代銷，回家過年。1983年2月18日，農(nóng)歷正月初六，股東一起算了算，上年“東陽縣南馬公社花園村服裝廠”，也就是說，大家投入的股本，已經(jīng)一文不剩了?？吹酱蠹业谋砬?，邵欽祥站起來說了4點意見：一是所有虧損由其一人承擔，不用其他股東和村里承擔；二是要退股的股東，全部按每股3000元退，并支付利息；三是繼續(xù)留下來的股東，每股再增加3000元投資，以籌措重新開工生產(chǎn)的資本；四是所有股東都要出去跑供銷。意見一出，眾股東一掃頹廢，振作精神，籌集資本，縫紉機增加到了70多臺，用半年時間，全力生產(chǎn)毛呢服裝5000多件。這些毛呢服裝投放市場后，一搶而空，當年實現(xiàn)利潤10多萬元。成功讓全村樂開了花，更激發(fā)了村民辦廠的熱情。沒過幾年，全村140多戶就辦起了50多家戶辦聯(lián)辦企業(yè)，黨組織的威信也得到了很大提升。經(jīng)濟發(fā)展，碩果累累1986年，當選為花園村黨支部書記的邵欽祥，對自己的要求更高了，帶領村民發(fā)展經(jīng)濟的手筆也更大了。1991年，邵欽祥以8家企業(yè)為骨干，聯(lián)合46家戶辦
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