【文章內容簡介】 面工程 地面放樣 油 漆 涂 料 地 面 鋪 設 → 質量自檢 → 修補 → 清理竣工。 墻面修補、勾縫 為保證按期竣工，我們將精心組織水平流水，分區(qū)段進行立體交叉作業(yè)，其總的原則是先墻面工程，后地面工程、吊頂安裝；先基層骨架，后安裝；水電安裝工程穿插其中。在確保質量、安全的前提下，加快總體施工進度，為早日完工爭取充裕的時間，以切實 保證施工進度和施工質量。 六、工程現場管理的六大有效手段 編制合理的施工組織設計并組織實施 施工組織設計是用以指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件，其內容視工程的性質、規(guī)模、結構、施工復雜程度、工期要求和建設地區(qū)的自然經濟條件不同而不同，一份好的施工組織設計能指導項目部合理選用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求，施工組織設計的編制對工程造價的影響至關重要，采用的施工方案不同，所需的費用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前應組織包括技術、質量、施工、機械、材料、勞力等相關人員，共同研究編制施工組 織9 15 設計，在施工過程中針對工程實際情況編制相應的施工方案，反復斟酌，優(yōu)化方案，更為重要的是在施工過程中應嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施。 積極推行項目經濟責任制，不斷完善項目內部的崗位責任 目前，大多數施工單位對項目部的監(jiān)督機制還不完善，對項目經理的約束機制尚不健全，從項目內部管理看，項目自向素質參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責任心不強或是財務上控制不嚴，容易造成資金流失，這些都會加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤。同時，項目管理人員經濟觀念不強，在項目內部，搞技術的只負責技術和質量，搞施 工的只負責施工生產和工程進度，搞材料的只負責材料的進場檢驗工作，表面上職責分工明確，各盡其職，但實際上當合同價款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項目經濟責任制，不斷完善項目內部的崗位責任制，樹立全員經濟意識，建立起一套責權利相結合的項目成本管理制度，對于加強成本、降低造價具有非常重要的作用。對項目經理，把工程成本控制與項目經理的經濟利益直接掛鉤，充分調動項目經理的責任心和積極性，在抓好工程質量的同時控制好工程成本，并協調好項目內部管理人員；對 施工人員，則應搞好生產進度，嚴格按圖及規(guī)范施工，嚴把質量關，盡量減少因質量問題而造成的返工或返修所帶來的經濟損失，同時對施工過程耗用的工、料和其他費用認真把關，對增減或更改項目要做好現場簽證；對材料員，則要做好材料的驗收、保管、使用、回收，并與預算人員及施工人員加強聯系，及時調整材料的采購需求計劃，減少因計劃不妥造成的損失。同時，應把好質量、數量驗收關，不使用不合格或不符合質量要求的材料進入現場，而且還應做好限額領料，杜絕各個環(huán)節(jié)的材料浪費；對預算人員，應深入現場，掌握實際施工情況，包括施工進度及工9 16 程款撥付 情況、材料的購置等，還應配合項目經理落實現場簽證，并根據施工進度及有關定額計算下一階段的材料、人工、機械設備需用量，為材料的購置、人工、機械設備的安排提供依據。此外，作為預算人員，應認真研究施工合同，熟悉相關定額，按照合同規(guī)定的結算方式和有關計價依據進行計算，為竣工結算做好準備。 加強過程控制，抓好工程質量 工程質量是建筑產品的最基本要求，它要求在竣工后建筑產品應達到設計圖紙的技術要求，符合國家規(guī)范和標準要求。在工程施工中把好質量關，可控制和降低工程的質量成本。如果工程出現質量問題，則需要進行返修甚至返 工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復檢費、停工費、事故處理費或是在工程交付使用后因對存在的缺陷進行彌補所需的一切費用，這些都將造成工程成本的增加，并且在施工過程中上道工序質量控制不好往往會影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費、人工費增加及工期延誤。如果在施工過程中意識到這些，做好施工前準備，加強過程控制，嚴格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預防措施，防止不合格品的出現，就能夠抓好工程質量，將不必要的損失控制在最低限度，對控制好工程造價十分有利。當然，那種 在施工過程中片面追求工程質量，不惜代價多耗費材料和人工，置成本不顧的做法是不可取的，施工單位應精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下努力降低成本。 考慮周圍環(huán)境對工程的影響 建筑工程與周邊環(huán)境是密切相關的，施工單位在進入工地施工時，必須充分考慮到周邊環(huán)境對工程的影響，充分利用當地的資源，特別是原材料采購方面，根據不同的場地情況做好施工前的準備工作。在施工階段還必須考慮到冬季、雨9 17 季對施工的影響，根據工期合理安排進度，編制相應的施工方案，做好場地內的排水設施及準備所需的設備，排除隱患，避免造成不必要的損失。 做好現場的簽證工作 在工程項目的實施過程中，由于施工過程的復雜和設計深度、質量等方面原因，經常會出現工程量、地質、進度的變化，工程承發(fā)包雙方在執(zhí)行合同中需要修改變動的部分，須經雙方同意，并采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，必須及時辦理現場簽證，以免事后造成結算困難。 抓好機械與材料管理 建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的 60%～ 70%，因此在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究，廣泛收集 供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，而且還要根據施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉和現場實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管，以免出現材料銹蝕導致不能使用等現象，避免不必要的浪費，制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，購買質優(yōu)價廉的材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。 本工程所用的石材、墻地磚、石膏板、飾面板、燈 具、潔具、家具、工藝品等屬于易損壞物品，這些材料的損壞直接影響工程的感官質量，我司將制定周密的材料及半成品的保護措施，確保材料在施工現場可以達到隨需隨用，與供貨商密切配合，對材料進場做好接頭工作，材料在到貨之前 24 小時內通知我方，貨物運到現場后，我方安排適當卸貨位置，并在到貨后的 1 小時內組織驗收卸貨，9 18 并在卸貨及后期保管中安排專人進行看管，保證材料在卸貨、以及后期的成品、半成品的保護中不損壞，確保工程保質保量的如期完工，做好讓業(yè)主滿意的工程。 七、臨時設施安排情況 現場臨時設施應合理布局，應符合環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定， 并制定衛(wèi)生管理制度，落實專人清掃，保持整潔。 現場辦公室應做到明亮整潔，資料堆放整齊，各類管理制度上墻。 現場制定防火、消防制度，并落實消防措施及滅火器材。 現場臨時用電：施工現場采取 TNS 接零保護系統(tǒng)，保護零線采用五蕊電纜線，改變四蕊電纜外加一要線的替代做法。 配電系統(tǒng)按總配電→分配電→開關箱設置并實行兩級漏電保護?？傁浔仨毎匆粰C一閘一漏一箱的要求設置，閘具、熔斷器參與設備容量相匹配，箱內有電源隔離開關。 現場有專職電工，負責巡視檢查維修記錄，專用設備應有接線標識。 現場施工機具均須組織專業(yè)人員進行驗收 ，相對固定的機具要合理安排位置，各類機具保護接零均需到位，開關箱內不可缺少漏電保護器，傳動部位設牢固的防護罩，各類機具安全防護裝置均須靈敏可靠，并派專人負責維修。 八、 現 場布 置 要求說明 我司將根據施工現場實際情況，按照業(yè)主單位的總體布置要求，做好現場布置工作。 盡可能利用業(yè)主方已有的臨時用水、用電、食宿等設施，落實好相互交接配合工作。 我司進場后將按照總體工程的布置要求：設置本施工區(qū)域的“安全警示牌”，主要設置在大門入口、樓梯口等醒目部位；設置分配電箱于各立面；設置“材料加工場地”；如允許，在施工層面設置“ 臨時辦公室”、“臨時倉庫”等。 從業(yè)主方指定地點接入施工用水，供水干管采用 DN50 鍍鋅管枝狀布置，考慮到三層以上可能市政管網水壓不足，準備一臺多級離心泵接管向樓層供水，現9 19 場和樓層支管采用 DN25。 現場交峰用電量約為 60KVA，電源從主配電房接入，工地設總配電箱，各接電點設分配電箱，現場干線采用 BV3*BV2*16 銅芯線，分路架空布置，各分配線徑和電器配件根據其用電量通過樓梯間布線，樓層每層設一分配電箱，供線采用三相五線制，實行三級配電、二級保護。 九、臨時用地表 用 途 面積（平方米） 位 置 需用 時間 臨時辦公室 / 總包提供 開工之日至完工之日 倉庫 80 M2 甲方指定 開工之日至完工之日 生活區(qū) / 場外租用 開工之日至完工之日 材料、設備堆放區(qū) 120 M2 甲方指定 開工之日至完工之日 材料加工場地 100 M2 甲方指定 開工之日至完工之日 合 計 300 M2 后附：施工平面布置圖 第二章、施工技術方案 第一節(jié)、關鍵施工技術、工藝 一、吊頂內及墻內電氣管路施工工藝 適用范圍： 吊頂及墻內電氣管路施工分為敷設在能上人的吊頂及墻內和不能上人 的固定封閉吊頂及墻內管路教養(yǎng)向連接，吊、支架固定等按有關要求進行施工。可上人的吊頂及墻內，不封閉式豎井通道內的配管，應按明配管進行施工。 吊頂及墻內管路敷設： 1）鋼管或電線管必須在敷管前刷好防銹漆，不能黑管進樓。管子煨彎時，9 20 凹扁度不能大于管外徑的 1/10；彎度不行大于 900；彎曲半徑不能小于管外徑的倍。 2）鋼管連接應用絲扣連接，在管箍兩側必須接好接地線。管路入燈頭盒時其內、外側均應用鎖母固定，以防止因吊頂變形而脫出。絲扣連接時，絲頭需鉛油，連接需緊密，絲扣外露不應超過 2扣。鋼管入箱盒應排列整齊里外帶 根母，管口應與里根母平。 3）管路敷設時應注意與其他專業(yè)的配合。由于吊頂及墻內管路較多，特別是暖電專業(yè)，這時應協調好與暖通之間的關系，避免電氣管路與其他管路的交叉影響。中吊龍骨時，施工人員隨工程進度進行管路敷設。管路應敷設在主龍骨的上邊，管入箱盒 必須煨燈叉彎，并應里外璉鎖緊螺母。采用內護口，管井箱、盒以內鎖緊母為準。 4）固定管路時，如為木龍骨可在管的兩側釘釘，用鉛絲綁扎后再把釘釘牢。如為輕鋼龍骨，可采用配套管卡和螺絲固定，或用拉鉚釘固定。 5）管路敷設應牢固通順，禁止做攔腰管或拌腳管。有長絲接管時，必須 在管箍后面加鎖緊螺母。管路固定點的間距不應大于 。受力燈頭盒應用吊桿固定，在管進盒處及彎曲部位兩端 15～ 30cm處加固定卡固定。 6）花燈、大型燈具、吊扇等超過 3kg的電氣器具的固定，應在結構施工的預埋鐵件或鋼筋吊鉤，要根據吊重考慮吊鉤直徑，一般按吊重的五倍來計算，達到牢固可靠。圓鋼最小直徑不應小于 6mm，吊鉤做好防腐處理。潛入工燈頭盒距燈箱不應大于 1m以便于觀察維修。 7）測定燈位時應按設計圖進行測量，無特殊要求時燈應居中，燈信測定后，用螺絲把燈頭盒固定牢，如有防為要求時可用石棉布墊好盒口，盒口應以 釘板后與板面平為宜。 8）電線管隨主體砌入，出墻面管頭處應注意在吊頂標高以內，墻上應裝下一接線盒，作為吊頂及墻內水平管的取用電流，其連接方法應用專用接頭，標高應參考吊頂及墻標高圖紙。 9 21 9）吊頂及墻內電線盒配管時，注意不得踩壞龍骨，嚴禁踩電線管行走，刷防銹漆時不能污染墻面、吊頂板。其他專業(yè)施工時也應注意電線管的保護不能損壞，當發(fā)生損壞時應及時修補。 二、木窗簾盒安裝工程 施工準備： 1）材料及構配件： ①木材制品一般采用硬木干燥料，含水率不大于 12%，并不得有裂縫、扭曲等現象；通常由木材加工廠生產成品或半 成品，工程現場進行安裝。 ②五金配件：根據設計選用五金配件，如窗簾軌、軌堵、軌卡、大角、小角、滾輪、木螺絲、機螺絲、鐵件等。 2）主要機具： ①電動機具：手電鉆、小電動臺鋸。 ②手用工具：大刨子、小刨子、槽刨、手木鋸、螺絲刀。鑿子、沖子，鋼鋸等。 3）作業(yè)條件： ①安裝窗簾盒、窗簾桿的房間，在結構施工時，應按施工圖的要求預埋木磚或鐵件，預制混凝土構件應設預埋件。 ②無吊頂采用明窗簾盒的房間，應安好門窗框，做好內抹灰沖筋。 ③有吊頂采用暗窗簾盒的房間，吊頂施工應與窗簾盒安裝同時進行。 操作工藝： 1）工藝 流程： 定位與劃線→預埋件檢查和處理→核查加工品→安裝窗簾盒 (桿 )。 2）定位與劃線： 安裝窗簾盒、窗簾桿，應按設計圖要求的位置、標高進行中心定位，彈好找平線，找好窗口、掛鏡線等構造關系。 3）預埋件檢查和處理： 9 22 劃線后，檢查固定窗簾盒（桿）的預埋固定件的位置、規(guī)格、預埋方式、牢固情況，是否能滿足安裝固定窗簾盒（桿）的要求，對于標高、平度、中心位置、出墻距離有誤差的，應采取措施進行處理。 4）核查加工品： 核對已進場的加工品的品種、規(guī)格、組裝構造是否符合設計及安裝要求。 5）窗簾盒（桿）安裝： ①安裝窗簾 盒：先按平線確定標高，劃好窗簾盒中線，安裝時將窗簾盒中線對準窗口中線，盒的靠墻部位要貼嚴，固定方法按設計要求。 ②安裝窗簾軌：窗簾軌有單軌、雙軌或三軌