obhaaa個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-31 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增強了他們的責(zé)任感和事業(yè)心。三、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全公司上下凝心聚力，從公司整體利益出發(fā)開展部門工作根據(jù)集團公司整體部署和安排，結(jié)合潼關(guān)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，加強內(nèi)部控制，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，嚴(yán)格按照合同約定進行工程結(jié)算。為了進一步落實費用考核和經(jīng)濟責(zé)任考核，我?guī)ьI(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入生產(chǎn)一線，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，了解情況，掌握第一手生產(chǎn)經(jīng)營的第一手資料及成本費用資料。緊緊圍繞2012年全面預(yù)算各項指標(biāo)，在降低成本，節(jié)約費用和提高產(chǎn)量上下功夫。結(jié)合2011年度公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，參照各采礦、選礦工程部的實際完成作業(yè)量和成本費用情況以及各輔助生產(chǎn)單位和機關(guān)各部室的成本費用情況，與各采礦、選礦工程部簽定了目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制，與各輔助生產(chǎn)單位和機關(guān)各部室簽定了經(jīng)濟責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，同時制定了潼關(guān)礦業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制考核制度，使主要單位生產(chǎn)成本費用大幅下降，有力的保障了公司全年指標(biāo)的實現(xiàn)。為了確保公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)的順利完成，將年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)層層分解，落實到車間、班組和個人，使人人肩上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)人人挑，增強全員成本意識，
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