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正文內(nèi)容

20xx年湖南公務(wù)員面試模擬試題最新整理匯總(編輯修改稿)

2025-08-31 08:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行個(gè)人消費(fèi)的時(shí)候,與公共服務(wù)部門處于平等的民事主體地位時(shí),應(yīng)當(dāng)與其他消費(fèi)者一視同仁。如該市青年志愿者提出免費(fèi)門票,消費(fèi)打折就值得商榷。  最后,對(duì)志愿活動(dòng),我們的公共服務(wù)部門要大力支持,提供方便。同時(shí)對(duì)優(yōu)秀的志愿者我們可以從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),在精神上給予榮譽(yù)。  ,對(duì)大眾交代清楚,就此現(xiàn)象你怎么看?  【參考解析】  在春運(yùn)尚未到來之前,鐵道部能夠提前對(duì)客量以及運(yùn)輸狀況進(jìn)行預(yù)估并對(duì)外公布,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)策略,將困難向群眾交代清楚,確是一個(gè)明智之舉?! ∈紫?,鐵路運(yùn)輸作為群眾主要的出行手段,鐵道部的提前亮家底能夠使廣大旅客對(duì)于即將面對(duì)的春運(yùn)狀況有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)于春運(yùn)困難也能夠提前有個(gè)良好的心理預(yù)期?! ∑浯?,雖然我國鐵路建設(shè)以及服務(wù)水平都在突飛猛進(jìn),鐵路工作者也為此做出了巨大努力,但是,結(jié)合我國的人口狀況以及實(shí)際交通需求,距離群眾的需求仍有一段距離。對(duì)于春運(yùn)期間的大量臨客、臨時(shí)等車、讓車、人員抽調(diào)以及志愿者幫班、甚至可能面臨的暴風(fēng)凍雪天氣等原因所可能造成的意外狀況,群眾會(huì)在心理語氣的基礎(chǔ)上更多一些理解與支持?! ‘?dāng)然,表明情況卻不能逃避責(zé)任。在做好各種預(yù)期的同時(shí),鐵道部門還做好個(gè)各種準(zhǔn)備工作以及多方策略予以應(yīng)對(duì),通過實(shí)用、有效的便民利民舉措保證旅客的平安、順利出行實(shí)為可贊?! 〉谝?,通過實(shí)名購票和網(wǎng)絡(luò)訂票的方式擴(kuò)充購票方式。12306網(wǎng)站的購票、查詢和瀏覽的數(shù)量自增,每天訪問量比平時(shí)增長數(shù)十倍,雖然時(shí)有“卡”的現(xiàn)象,鐵道部門也就此向公眾表示歉意并表示正在積極采取措施,不斷優(yōu)化相關(guān)程序,完善設(shè)備設(shè)施,盡最大努力加以改進(jìn),方便旅客購票乘車,說明網(wǎng)絡(luò)訂票確實(shí)起到了分散購票的作用?! 〉诙F道部提醒旅客,除了選擇互聯(lián)網(wǎng)購票外,還可以選擇電話訂票、車站窗口及鐵路客票代售點(diǎn)、自助售票機(jī)等多種售票方式。為迎接春運(yùn),北京地區(qū)三大火車站首次增設(shè)自動(dòng)售票機(jī),而且工作人員已經(jīng)開始對(duì)機(jī)器進(jìn)行調(diào)試?! o論是鐵道部陸續(xù)推出了實(shí)名制購票、網(wǎng)絡(luò)購票、POS機(jī)購票等服務(wù)舉措,還是提前為農(nóng)民工、學(xué)生團(tuán)體旅客配票、送票等服務(wù)舉措,都顯示了鐵路部門對(duì)工作的積極性和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),也需要廣大旅客對(duì)鐵路部門多一份理解多一份支持?! ?,珠三角勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍遭遇“訂單荒”,不少企業(yè)面臨訂單量減少、訂單波動(dòng)加劇、短單小單比例持續(xù)上升等困難局面,但與此同時(shí),部分同類企業(yè)所遭受的沖擊較小,甚至繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。請(qǐng)針對(duì)這一現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶??!  緟⒖冀馕觥俊 ≈槿莿趧?dòng)密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的同時(shí),也有一批同類企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),我認(rèn)為這其中主要的緣由在于遭受“訂單荒”沖擊較小的企業(yè)及時(shí)地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級(jí),呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)?! ≈槿莿趧?dòng)密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的主要原因在于:歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣,這直接導(dǎo)致了訂單的萎縮。中國制造業(yè)本身的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,使大量中低端訂單轉(zhuǎn)移。沒有及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),不能夠游刃有余的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊?! ≡凇坝唵位摹钡目陀^背景下,企業(yè)將面臨新一輪洗牌,我認(rèn)為,勞動(dòng)密集型企業(yè)要繼續(xù)謀求發(fā)展,就需要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中求生存、謀發(fā)展,具體而言,應(yīng)落實(shí)以下幾個(gè)方面:  第一,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。在當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,一方面要盡力守住原有市場(chǎng)領(lǐng)地,另一方面也要大膽轉(zhuǎn)變,應(yīng)逐步擺脫單純代工制造、產(chǎn)品附加值低的境地,逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈的合作與服務(wù)環(huán)節(jié),贏得更多收益。  第二,開拓新興市場(chǎng)。應(yīng)拓寬視野,努力拓展新興市場(chǎng),可以瞄準(zhǔn)開拓國內(nèi)市場(chǎng),可以到內(nèi)地省份尋求更低的制造成本,還可以面向世界走出去、用投資來替代出口。  第三,走科技創(chuàng)新之路。在勞動(dòng)力成本上升、匯率變化、國際市場(chǎng)不景氣的情況下,傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)只有持續(xù)不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新,才能贏取新的發(fā)展機(jī)遇。  除此以外,我認(rèn)為各級(jí)政府也應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,構(gòu)建良好的市場(chǎng)環(huán)境,為傳統(tǒng)企業(yè)“過冬迎春”提供更多的便利和扶持。  總之,“訂單荒”不僅意味著困難,也意味著機(jī)遇,對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)變不行的關(guān)鍵時(shí)期,只有切實(shí)求新求變求發(fā)展,才能不斷在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,獲得可持續(xù)發(fā)展。  ,備受關(guān)注的西湖龍井正宗產(chǎn)地的新茶正式開采。在此之前,“頭茶”西湖龍井在預(yù)售中拍出了18萬元一斤的天價(jià),此事在社會(huì)上引起熱議。對(duì)此,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。  【參考解析】  從天價(jià)煙、天價(jià)菜,到瘋狂的大閘蟹、飛漲的茅臺(tái)酒,再到18萬一斤的天價(jià)西湖龍井,近年來,“天價(jià)”二字可謂不絕于耳?! 〔豢煞裾J(rèn),隨著社會(huì)中少部分人群的先行富裕,他們對(duì)生活有了更高的要求,在挑選商品和選用服務(wù)的時(shí)候,把對(duì)品質(zhì)和檔次的要求放在了首要的地位。正是在這一部分真實(shí)消費(fèi)群體需求的拉動(dòng)下,不可避免地出現(xiàn)了天價(jià)商品,使其一度成為天價(jià)存在于市場(chǎng)的合理性解釋?! 〉覀兏鼞?yīng)該看到的是天價(jià)西湖龍井背后反映出的問題?! 〉谝?,茶文化是我國茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和精神支柱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,茶文化需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展。但這種創(chuàng)新和發(fā)展不能舍本逐末,更不能背離事實(shí)。天價(jià)西湖龍井存在的結(jié)果是把原本平民化的茶消費(fèi)推向了奢侈化的消費(fèi),將原本凈化心靈的茶
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